Referans olarak alacağız Dünya Ekonomik Forumu tarafından yürütülen araştırma (WEF)Genellikle çalışmalarını Davos Ekonomik Forumu'nda farklı sektörlerden çok sayıda dünya liderine sunarlar. onun içinde Küresel Risk Raporu 2024, WEF Kuruluşların ve toplumun kısa ve uzun vadede karşı karşıya olduğu temel riskleri tanımlar.
tarafından belirlenen temel kısa vadeli riskler WEF şunlardır:
Dezenformasyon: Bu, bir şirketin itibarını ve güvenilirliğini birkaç dakika içinde zayıflatabilecek, büyüyen bir tehdittir. Sahte haber ve söylentilerin sosyal medya ve diğer iletişim kanalları aracılığıyla hızla yayıldığı bir dünyada, yönetim kurullarının yanlış bilgilendirmenin olası etkisinin farkında olması ve bunu önlemek ve mücadele etmek için adımlar atması gerekiyor. Artık hem görüntü, hem ses hem de video olarak çok kısa sürede önemli miktarda yanlış bilgi üretme kapasitesine sahip olan Yapay Zekanın ilerleyişi göz önüne alındığında endişe daha da artıyor. Bunu dengelemek için açık iletişim ve halkla ilişkiler politikalarının yanı sıra bilgi doğrulama ve medya uzmanlarıyla işbirliğini içeren proaktif bir yaklaşım gerekiyor.
Aşırı hava olayları: Özellikle hızlanan iklim değişikliği bağlamında şirketler için önemli bir zorluk teşkil ediyorlar. Sellerden kuraklıklara, fırtınalardan kontrol edilemeyen yangınlara kadar bu olaylar bir şirketin altyapısı, operasyonları ve tedarik zinciri için yıkıcı sonuçlar doğurabilir. Buna cevaben, yönetim kurulları iklimle ilgili hususları karar alma süreçlerine entegre etmeli ve iklim değişikliğinin etkilerini ele alacak uyum ve azaltım stratejileri geliştirmelidir. Çevresel risk yönetimi konusunda deneyimi olan bir yönetim kurulu üyesinin dahil edilmesinin dikkate alınması önemlidir.
Sosyal kutuplaşma: Toplumda büyüyen bölünme, işletmeler için de önemli zorluklar yaratmaktadır. Kutuplaşma, itibarı ve iş performansını etkileyen iç ve dış gerilimler yaratabilir. Bu nedenle, yönetim kurullarının yapıcı diyaloğun teşvik edildiği ve sosyal kaygıların açık ve şeffaf bir şekilde ele alındığı kapsayıcı ve saygılı bir çalışma ortamını teşvik etmesi önemlidir.
Siber suçlar: Yönetim kurullarının acilen ilgilenmesi gereken bir diğer yeni ortaya çıkan risktir. İş süreçlerinin giderek dijitalleşmesiyle birlikte şirketler siber saldırılara ve güvenlik ihlallerine karşı giderek daha savunmasız hale geliyor. Yönetim kurulları, siber güvenliğe stratejik bir konu olarak öncelik vermeli ve sağlam koruma önlemleri uygulamak ve siber suçlarla ilişkili riskleri azaltmak için BT ve güvenlik ekipleriyle yakın işbirliği içinde çalışmalıdır.
Silahlı çatışmalar ve siyasi istikrarsızlık: Şiddet ve çatışmadan etkilenen bölgelerde faaliyet gösteren işletmeler için önemli bir tehdit oluşturuyorlar. Yönetim kurulları, silahlı çatışmanın varlığıyla ilişkili riskleri dikkatle değerlendirmeli ve yüksek stresli ortamlarda çalışanları, varlıkları ve şirketin itibarını korumak için risk yönetimi stratejileri geliştirmelidir.
tarafından belirlenen temel kısa vadeli riskler WEF şunlardır:
Dezenformasyon: Bu, bir şirketin itibarını ve güvenilirliğini birkaç dakika içinde zayıflatabilecek, büyüyen bir tehdittir. Sahte haber ve söylentilerin sosyal medya ve diğer iletişim kanalları aracılığıyla hızla yayıldığı bir dünyada, yönetim kurullarının yanlış bilgilendirmenin olası etkisinin farkında olması ve bunu önlemek ve mücadele etmek için adımlar atması gerekiyor. Artık hem görüntü, hem ses hem de video olarak çok kısa sürede önemli miktarda yanlış bilgi üretme kapasitesine sahip olan Yapay Zekanın ilerleyişi göz önüne alındığında endişe daha da artıyor. Bunu dengelemek için açık iletişim ve halkla ilişkiler politikalarının yanı sıra bilgi doğrulama ve medya uzmanlarıyla işbirliğini içeren proaktif bir yaklaşım gerekiyor.
Aşırı hava olayları: Özellikle hızlanan iklim değişikliği bağlamında şirketler için önemli bir zorluk teşkil ediyorlar. Sellerden kuraklıklara, fırtınalardan kontrol edilemeyen yangınlara kadar bu olaylar bir şirketin altyapısı, operasyonları ve tedarik zinciri için yıkıcı sonuçlar doğurabilir. Buna cevaben, yönetim kurulları iklimle ilgili hususları karar alma süreçlerine entegre etmeli ve iklim değişikliğinin etkilerini ele alacak uyum ve azaltım stratejileri geliştirmelidir. Çevresel risk yönetimi konusunda deneyimi olan bir yönetim kurulu üyesinin dahil edilmesinin dikkate alınması önemlidir.
Sosyal kutuplaşma: Toplumda büyüyen bölünme, işletmeler için de önemli zorluklar yaratmaktadır. Kutuplaşma, itibarı ve iş performansını etkileyen iç ve dış gerilimler yaratabilir. Bu nedenle, yönetim kurullarının yapıcı diyaloğun teşvik edildiği ve sosyal kaygıların açık ve şeffaf bir şekilde ele alındığı kapsayıcı ve saygılı bir çalışma ortamını teşvik etmesi önemlidir.
Siber suçlar: Yönetim kurullarının acilen ilgilenmesi gereken bir diğer yeni ortaya çıkan risktir. İş süreçlerinin giderek dijitalleşmesiyle birlikte şirketler siber saldırılara ve güvenlik ihlallerine karşı giderek daha savunmasız hale geliyor. Yönetim kurulları, siber güvenliğe stratejik bir konu olarak öncelik vermeli ve sağlam koruma önlemleri uygulamak ve siber suçlarla ilişkili riskleri azaltmak için BT ve güvenlik ekipleriyle yakın işbirliği içinde çalışmalıdır.
Silahlı çatışmalar ve siyasi istikrarsızlık: Şiddet ve çatışmadan etkilenen bölgelerde faaliyet gösteren işletmeler için önemli bir tehdit oluşturuyorlar. Yönetim kurulları, silahlı çatışmanın varlığıyla ilişkili riskleri dikkatle değerlendirmeli ve yüksek stresli ortamlarda çalışanları, varlıkları ve şirketin itibarını korumak için risk yönetimi stratejileri geliştirmelidir.