Bu yıl Davos’ta düzenlenen Dünya Ekonomik Forumu, Covid-19 salgınından bu yana dünya liderlerinin en büyük buluşmasını işaret ediyor.
Ocak 2020’de Dünya Sağlık Örgütü’nün (WHO) uluslararası öneme sahip bir halk sağlığı acil durumu ilan etmesinden üç yıl önceydi.
Bundan dersler çıkarma çabalarına ve bazı dünya liderlerinin bunun sona erdiğini ilan etmesine rağmen, pandemi hala büyük bir sağlık riski oluşturuyor ve henüz bitmesine çok uzak.
Euronews’ten Sasha Vakulina, pandeminin durumunu, küresel vakalardaki artışı değerlendirmek ve dünya çapındaki sağlık sistemi üzerindeki sonuçlarını tartışmak için Avrupa Araştırma Konseyi Başkanı Maria Leptin ve GAVI Aşı İcra Kurulu Başkanı Seth Berkley ile konuştu. Alliance, Moderna İcra Kurulu Başkanı Stéphane Bancel ve Harvard Chan Halk Sağlığı Fakültesi Dekanı Michelle Williams.
Salgının mevcut durumu
Michelle Williams : Michelle Williams, “Tedavi ve aşılardaki gelişmeler toplumumuzu yeniden açmamıza gerçekten izin verdi” dedi. “Ve bence bu coşkunun bir kısmı, uzun bir aradan sonra tekrar böyle toplantılar yapabildiğimiz gerçeğinden geliyor.”
“Yani, bağlamı belirlersek, Amerika Birleşik Devletleri’nde hala Covid’den günde 526 ölüm var. Ve bu, dört yüze girdiğimiz Kasım, Ekim’den bu yana arttı. Şimdi, gerçekten hayal kırıklığı yaratan şey, ölümlerin dokuzu. Aşılarımızı ve güçlendiricilerimizi alıp diğer davranışsal yönleri, havalandırma, uygun olduğunda maske takma, mesafe vb. Bu ölümlerin yüzde dokuzu bana bu salgının bittiğine dair vaktinden önce konuşmaktan kaçınmamız gerektiğini hatırlatıyor.”
“Ayrıca… bağlam hakkında konuştuğumuzda, bu salgının daha kronik sonuçlarını da tartışmamız gerektiğini düşünüyorum. Orada, yalnızca ABD’de 174.000’den fazla Kovid bebeğin etkilenen bir yaşam seyrine sahip olacağı gerçeğini tartışmalıyız. Uzun Kovid’in bir gerçeklik olduğu gerçeğini de dikkate almalıyız ve bu sadece bireyleri ve aileleri etkilemekle kalmayacak, aynı zamanda uzun Kovid’in ekonomik etkisi de Harvard’dan Larry Summers ve David Cutler tarafından ölçüldüğü üzere, bize 3,7 trilyon dolara (3,4 trilyon avro) mal olacak. Sağlık sistemimiz hâlâ sıkıntıda. Ve umarım insanlar aşının bireyleri bulaşma ve hastalık şiddetinden koruduğu değil, aynı zamanda sağlık sistemlerimizi de koruduğunu anlar. “İşlevsel veya neredeyse işlevsel bir sağlık sistemine sahip olabiliyoruz çünkü 2020’de karşı karşıya olduğumuz türden ciddi hastalıklara sahip değiliz. Ayrıca sağlık sistemlerimizin de iyileşmesi gerektiğini kabul etmemiz gerekiyor. tükenmişlik bizim sağlık çalışanları ve bizde şu anda daha kötü olan ve eskisinden daha yoğun tıbbi müdahale gerektiren kronik hastalık vaka karışımları var.”
Harvard Chan Halk Sağlığı Okulu Dekanı Michelle Williams
Düşük ve orta gelirli ülkelerde Covid-19 aşı dağıtım ortaklığı ve aşı dağıtımı
Seth Berkley: “Üç yıl önce burada, Davos’ta oturuyorduk ve bunun nereye varacağını bilmiyorduk. Bazı siyasi liderler, bilirsiniz, hiçbir yere varamayacağını söylüyorlardı. Ama Stéphane sohbetin bir parçasıydı ve Richard Hatchett ile ben Oturup dedi ki, son grip salgını [sırasında], gelişmekte olan dünyanın aşısı yoktu. Hepsi zengin ülkeler tarafından satın alındı. Dolayısıyla, bu bir küresel salgına dönüşürse ne olacağını biliyorduk. Ve bu nedenle, birçok insanı içine kattığımız bu COVAX konseptini başlattık ve fikir, bu sorunu çözmeye çalışmaktı.”
“Her şeyden önce, bilim harikaydı. 327 gün! Bize sorsaydın, belki 18 ay, iki yıl içinde oraya varabileceğimizi düşünmüştük. Yani [bu] olağanüstü [bu], bilirsiniz, bilimdeki gelişmeler. Politika tarafı da. Gelişmekte olan ülkelerde ilk dozu, zengin bir ülkede ilk dozun yapılmasından 39 gün sonra yaptık. Tabii ki aynı gün [on] olmalı. Ama bu… bir rekor. Ve o zaman yapabildiğimiz şey, gelişmekte olan dünyaya dozlar getirmekti.”
“Pürüzsüz değildi. İyi gitmedi. Ancak ilk yılda 950 milyon dozluk bir hedef koymuştuk çünkü düşük ve orta-alt için alabileceğimizi düşündüğümüz şey buydu. gelirli ülkeler Ve yaklaşık 930 milyon doz ile bitirdik. Böylece, buna yaklaştık ve hem finansman hem de teknik yardım sağlayan bir programı yoğunlaştırdık ve bugün %10’dan az kapsama sahip yedi ülke var. Ve, yapabileceğiniz gibi Düşünün, bunlardan altısı kırılgan sağlık sistemlerine sahip oldukça kırılgan ülkeler. Şu anda sahip olduğumuz sorun, 2022’nin başından bu yana, ülkelerin istediği her şeyi sağlamaya yetecek kadar aşımız olması.”
Seth Berkley İcra Kurulu Başkanı, GAVI, Vaccine Alliance
“Zorluk, talebi karşılamaktı. Bunun bir kısmı, dünyanın Covid ile işimizin bittiğini söylemesi. Michelle’in dediği gibi elbette virüsün bizimle işi bitmedi. Ve gerçekten yapmamız gereken şey politika yapıcıların yeni varyantlar görmeye devam ettiğimizi anlamasını sağlamaktır… Yani, yapabileceğimiz en iyi şey önleme yöntemlerini kullanmak, ancak aynı zamanda mühlet de yüksek riskli nüfuslarımızı ciddi hastalıklara karşı korunmaları için aşılamamızı sağlamaktır. hastalık ve ölüm.”
Farklı varyantlar ve alt varyantlar açısından aşı geliştirme ve benimseme
Stephane Bancel: “ABD’de ve İsviçre’de fabrikalarımız var. Bu yaz varyantlara çok hızlı uyum sağlayabildiğimizi gösterdik. Düşünürseniz…ABD’de, Peter Marks bize 28 Haziran’da [ ] ABD’nin bir BA.5 Omicron güçlendiricisine sahip olmasını istiyoruz. Ve Eylül ayı başlarında, İşçi Bayramı hafta sonu ABD eczanelerindeydi. 60 gün! Bu… aşıların eski dünyasında genellikle düşünülemezdi. Yani , bunu geliştirmek için teknolojiler üzerinde çalışmaya devam ediyoruz.”
“Üzerinde çalıştığımız diğer bir konu da -çünkü Seth ve ben son birkaç yıldır çok ama çok tartıştık- dünya çapında üretim kapasitesini nasıl inşa edeceğiz? bariz sebeplerden dolayı gerçekten acı verici, ihracatı sınırlamayacağını söyleyen ülkelerden bile. Güven bana, öyleydi. Ve şimdi Kanada’da bir fabrika kurduğumuz için çok heyecanlıyız. Zaten sonbaharda temel attık. Biz’ Avustralya’da bir fabrikayı yeniden inşa ediyoruz. Bu çeyrekte İngiltere’de bir fabrika kuracağız ve Kenya’da da bir fabrika kurmaya başlayacağız. Birkaç ülkeyle daha görüşüyoruz çünkü her kıtanın bunu yapmasını gerçekten isterim. MRNA kapasitesine sahipsin çünkü MRNA ile ilgili harika olan şey, istediğin herhangi bir aşıyı yapmak için aynı tesisi, aynı fabrikayı, aynı makineleri kullanabilmen.”
Bilim inkarı sorunu
Maria Leptin:“Belki de ilginç bir şekilde, aşılama konusunda en başarılı olan iki ülke, bunu vatandaşlarının bilimi anlamaya çalışmasına hiç dayandırmadı. Biri, bir kampanya hazırlamakta çok başarılı oldukları Bhutan ve (onlar) Ülkenin ihtiyaçlarına, vatandaşların ihtiyaçlarına karşı duyarlıydılar, dini kurumları bilgilendirmekle ve aslında onları doğru zaman ve tarihi bulmakta kullanmakla ilgilendiler. Ve harika haberler aldılar. Hiçbir bilim yoktu. Bildiğim diğer örnek, seferin emekli bir ordu generaline verildiği Portekiz’dir ve ordu generali ülkeye sadece askerleri gibi davranmış ve askerleri bir araya toplamıştır. tutku birlikte savaşacaktı. Ve oradaydılar! Bence dünyada olmasa da Avrupa’da liderdiler.”
“Sorun şu ki, birçok yurttaş belirsizliği bilimsel yöntemin bir parçası olarak anlamıyor. Ve eğer bugün o belirsizlikle ‘bu benim en iyi inancım’ dersem ve yarın bir başkası ‘bu deneyi doğru yapmadın’ derse “…Biz böyleyiz! Bilime daha fazla güvenmek istiyorsak, vatandaşları bilimsel yöntem hakkında çok derinden eğitmeliyiz. Ve kötü haber şu ki, kim olacak? Biz olmayacağız. çünkü güvenilmeyen biziz.”
Avrupa Araştırma Konseyi Başkanı Maria Leptin
Michelle Williams:“İnsanları davranışlarını değiştirmeye motive edecek bilgileri iletmekle gerçekten ilgileniyorsanız yapmanız gereken şey, onlarla bulundukları yerde buluşmak, açıklamak ve bilgiyi benimseyecekleri şekilde sunmaktır. arzu edilen davranış ve bu konuda iyi hissetmek. Ve belki de Portekiz ve Butan’da olanların gizli sosu buydu. Sağlık iletişimcileri ve bilim adamları, riskleri ve bugün ne anladığımızı anlatmak için çalıştılar… Hepimiz farkına varmaya başlamalıyız. profesyonel bilimsel konuşmamızı durdurmamız veya bizim için tercüme yapabilecek başkalarını işe almamız ve insanlarla bulundukları yerde tanışmamız gerektiğini. Bunu yaparsak, güven oluşturmanın basamak taşı olacaktır.”
Seth Berkley:“Bahsetmediğiniz şey kasıtlıydı, sürecin siyasileştirilmesiydi. Saldırılar da yapıldı. Sosyal medyada her iki taraftan da yanlış bilgi yayan botlar vardı. Ve son olarak, ki bu tamamen farklı, bugün tam anlamıyla ışık hızında yayılan bir söylentidir.”
Sağlık yönetişimi: Nasıl geliştirilebilir?
Michelle Williams: “Sağlık sorunları etrafında çok taraflı anlaşmalara girmenin ne anlama geldiğine dair bir zihniyet değişikliği olmalı. Altyapıda, finansta ve iş gücünde gerçek iyileştirmeler olmalı. Ve bu liderlik gerektirecek ve alacak gerçek çok taraflı angajman taahhüdü “sağlık diplomasisi” uygulamasına kendini adamış insanlara sahip olmalıyız ve bu bir bilim ve arka plan ama aynı zamanda tüm insanlık için bir taahhüt olmalı çünkü bunu biliyorduk ve biliyorduk 2014’ten beri Ebola ile, oradaki bir tehdidin burada bir tehdit haline gelmesi sadece 8 saat sürüyor.”
“Ve bu yüzden, sadece söylemde değil, pratikte de bilimin gerçekten önemli olduğunu fark etmeliyiz – ben bir moleküler biyolog ve bir epidemiyologum – ancak yönetim, insan davranışını anlamak için bilime yetersiz fon sağladıklarını ve yetersiz yatırım yaptıklarını anlamalı. Bilimsel bilginin ve sahip olduğumuz araçların uygulanmasında, yönetişimin toplulukları finanse etmeyi, bölgesel sağlık görevlilerini finanse etmeyi, onları araçlarla donatmayı ve bilgiden yola çıkan bir güvenlik ağı oluşturmaya dahil olmayı takdir ettiği bir düzeye gelmeliyiz. aşıların ve terapötiklerin yaratılması ve yaratılması, dünyadaki bireyler, topluluklar ve aileler için sağlığı geliştiren davranışları benimsemek için bu güven ortamını açıklamak ve motive etmek ve geliştirmek.”
Seth Berkley: “Öğrendiğimiz şeylerden biri, bizi destekleyen, bize para veren, bize tezahürat yapan ve ardından aşıları üreten ülkelere gidip kendilerine satın alan ve kullanan ülkeler oldu. Ulusal bir hükümet olması gerekiyor. kendi nüfusunu korumak, onun işi bu ve siz ancak hepimiz güvendeysek güvendesiniz dediğimizde, evet, yüksek riskli nüfuslarınızı koruyun ama ardından diğer yüksek riskli nüfusları da koruyun. Ve bunun yerine birçok ülke, yani, diğerlerini boşverin, biz kendi işimizi yapacağız dedi. Sonra bu hastalık dalgalarını gördük ve insanlar bunun gerçekten bir “müşterek” olduğunu anladılar.”
Stephane Bancel : Şirketleri nasıl ölçeklendirdiğimiz konusunda da öğrendiğimiz birçok şeyle daha iyisini yapabileceğimize hâlâ inanıyorum. Ve böylece, örneğin, yaptığımız şeylerden biri… DSÖ ve CEPI tarafından tanımlanan yüksek öncelikli 15 virüse karşı 15 aşının tamamını kliniğe sokmaya çalışmak ve bunlarla ilgili klinik doğrulama elde etmek. Çünkü Ocak 2020’de koronavirüs aşısının dozunu bilseydik üç ay daha tasarruf edebilirdik. Öyleyse, Ağustos’ta piyasaya sürülen bir aşıyla, bilirsiniz, Aralık’ta kurtarılabilecek hayatların sayısını bir düşünün.”
Moderna’da Stéphane Bancel CEO’su
“Şu anda endişelendiğim şey, birçok ülkenin salgının hala devam ettiğini unutması. Yine de her gün birçok insan ölüyor, ancak birçok hükümet başka şeylere yöneldi. Ve bu bir sorun çünkü yatırımlara ihtiyacımız var. halk sağlığı altyapısı, sağlık çalışanlarında, genomik sürveyansta. Olması gereken çok şey var.”
Gelecekteki salgınlara nasıl daha iyi hazırlanabiliriz?
Maria Leptin: Savunmam şu: temel bilime yatırım yapmaya devam edin. Bunu unutmayalım. Bir sonraki salgın farklı olabilir. Bilmiyoruz bile. Doğa her şeyi bulabilir. Birçok yönden hazırlandık. Şunu söylemek istiyorum: Finansmanı tüm kapsamıyla temel bilimlerle sınırlamayın. Bir sonraki salgın için neye ihtiyacımız olacağını asla bilemezsiniz.
Ocak 2020’de Dünya Sağlık Örgütü’nün (WHO) uluslararası öneme sahip bir halk sağlığı acil durumu ilan etmesinden üç yıl önceydi.
Bundan dersler çıkarma çabalarına ve bazı dünya liderlerinin bunun sona erdiğini ilan etmesine rağmen, pandemi hala büyük bir sağlık riski oluşturuyor ve henüz bitmesine çok uzak.
Euronews’ten Sasha Vakulina, pandeminin durumunu, küresel vakalardaki artışı değerlendirmek ve dünya çapındaki sağlık sistemi üzerindeki sonuçlarını tartışmak için Avrupa Araştırma Konseyi Başkanı Maria Leptin ve GAVI Aşı İcra Kurulu Başkanı Seth Berkley ile konuştu. Alliance, Moderna İcra Kurulu Başkanı Stéphane Bancel ve Harvard Chan Halk Sağlığı Fakültesi Dekanı Michelle Williams.
Salgının mevcut durumu
Michelle Williams : Michelle Williams, “Tedavi ve aşılardaki gelişmeler toplumumuzu yeniden açmamıza gerçekten izin verdi” dedi. “Ve bence bu coşkunun bir kısmı, uzun bir aradan sonra tekrar böyle toplantılar yapabildiğimiz gerçeğinden geliyor.”
“Yani, bağlamı belirlersek, Amerika Birleşik Devletleri’nde hala Covid’den günde 526 ölüm var. Ve bu, dört yüze girdiğimiz Kasım, Ekim’den bu yana arttı. Şimdi, gerçekten hayal kırıklığı yaratan şey, ölümlerin dokuzu. Aşılarımızı ve güçlendiricilerimizi alıp diğer davranışsal yönleri, havalandırma, uygun olduğunda maske takma, mesafe vb. Bu ölümlerin yüzde dokuzu bana bu salgının bittiğine dair vaktinden önce konuşmaktan kaçınmamız gerektiğini hatırlatıyor.”
“Ayrıca… bağlam hakkında konuştuğumuzda, bu salgının daha kronik sonuçlarını da tartışmamız gerektiğini düşünüyorum. Orada, yalnızca ABD’de 174.000’den fazla Kovid bebeğin etkilenen bir yaşam seyrine sahip olacağı gerçeğini tartışmalıyız. Uzun Kovid’in bir gerçeklik olduğu gerçeğini de dikkate almalıyız ve bu sadece bireyleri ve aileleri etkilemekle kalmayacak, aynı zamanda uzun Kovid’in ekonomik etkisi de Harvard’dan Larry Summers ve David Cutler tarafından ölçüldüğü üzere, bize 3,7 trilyon dolara (3,4 trilyon avro) mal olacak. Sağlık sistemimiz hâlâ sıkıntıda. Ve umarım insanlar aşının bireyleri bulaşma ve hastalık şiddetinden koruduğu değil, aynı zamanda sağlık sistemlerimizi de koruduğunu anlar. “İşlevsel veya neredeyse işlevsel bir sağlık sistemine sahip olabiliyoruz çünkü 2020’de karşı karşıya olduğumuz türden ciddi hastalıklara sahip değiliz. Ayrıca sağlık sistemlerimizin de iyileşmesi gerektiğini kabul etmemiz gerekiyor. tükenmişlik bizim sağlık çalışanları ve bizde şu anda daha kötü olan ve eskisinden daha yoğun tıbbi müdahale gerektiren kronik hastalık vaka karışımları var.”
Harvard Chan Halk Sağlığı Okulu Dekanı Michelle Williams
Düşük ve orta gelirli ülkelerde Covid-19 aşı dağıtım ortaklığı ve aşı dağıtımı
Seth Berkley: “Üç yıl önce burada, Davos’ta oturuyorduk ve bunun nereye varacağını bilmiyorduk. Bazı siyasi liderler, bilirsiniz, hiçbir yere varamayacağını söylüyorlardı. Ama Stéphane sohbetin bir parçasıydı ve Richard Hatchett ile ben Oturup dedi ki, son grip salgını [sırasında], gelişmekte olan dünyanın aşısı yoktu. Hepsi zengin ülkeler tarafından satın alındı. Dolayısıyla, bu bir küresel salgına dönüşürse ne olacağını biliyorduk. Ve bu nedenle, birçok insanı içine kattığımız bu COVAX konseptini başlattık ve fikir, bu sorunu çözmeye çalışmaktı.”
“Her şeyden önce, bilim harikaydı. 327 gün! Bize sorsaydın, belki 18 ay, iki yıl içinde oraya varabileceğimizi düşünmüştük. Yani [bu] olağanüstü [bu], bilirsiniz, bilimdeki gelişmeler. Politika tarafı da. Gelişmekte olan ülkelerde ilk dozu, zengin bir ülkede ilk dozun yapılmasından 39 gün sonra yaptık. Tabii ki aynı gün [on] olmalı. Ama bu… bir rekor. Ve o zaman yapabildiğimiz şey, gelişmekte olan dünyaya dozlar getirmekti.”
“Pürüzsüz değildi. İyi gitmedi. Ancak ilk yılda 950 milyon dozluk bir hedef koymuştuk çünkü düşük ve orta-alt için alabileceğimizi düşündüğümüz şey buydu. gelirli ülkeler Ve yaklaşık 930 milyon doz ile bitirdik. Böylece, buna yaklaştık ve hem finansman hem de teknik yardım sağlayan bir programı yoğunlaştırdık ve bugün %10’dan az kapsama sahip yedi ülke var. Ve, yapabileceğiniz gibi Düşünün, bunlardan altısı kırılgan sağlık sistemlerine sahip oldukça kırılgan ülkeler. Şu anda sahip olduğumuz sorun, 2022’nin başından bu yana, ülkelerin istediği her şeyi sağlamaya yetecek kadar aşımız olması.”
Seth Berkley İcra Kurulu Başkanı, GAVI, Vaccine Alliance
“Zorluk, talebi karşılamaktı. Bunun bir kısmı, dünyanın Covid ile işimizin bittiğini söylemesi. Michelle’in dediği gibi elbette virüsün bizimle işi bitmedi. Ve gerçekten yapmamız gereken şey politika yapıcıların yeni varyantlar görmeye devam ettiğimizi anlamasını sağlamaktır… Yani, yapabileceğimiz en iyi şey önleme yöntemlerini kullanmak, ancak aynı zamanda mühlet de yüksek riskli nüfuslarımızı ciddi hastalıklara karşı korunmaları için aşılamamızı sağlamaktır. hastalık ve ölüm.”
Farklı varyantlar ve alt varyantlar açısından aşı geliştirme ve benimseme
Stephane Bancel: “ABD’de ve İsviçre’de fabrikalarımız var. Bu yaz varyantlara çok hızlı uyum sağlayabildiğimizi gösterdik. Düşünürseniz…ABD’de, Peter Marks bize 28 Haziran’da [ ] ABD’nin bir BA.5 Omicron güçlendiricisine sahip olmasını istiyoruz. Ve Eylül ayı başlarında, İşçi Bayramı hafta sonu ABD eczanelerindeydi. 60 gün! Bu… aşıların eski dünyasında genellikle düşünülemezdi. Yani , bunu geliştirmek için teknolojiler üzerinde çalışmaya devam ediyoruz.”
“Üzerinde çalıştığımız diğer bir konu da -çünkü Seth ve ben son birkaç yıldır çok ama çok tartıştık- dünya çapında üretim kapasitesini nasıl inşa edeceğiz? bariz sebeplerden dolayı gerçekten acı verici, ihracatı sınırlamayacağını söyleyen ülkelerden bile. Güven bana, öyleydi. Ve şimdi Kanada’da bir fabrika kurduğumuz için çok heyecanlıyız. Zaten sonbaharda temel attık. Biz’ Avustralya’da bir fabrikayı yeniden inşa ediyoruz. Bu çeyrekte İngiltere’de bir fabrika kuracağız ve Kenya’da da bir fabrika kurmaya başlayacağız. Birkaç ülkeyle daha görüşüyoruz çünkü her kıtanın bunu yapmasını gerçekten isterim. MRNA kapasitesine sahipsin çünkü MRNA ile ilgili harika olan şey, istediğin herhangi bir aşıyı yapmak için aynı tesisi, aynı fabrikayı, aynı makineleri kullanabilmen.”
Bilim inkarı sorunu
Maria Leptin:“Belki de ilginç bir şekilde, aşılama konusunda en başarılı olan iki ülke, bunu vatandaşlarının bilimi anlamaya çalışmasına hiç dayandırmadı. Biri, bir kampanya hazırlamakta çok başarılı oldukları Bhutan ve (onlar) Ülkenin ihtiyaçlarına, vatandaşların ihtiyaçlarına karşı duyarlıydılar, dini kurumları bilgilendirmekle ve aslında onları doğru zaman ve tarihi bulmakta kullanmakla ilgilendiler. Ve harika haberler aldılar. Hiçbir bilim yoktu. Bildiğim diğer örnek, seferin emekli bir ordu generaline verildiği Portekiz’dir ve ordu generali ülkeye sadece askerleri gibi davranmış ve askerleri bir araya toplamıştır. tutku birlikte savaşacaktı. Ve oradaydılar! Bence dünyada olmasa da Avrupa’da liderdiler.”
“Sorun şu ki, birçok yurttaş belirsizliği bilimsel yöntemin bir parçası olarak anlamıyor. Ve eğer bugün o belirsizlikle ‘bu benim en iyi inancım’ dersem ve yarın bir başkası ‘bu deneyi doğru yapmadın’ derse “…Biz böyleyiz! Bilime daha fazla güvenmek istiyorsak, vatandaşları bilimsel yöntem hakkında çok derinden eğitmeliyiz. Ve kötü haber şu ki, kim olacak? Biz olmayacağız. çünkü güvenilmeyen biziz.”
Avrupa Araştırma Konseyi Başkanı Maria Leptin
Michelle Williams:“İnsanları davranışlarını değiştirmeye motive edecek bilgileri iletmekle gerçekten ilgileniyorsanız yapmanız gereken şey, onlarla bulundukları yerde buluşmak, açıklamak ve bilgiyi benimseyecekleri şekilde sunmaktır. arzu edilen davranış ve bu konuda iyi hissetmek. Ve belki de Portekiz ve Butan’da olanların gizli sosu buydu. Sağlık iletişimcileri ve bilim adamları, riskleri ve bugün ne anladığımızı anlatmak için çalıştılar… Hepimiz farkına varmaya başlamalıyız. profesyonel bilimsel konuşmamızı durdurmamız veya bizim için tercüme yapabilecek başkalarını işe almamız ve insanlarla bulundukları yerde tanışmamız gerektiğini. Bunu yaparsak, güven oluşturmanın basamak taşı olacaktır.”
Seth Berkley:“Bahsetmediğiniz şey kasıtlıydı, sürecin siyasileştirilmesiydi. Saldırılar da yapıldı. Sosyal medyada her iki taraftan da yanlış bilgi yayan botlar vardı. Ve son olarak, ki bu tamamen farklı, bugün tam anlamıyla ışık hızında yayılan bir söylentidir.”
Sağlık yönetişimi: Nasıl geliştirilebilir?
Michelle Williams: “Sağlık sorunları etrafında çok taraflı anlaşmalara girmenin ne anlama geldiğine dair bir zihniyet değişikliği olmalı. Altyapıda, finansta ve iş gücünde gerçek iyileştirmeler olmalı. Ve bu liderlik gerektirecek ve alacak gerçek çok taraflı angajman taahhüdü “sağlık diplomasisi” uygulamasına kendini adamış insanlara sahip olmalıyız ve bu bir bilim ve arka plan ama aynı zamanda tüm insanlık için bir taahhüt olmalı çünkü bunu biliyorduk ve biliyorduk 2014’ten beri Ebola ile, oradaki bir tehdidin burada bir tehdit haline gelmesi sadece 8 saat sürüyor.”
“Ve bu yüzden, sadece söylemde değil, pratikte de bilimin gerçekten önemli olduğunu fark etmeliyiz – ben bir moleküler biyolog ve bir epidemiyologum – ancak yönetim, insan davranışını anlamak için bilime yetersiz fon sağladıklarını ve yetersiz yatırım yaptıklarını anlamalı. Bilimsel bilginin ve sahip olduğumuz araçların uygulanmasında, yönetişimin toplulukları finanse etmeyi, bölgesel sağlık görevlilerini finanse etmeyi, onları araçlarla donatmayı ve bilgiden yola çıkan bir güvenlik ağı oluşturmaya dahil olmayı takdir ettiği bir düzeye gelmeliyiz. aşıların ve terapötiklerin yaratılması ve yaratılması, dünyadaki bireyler, topluluklar ve aileler için sağlığı geliştiren davranışları benimsemek için bu güven ortamını açıklamak ve motive etmek ve geliştirmek.”
Seth Berkley: “Öğrendiğimiz şeylerden biri, bizi destekleyen, bize para veren, bize tezahürat yapan ve ardından aşıları üreten ülkelere gidip kendilerine satın alan ve kullanan ülkeler oldu. Ulusal bir hükümet olması gerekiyor. kendi nüfusunu korumak, onun işi bu ve siz ancak hepimiz güvendeysek güvendesiniz dediğimizde, evet, yüksek riskli nüfuslarınızı koruyun ama ardından diğer yüksek riskli nüfusları da koruyun. Ve bunun yerine birçok ülke, yani, diğerlerini boşverin, biz kendi işimizi yapacağız dedi. Sonra bu hastalık dalgalarını gördük ve insanlar bunun gerçekten bir “müşterek” olduğunu anladılar.”
Stephane Bancel : Şirketleri nasıl ölçeklendirdiğimiz konusunda da öğrendiğimiz birçok şeyle daha iyisini yapabileceğimize hâlâ inanıyorum. Ve böylece, örneğin, yaptığımız şeylerden biri… DSÖ ve CEPI tarafından tanımlanan yüksek öncelikli 15 virüse karşı 15 aşının tamamını kliniğe sokmaya çalışmak ve bunlarla ilgili klinik doğrulama elde etmek. Çünkü Ocak 2020’de koronavirüs aşısının dozunu bilseydik üç ay daha tasarruf edebilirdik. Öyleyse, Ağustos’ta piyasaya sürülen bir aşıyla, bilirsiniz, Aralık’ta kurtarılabilecek hayatların sayısını bir düşünün.”
Moderna’da Stéphane Bancel CEO’su
“Şu anda endişelendiğim şey, birçok ülkenin salgının hala devam ettiğini unutması. Yine de her gün birçok insan ölüyor, ancak birçok hükümet başka şeylere yöneldi. Ve bu bir sorun çünkü yatırımlara ihtiyacımız var. halk sağlığı altyapısı, sağlık çalışanlarında, genomik sürveyansta. Olması gereken çok şey var.”
Gelecekteki salgınlara nasıl daha iyi hazırlanabiliriz?
Maria Leptin: Savunmam şu: temel bilime yatırım yapmaya devam edin. Bunu unutmayalım. Bir sonraki salgın farklı olabilir. Bilmiyoruz bile. Doğa her şeyi bulabilir. Birçok yönden hazırlandık. Şunu söylemek istiyorum: Finansmanı tüm kapsamıyla temel bilimlerle sınırlamayın. Bir sonraki salgın için neye ihtiyacımız olacağını asla bilemezsiniz.