Aşağıda, 2024'te siber güvenliğe yön verecek olan ve yalnızca siber tehditlerin gelişimini değil, aynı zamanda giderek daha karmaşık ve bağlantılı hale gelen iş ortamına uyum sağlama ihtiyacını da yansıtan yedi önemli trend yer alıyor:
1. CISO şirkette stratejik bir rol üstlenir
Bulutun daha fazla benimsenmesi, kuruluşların daha dağınık çevresi, yapay zeka kullanımı ve uzaktan çalışma nedeniyle güvenlik işletim modelleri yeniden düşünülürken, CISO'lar güvenlik yönetimine yeni bir risk getiriyor.
Bu açıdan bakıldığında güvenlik profesyonelleri teknoloji ve otomasyona olan ilgilerini azaltıp bunu çalışanlara yönlendiriyor; onları yalnızca korumakla kalmıyor, aynı zamanda eğitiyor ve son derece kapsamlı bir siber güvenlik stratejisi aracılığıyla bilgilerin korunması konusunda onları daha sorumlu hale getiriyoruz. Kullanıcının söz konusu stratejinin temel bir parçası haline getirilmesiyle risk yönetimine ilişkin vizyon sağlamlaştırılmakta ve CISO'nun şirketlerin yönetim grupları tarafından alınan kararlara katılımı artmaktadır.
Bu sayede CISO, siber güvenlikte lider olmanın yanı sıra işi daha iyi anlayabilir ve büyümesine katkıda bulunabilir, ayrıca en iyi tasarım uygulamalarını ve kullanıcı merkezli güvenlik işletim modellerini benimseyerek şirketin ilk savunma hattını güçlendirebilir. organizasyonların risk iştahını artırır.
2. Tehditlerin yapay zeka ile tespiti, araştırılması ve yanıtlanması
Siber suçlular, saldırılarını daha karmaşık, otomatik ve kapsamlı hale getirmek ve hassasiyetlerini artırmak için yapay zekayı (AI) kullanıyor. Bunlara karşı koymak için kendi silahını kullanan araçların kullanımı artacak: Yapay Zeka.
Bu yıldan itibaren bu yapay zeka araçları, tehdit algılama, araştırma ve yanıt (DTIR) yetenekleriyle ilişkilendirilecek. Bu vizyonun başarısı, yapay zekayı DTIR stratejisinin çapraz bir varlığı olarak görmekte yatıyor; bu, güvenlik olaylarına maruz kalmanın yönetilme biçimini optimize etmeye yardımcı olacak.
Oluşturulan bilgilerle tespit edilen tehditleri doğrulamak ve önceliklendirmek mümkün olur, böylece çabaların kuruluş için potansiyel risk teşkil edenlere odaklanmasına olanak sağlanır.
Aynı şekilde, DTIR'ın yapay zeka ile kapasitesi sayesinde, bağlantının artması, bulut ve SaaS hizmetlerinin uygulanması nedeniyle çevrenin kaybolduğu ve saldırı yüzeyinin genişlediği bir ortamın görünürlüğü, örneğin.
Kuruluş, uzman bir danışman ve CISO arasındaki sinerji, DTIR ve AI yetenekleriyle desteklenen son derece etkili bir koruma ortamı yaratmanın anahtarı olacaktır.
3. Rekabette farklılaştırıcı bir unsur olarak gizlilik
2010 yılındaki kuruluşundan bu yana, Özel Taraflarca Tutulan Kişisel Verilerin Korunmasına İlişkin Federal Kanun (LFPDPPP), kuruluşlar tarafından tutulan kişisel verilerin yönetimini düzenlemektedir. Bu normalliğe uymak iş dünyasının gündeminde olsa da bu göreve ayrılan kaynak ve çaba, sadece bir gereklilik olarak görüldüğü için minimum düzeyde.
2024 yılında veri koruma ve gizliliği bir zorunluluk olarak değil, bir rekabet avantajı ve pazardaki rakiplerden farklılaşmanın bir koşulu olarak görmek hayati önem taşıyacak. Bunu başarmak için, kullanıcı verilerinin daha geniş çapta ve her şeyden önce daha güvenli bir şekilde kullanılmasına olanak tanıyan ve müşterilerin, ortakların, yatırımcıların ve düzenleyicilerin güvenini artıran bir gizlilik programının dahil edilmesi hayati önem taşıyacaktır.
Bu yaklaşım kritiktir çünkü sızdırılan veri hacminin, gerçekleştirilen saldırı sayısından çok daha fazla olduğu dikkate alınmalıdır. Nesnel bir başlangıç noktası, örneğin Meksika ve Brezilya'da mevcut olan yerel yasaları veya Avrupa Birliği'ndeki Genel Veri Koruma Düzenlemesini (GDRP) ayrıntılı olarak bilmektir.
4. Siber güvenlik profesyonellerinin yüksek iş değişimi
Siber güvenlik konusunda uzmanlaşmış personel eksikliğine ek olarak, daha cazip iş teklifleri ve hibrit çalışma ortamlarında korumayı güçlendirme ihtiyacı nedeniyle bu profesyonellerin rotasyonu da eklenecek.
CISO'ları ellerinde tutmak için şirketlerin yalnızca daha iyi maaş ve sosyal hak paketleri sunmakla kalmayacak, aynı zamanda bir siber güvenlik işletim modeli uygulamak ve bunları kararların alındığı kurullara entegre etmek için risk yönetimini kolaylaştırıcı rollerinin farkına varmaları gerekecek.
Aynı şekilde, yalnızca kurumu riske sokan bir olay meydana geldiğinde onlara görünürlük sağlamak değil, aynı zamanda daha önce kağıt üzerinde kalan siber güvenlik stratejilerini hayata geçirmek için onlara kaynak sağlamak da kurumda kalma teşviklerini artıracaktır.
1. CISO şirkette stratejik bir rol üstlenir
Bulutun daha fazla benimsenmesi, kuruluşların daha dağınık çevresi, yapay zeka kullanımı ve uzaktan çalışma nedeniyle güvenlik işletim modelleri yeniden düşünülürken, CISO'lar güvenlik yönetimine yeni bir risk getiriyor.
Bu açıdan bakıldığında güvenlik profesyonelleri teknoloji ve otomasyona olan ilgilerini azaltıp bunu çalışanlara yönlendiriyor; onları yalnızca korumakla kalmıyor, aynı zamanda eğitiyor ve son derece kapsamlı bir siber güvenlik stratejisi aracılığıyla bilgilerin korunması konusunda onları daha sorumlu hale getiriyoruz. Kullanıcının söz konusu stratejinin temel bir parçası haline getirilmesiyle risk yönetimine ilişkin vizyon sağlamlaştırılmakta ve CISO'nun şirketlerin yönetim grupları tarafından alınan kararlara katılımı artmaktadır.
Bu sayede CISO, siber güvenlikte lider olmanın yanı sıra işi daha iyi anlayabilir ve büyümesine katkıda bulunabilir, ayrıca en iyi tasarım uygulamalarını ve kullanıcı merkezli güvenlik işletim modellerini benimseyerek şirketin ilk savunma hattını güçlendirebilir. organizasyonların risk iştahını artırır.
2. Tehditlerin yapay zeka ile tespiti, araştırılması ve yanıtlanması
Siber suçlular, saldırılarını daha karmaşık, otomatik ve kapsamlı hale getirmek ve hassasiyetlerini artırmak için yapay zekayı (AI) kullanıyor. Bunlara karşı koymak için kendi silahını kullanan araçların kullanımı artacak: Yapay Zeka.
Bu yıldan itibaren bu yapay zeka araçları, tehdit algılama, araştırma ve yanıt (DTIR) yetenekleriyle ilişkilendirilecek. Bu vizyonun başarısı, yapay zekayı DTIR stratejisinin çapraz bir varlığı olarak görmekte yatıyor; bu, güvenlik olaylarına maruz kalmanın yönetilme biçimini optimize etmeye yardımcı olacak.
Oluşturulan bilgilerle tespit edilen tehditleri doğrulamak ve önceliklendirmek mümkün olur, böylece çabaların kuruluş için potansiyel risk teşkil edenlere odaklanmasına olanak sağlanır.
Aynı şekilde, DTIR'ın yapay zeka ile kapasitesi sayesinde, bağlantının artması, bulut ve SaaS hizmetlerinin uygulanması nedeniyle çevrenin kaybolduğu ve saldırı yüzeyinin genişlediği bir ortamın görünürlüğü, örneğin.
Kuruluş, uzman bir danışman ve CISO arasındaki sinerji, DTIR ve AI yetenekleriyle desteklenen son derece etkili bir koruma ortamı yaratmanın anahtarı olacaktır.
3. Rekabette farklılaştırıcı bir unsur olarak gizlilik
2010 yılındaki kuruluşundan bu yana, Özel Taraflarca Tutulan Kişisel Verilerin Korunmasına İlişkin Federal Kanun (LFPDPPP), kuruluşlar tarafından tutulan kişisel verilerin yönetimini düzenlemektedir. Bu normalliğe uymak iş dünyasının gündeminde olsa da bu göreve ayrılan kaynak ve çaba, sadece bir gereklilik olarak görüldüğü için minimum düzeyde.
2024 yılında veri koruma ve gizliliği bir zorunluluk olarak değil, bir rekabet avantajı ve pazardaki rakiplerden farklılaşmanın bir koşulu olarak görmek hayati önem taşıyacak. Bunu başarmak için, kullanıcı verilerinin daha geniş çapta ve her şeyden önce daha güvenli bir şekilde kullanılmasına olanak tanıyan ve müşterilerin, ortakların, yatırımcıların ve düzenleyicilerin güvenini artıran bir gizlilik programının dahil edilmesi hayati önem taşıyacaktır.
Bu yaklaşım kritiktir çünkü sızdırılan veri hacminin, gerçekleştirilen saldırı sayısından çok daha fazla olduğu dikkate alınmalıdır. Nesnel bir başlangıç noktası, örneğin Meksika ve Brezilya'da mevcut olan yerel yasaları veya Avrupa Birliği'ndeki Genel Veri Koruma Düzenlemesini (GDRP) ayrıntılı olarak bilmektir.
4. Siber güvenlik profesyonellerinin yüksek iş değişimi
Siber güvenlik konusunda uzmanlaşmış personel eksikliğine ek olarak, daha cazip iş teklifleri ve hibrit çalışma ortamlarında korumayı güçlendirme ihtiyacı nedeniyle bu profesyonellerin rotasyonu da eklenecek.
CISO'ları ellerinde tutmak için şirketlerin yalnızca daha iyi maaş ve sosyal hak paketleri sunmakla kalmayacak, aynı zamanda bir siber güvenlik işletim modeli uygulamak ve bunları kararların alındığı kurullara entegre etmek için risk yönetimini kolaylaştırıcı rollerinin farkına varmaları gerekecek.
Aynı şekilde, yalnızca kurumu riske sokan bir olay meydana geldiğinde onlara görünürlük sağlamak değil, aynı zamanda daha önce kağıt üzerinde kalan siber güvenlik stratejilerini hayata geçirmek için onlara kaynak sağlamak da kurumda kalma teşviklerini artıracaktır.