Birkaç yıl önce yaptığımız sözde kesinlik ile planlama yapmanın imkansızlığı, bizi istila eden dikkat ekonomisinin sorunları ve kutuplaşmanın büyümesi (LLYC verilerine göre Latin Amerika'da son 5 yılda neredeyse %50) birçok firma ve markayı kararsızlık cehennemine sürükledi. McKinsey'e göre, etkisiz karar vermenin küresel bir şirkete yılda 250 milyon dolara kadar maliyeti olabilir ve etkisiz karar verme aynı zamanda karar verememektir.
Mevcut hızlandırılmış bağlamda bir şirket için en büyük risklerden biri olan ilgisizlik, işte bu boşlukta ortaya çıkıyor. Geride kalmak, sağlam adımlarla ilerlemesi ve dönüşmesi gereken, ancak her şeyden önce bir yandan fark edilmeden gidebilecekleri bir bağlamda kendilerini farklılaştırmaları ve öne çıkmaları gereken şirketler için her zamankinden daha fazla gerçek bir gerilimdir. diğer yandan kolayca saldırıya uğrayabilirsiniz. Bu ikilemle karşı karşıya kaldığımızda, tüm boyutlarıyla cesaret iyi bir danışmana dönüşür.
Her şeyden önce seçim yapmayı ima eden bir cesaret. Her şeyi anlatmaya çalışma zorunluluğuyla karşı karşıya kaldığınızda, bir markadan cesur olmak, ifade edilecek spesifik ve anlamlı bir şeyi seçmek anlamına gelir. Aynı zamanda keşfedilmemiş yollarda ilerlemek, halihazırda her yerde olanı tahmin etmek, onu yakalama konusunda hırslı olmak ve konuşmada ilgiyi bulmak için formatları ve kanalları kırmak anlamına da gelir.
Hiçbir markanın ya da şirketin susuz bir havuzun boşluğuna atlamak istemediği aşikar ama cesur olmak pervasız olmakla aynı şey değil. Cesaret üzerinde etkili bir şekilde çalışmak için halihazırda var olan konuşmalardan faydalanmak, riskleri yönetmek ve fikri görsel veya sözlü temsiliyle ilişkilendirmek gerekir.
Mevcut hızlandırılmış bağlamda bir şirket için en büyük risklerden biri olan ilgisizlik, işte bu boşlukta ortaya çıkıyor. Geride kalmak, sağlam adımlarla ilerlemesi ve dönüşmesi gereken, ancak her şeyden önce bir yandan fark edilmeden gidebilecekleri bir bağlamda kendilerini farklılaştırmaları ve öne çıkmaları gereken şirketler için her zamankinden daha fazla gerçek bir gerilimdir. diğer yandan kolayca saldırıya uğrayabilirsiniz. Bu ikilemle karşı karşıya kaldığımızda, tüm boyutlarıyla cesaret iyi bir danışmana dönüşür.
Her şeyden önce seçim yapmayı ima eden bir cesaret. Her şeyi anlatmaya çalışma zorunluluğuyla karşı karşıya kaldığınızda, bir markadan cesur olmak, ifade edilecek spesifik ve anlamlı bir şeyi seçmek anlamına gelir. Aynı zamanda keşfedilmemiş yollarda ilerlemek, halihazırda her yerde olanı tahmin etmek, onu yakalama konusunda hırslı olmak ve konuşmada ilgiyi bulmak için formatları ve kanalları kırmak anlamına da gelir.
Hiçbir markanın ya da şirketin susuz bir havuzun boşluğuna atlamak istemediği aşikar ama cesur olmak pervasız olmakla aynı şey değil. Cesaret üzerinde etkili bir şekilde çalışmak için halihazırda var olan konuşmalardan faydalanmak, riskleri yönetmek ve fikri görsel veya sözlü temsiliyle ilişkilendirmek gerekir.