2030'a kadar, Brezilya nüfusunun neredeyse yarısı ile karşılaştırılabilir bir rakam olan 92 milyon iş ortadan kalkacak. Nedeni? Otomasyon, robot ve yapay zeka (AI) entegrasyonunu ve pazar talebinde çeşitli değişiklikler yaratan boşluk.
Bu nedenle, soru, hızlandırılmış teknolojik ilerlemenin, ekonomileri kökten dönüştürmeye mahkum olup olmadığı değil, işgücünün geleceği üzerinde zaten önemli ölçüde etkilenecek, ancak kim adapte olacak ve kim dışarıda bırakılacak, çünkü önümüzdeki beş yıl içinde işgücü piyasasında önemli ve yayınlanmamış bir değişiklik yaşayacağız.
2030'a kadar, tarımsal görevlerin neredeyse yarısı otomatikleştirilebilir, manuel çalışma ihtiyacını azaltır ve bu ileri teknolojileri işletebilen ve yönetebilen yüksek eğitimli işçilere olan talebi artırabilir. Aynı şey, yapay zeka ve robotiklerin fren olmadan ilerlemeye, eşitsizliği sürdürmeye ve olmayanlara erişimi olanları ayırmaya devam edeceği hizmetler sektöründe de olur.
Bu panorama bizi Latin Amerika'daki iş istikrarını yeniden tanımlamaya zorluyor, burada nüfusun çoğunun hala kaybolma riski olan veya düşük nitelikte olan manuel çalışmalara bağlı. Ve bu sadece bir istihdam sorunu değil, sosyal dışlanma da.
Fırsat eksikliği sadece istatistiklerde değil, gerçekte insan hikayeleri olarak ölçüldüğü için: yakında kaybolacak mevsimsel işlere bağımlı göçmen işçiler, seçeneksiz bir gelecekle karşılaşan gençler, gayri resmi ekonomilerde sıkışıp kalmış, kendilerini yeniden icat etme olasılığı olmadan.
Birkaç Latin Amerika ülkesinde, dövizler GSYİH'ye katkı kaynaklarından biridir. Bununla birlikte, kırsal ve hizmet sektörlerindeki milyonlarca insan, dijital ekonomiye tam olarak katılmak için eğitim ve öğretime gerekli erişimden yoksundur. Müdahale olmadan eşitsizlik derinleşecek, daha fazla genç insanı yoksulluk, göç ve daha fazla sosyal istikrarsızlığa itecek.
Bu nedenle, çözüm teknolojik değişimi durdurmak değil, kimsenin geride olmadığını garanti etmektir. Zorluk, bilgiye erişimi ekonomik kalkınmanın yeni temeline dönüştürmektir. Bu iki acil değişiklik anlamına gelir: küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ) modernizasyonu ve temel becerilere öncelik vermek için eğitimi yeniden biçimlendirmek.
KOBİ'ler Latin Amerika'nın ekonomik motorudur, işlerin yarısından fazlasına katkıda bulunurlar, ancak birçoğu onlarca yıldır gelişmemiş iş modelleriyle faaliyet gösterir. Bu göz önüne alındığında, dijitalleşme büyük şirketlerin ayrıcalığı olmaya devam edemediğinden, bunları geleneksel hizmet modellerinden bilgi ve katma değere dayalı hizmetlere geçişlerinde desteklemeliyiz.
Örneğin, Kolombiya'daki kahve kooperatifleri gibi, entegre teknolojiye sahip girişimler Blok zinciri Tedarik zincirlerinde, teknolojik yeniliğin sadece Silikon Vadisi için ayrılmadığını gösterirler. Bu modeller bilgiye dayalı istihdam yaratır ve yerel ekonomileri güçlendirir. Bununla birlikte, yapılandırılmış bir plan olmadan, otomasyon yarattığından daha fazla pozisyonu ortadan kaldırabilir.
Bu nedenle, soru, hızlandırılmış teknolojik ilerlemenin, ekonomileri kökten dönüştürmeye mahkum olup olmadığı değil, işgücünün geleceği üzerinde zaten önemli ölçüde etkilenecek, ancak kim adapte olacak ve kim dışarıda bırakılacak, çünkü önümüzdeki beş yıl içinde işgücü piyasasında önemli ve yayınlanmamış bir değişiklik yaşayacağız.
2030'a kadar, tarımsal görevlerin neredeyse yarısı otomatikleştirilebilir, manuel çalışma ihtiyacını azaltır ve bu ileri teknolojileri işletebilen ve yönetebilen yüksek eğitimli işçilere olan talebi artırabilir. Aynı şey, yapay zeka ve robotiklerin fren olmadan ilerlemeye, eşitsizliği sürdürmeye ve olmayanlara erişimi olanları ayırmaya devam edeceği hizmetler sektöründe de olur.
Bu panorama bizi Latin Amerika'daki iş istikrarını yeniden tanımlamaya zorluyor, burada nüfusun çoğunun hala kaybolma riski olan veya düşük nitelikte olan manuel çalışmalara bağlı. Ve bu sadece bir istihdam sorunu değil, sosyal dışlanma da.
Fırsat eksikliği sadece istatistiklerde değil, gerçekte insan hikayeleri olarak ölçüldüğü için: yakında kaybolacak mevsimsel işlere bağımlı göçmen işçiler, seçeneksiz bir gelecekle karşılaşan gençler, gayri resmi ekonomilerde sıkışıp kalmış, kendilerini yeniden icat etme olasılığı olmadan.
Birkaç Latin Amerika ülkesinde, dövizler GSYİH'ye katkı kaynaklarından biridir. Bununla birlikte, kırsal ve hizmet sektörlerindeki milyonlarca insan, dijital ekonomiye tam olarak katılmak için eğitim ve öğretime gerekli erişimden yoksundur. Müdahale olmadan eşitsizlik derinleşecek, daha fazla genç insanı yoksulluk, göç ve daha fazla sosyal istikrarsızlığa itecek.
Bu nedenle, çözüm teknolojik değişimi durdurmak değil, kimsenin geride olmadığını garanti etmektir. Zorluk, bilgiye erişimi ekonomik kalkınmanın yeni temeline dönüştürmektir. Bu iki acil değişiklik anlamına gelir: küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ) modernizasyonu ve temel becerilere öncelik vermek için eğitimi yeniden biçimlendirmek.
KOBİ'ler Latin Amerika'nın ekonomik motorudur, işlerin yarısından fazlasına katkıda bulunurlar, ancak birçoğu onlarca yıldır gelişmemiş iş modelleriyle faaliyet gösterir. Bu göz önüne alındığında, dijitalleşme büyük şirketlerin ayrıcalığı olmaya devam edemediğinden, bunları geleneksel hizmet modellerinden bilgi ve katma değere dayalı hizmetlere geçişlerinde desteklemeliyiz.
Örneğin, Kolombiya'daki kahve kooperatifleri gibi, entegre teknolojiye sahip girişimler Blok zinciri Tedarik zincirlerinde, teknolojik yeniliğin sadece Silikon Vadisi için ayrılmadığını gösterirler. Bu modeller bilgiye dayalı istihdam yaratır ve yerel ekonomileri güçlendirir. Bununla birlikte, yapılandırılmış bir plan olmadan, otomasyon yarattığından daha fazla pozisyonu ortadan kaldırabilir.