bencede
New member
Konuk muharrir / Gökçe Kaan Demirkıran
Vakit ortasında kulüpler pek hayli gelir modeli oluşturdu. Avrupa kulüplerini takip etmeye çalıştı. Buna karşın naklen yayın gelirlerinden elde edilen sayı hala kulüplerin en büyük gelir kaynağı. Diğer bir deyişle kulüplerin yaşaması için şayet olmazsa olmaz bir gelir kalemi, nefesi, can suyu.
Türkiye Futbol Federasyonu Lideri Nihat Özdemir geçtiğimiz gün yeni naklen yayın ihalesi ile ilgili bir açıklama yaptı. Futbol kamuoyunun merakla beklediği ihaledeki sayıların beklentilerin altında kalacağı bir müddetdir konuşuluyordu. Nihan Özdemir’in açıklaması da bunu ilan etmiş oldu. Lakin Sayın Özdemir bir B planından kelam etti. Bu B planı, açıklamalardan anladığımız kadarıyla, kulüplerle bir arada bir Muhteşem Lig TV’nin kurulmasını ve kulüplerin de bunun pazarlaması konusunda etkin bakılırsav almasını öngörüyor. Pekala kulüpler buna hazır mı?
Türkiye’de kulüpler hayli “zahmete” girmeden gelir elde etmeye alışmış durumda. Biroldukca kulübün, hatta hepsinin desek abartmış olmayız, kurumsallaşmış bir pazarlama departmanına sahip olmadığını biliyoruz. Maalesef bu bahiste ülkemizin en büyük kulüpleri için bile olumlu konuşmak pek mümkün olmuyor. Yıllık gelirleri 1 Milyar TL’yi bulmasına karşın büyük kulüplerimizin kurumsallaşmış bir yapısı yok.
Maç günleri aktiflikleri, toplumsal medya kullanması, dijital mecralardaki kullanımlar ve marka işbirliklerine bakınca düzgün niyetli gayretlerin haricinde somut, sürdürülebilir ve tesirli oluşumlara rastlamak pek mümkün değil. Bunun en değerli sebeplerinden bir tanesi kulüplerin saha neticelerina odaklı olması, idari süreçlerin de kulüplerin liderlerine direkt bağlı olması diyebiliriz. Kurumsallaşmış yapılar olmadığı için profesyonellere de hudutlu çalışma alanları kalıyor. Devamlılığı olan yapılar oluşturulamadığı için de kurumsal bir kültür oluşmuyor.
Bir diğer sorun de alanında yetişmiş, tecrübeli bir profesyonel havuzu. Spor pazarlaması bir uzmanlık alanı ve son senelerda hayli gündemde. Lakin tecrübeli ve bu alanda uzmanlaşmış insan sayısı pek fazla değil. Bu niçinle spor kulüplerinde pazarlama departmanı kurmak ligi tanıyan teknik yönetici bulmak kadar kolay bir müddetç değil.
Harika Lig TV denince kulüp televizyonlarına da bakmak gerekiyor. Beşiktaş , Galatasaray , Fenerbahçe ve Bursaspor konvensiyonel televizyon kanalını deneyimlediler. örneğin Beşiktaş 2 kere televizyon kanalı kurdu. daha sonrasında yeniden kapattı. Galatasaray ve Fenerbahçe bunu sürdürmeye çalışıyor. O kanalların işleyişlerine dair kısa bir müşahede de Üstün Lig TV fikrinin hayata geçmesinin fazlaca kolay olmayacağının bir öteki göstergesi. Hatta kulüplerimizin Youtube kanallarını incelediğimizde de bu bahiste başarılı bir tablo bakılırsamiyoruz. Abone sayıları yüksek olsa da, içerik üretmek ve bu içeriğin izlenirliğini sağlama konusunda maalesef oldukça geride kalıyor.
Yayıncı kuruluş olmak yalnızca maç yayınlarını ulaştırmak değil. Bunun yanında pek hayli markanın bağlantısını ve medya satın almasını da yürütmek gerekiyor. Buna ek içerikler de üretmek gerekiyor. bu biçimde bir altyapı ve tertip olmadan, bu mevzuda uzmanlaşmış bir yapı olmadan, kulüpler mevcut halleriyle bunu nasıl başarılı yönetebilir, büyük bir soru olarak karşımızda duruyor.
Vakit ortasında kulüpler pek hayli gelir modeli oluşturdu. Avrupa kulüplerini takip etmeye çalıştı. Buna karşın naklen yayın gelirlerinden elde edilen sayı hala kulüplerin en büyük gelir kaynağı. Diğer bir deyişle kulüplerin yaşaması için şayet olmazsa olmaz bir gelir kalemi, nefesi, can suyu.
Türkiye Futbol Federasyonu Lideri Nihat Özdemir geçtiğimiz gün yeni naklen yayın ihalesi ile ilgili bir açıklama yaptı. Futbol kamuoyunun merakla beklediği ihaledeki sayıların beklentilerin altında kalacağı bir müddetdir konuşuluyordu. Nihan Özdemir’in açıklaması da bunu ilan etmiş oldu. Lakin Sayın Özdemir bir B planından kelam etti. Bu B planı, açıklamalardan anladığımız kadarıyla, kulüplerle bir arada bir Muhteşem Lig TV’nin kurulmasını ve kulüplerin de bunun pazarlaması konusunda etkin bakılırsav almasını öngörüyor. Pekala kulüpler buna hazır mı?
Türkiye’de kulüpler hayli “zahmete” girmeden gelir elde etmeye alışmış durumda. Biroldukca kulübün, hatta hepsinin desek abartmış olmayız, kurumsallaşmış bir pazarlama departmanına sahip olmadığını biliyoruz. Maalesef bu bahiste ülkemizin en büyük kulüpleri için bile olumlu konuşmak pek mümkün olmuyor. Yıllık gelirleri 1 Milyar TL’yi bulmasına karşın büyük kulüplerimizin kurumsallaşmış bir yapısı yok.
Maç günleri aktiflikleri, toplumsal medya kullanması, dijital mecralardaki kullanımlar ve marka işbirliklerine bakınca düzgün niyetli gayretlerin haricinde somut, sürdürülebilir ve tesirli oluşumlara rastlamak pek mümkün değil. Bunun en değerli sebeplerinden bir tanesi kulüplerin saha neticelerina odaklı olması, idari süreçlerin de kulüplerin liderlerine direkt bağlı olması diyebiliriz. Kurumsallaşmış yapılar olmadığı için profesyonellere de hudutlu çalışma alanları kalıyor. Devamlılığı olan yapılar oluşturulamadığı için de kurumsal bir kültür oluşmuyor.
Bir diğer sorun de alanında yetişmiş, tecrübeli bir profesyonel havuzu. Spor pazarlaması bir uzmanlık alanı ve son senelerda hayli gündemde. Lakin tecrübeli ve bu alanda uzmanlaşmış insan sayısı pek fazla değil. Bu niçinle spor kulüplerinde pazarlama departmanı kurmak ligi tanıyan teknik yönetici bulmak kadar kolay bir müddetç değil.
Harika Lig TV denince kulüp televizyonlarına da bakmak gerekiyor. Beşiktaş , Galatasaray , Fenerbahçe ve Bursaspor konvensiyonel televizyon kanalını deneyimlediler. örneğin Beşiktaş 2 kere televizyon kanalı kurdu. daha sonrasında yeniden kapattı. Galatasaray ve Fenerbahçe bunu sürdürmeye çalışıyor. O kanalların işleyişlerine dair kısa bir müşahede de Üstün Lig TV fikrinin hayata geçmesinin fazlaca kolay olmayacağının bir öteki göstergesi. Hatta kulüplerimizin Youtube kanallarını incelediğimizde de bu bahiste başarılı bir tablo bakılırsamiyoruz. Abone sayıları yüksek olsa da, içerik üretmek ve bu içeriğin izlenirliğini sağlama konusunda maalesef oldukça geride kalıyor.
Yayıncı kuruluş olmak yalnızca maç yayınlarını ulaştırmak değil. Bunun yanında pek hayli markanın bağlantısını ve medya satın almasını da yürütmek gerekiyor. Buna ek içerikler de üretmek gerekiyor. bu biçimde bir altyapı ve tertip olmadan, bu mevzuda uzmanlaşmış bir yapı olmadan, kulüpler mevcut halleriyle bunu nasıl başarılı yönetebilir, büyük bir soru olarak karşımızda duruyor.