Nasıl ki bir sporcunun tekniğini geliştirmek ve sınırlarını zorlamak için bir koça ihtiyacı varsa, bir CEO da tam potansiyeline ulaşmasına yardımcı olacak bir yönetici koçuna ihtiyaç duyar. Bu koç yalnızca mesleki becerilerin geliştirilmesine değil, aynı zamanda kişisel boyutların dengelenmesine de odaklanır. Çünkü iş dünyasında dengesiz bir lider de formsuz bir sporcu kadar kaybedebilir.
Yönetici koçluğu, CEO'nun durabileceği, düşünebileceği ve yeniden ayarlayabileceği güvenli ve stratejik bir alan haline gelir. Bu, bir koşucunun duruşuna ince ayar yapmak veya bir yüzücünün vuruşunu ayarlamak gibidir: Koç, CEO'nun etkili iletişim, duygusal yönetim ve baskı altında karar verme gibi birçok kritik beceriyi geliştirmesine yardımcı olur.
Geçtiğimiz yıl yürüttüğüm bir işleme dayanarak, Hızlı ve kontrolsüz büyümeyle karşı karşıya kalan bir teknoloji şirketinin CEO'su olan Aída'yı kime adlandıracağımızı düşünelim. Yönetim ekibi silolar halinde çalışıyordu, organizasyon kültürü tepkiseldi ve Aída tükenmenin eşiğindeydi. Pek çok başarıya imza atmasına rağmen bir şeylerin eksik olduğunu hissediyordu.
Rekabet avantajı arayan bir sporcu gibi Aída da yönetici koçluğu sürecine başlamaya karar verdi. Destekle, optimize etmesi gereken liderlik modellerini belirledi, etkili bir şekilde yetki vermeyi öğrendi, sorumluluk kültürünü artırdı ve kendi refahına öncelik verdi. Zamanla liderliği gelişti: Yönetim ekibi uyumlu bir birim olarak çalışmaya başladı, mali sonuçlar daha fazla sürdürülebilirlik gösterdi ve Aída bir dayanıklılık ve netlik modeli haline geldi. Örgütü sadece hayatta kalmakla kalmadı, gelişti.
Yönetici koçluğu bir lüks değil, olağanüstü lider olmayı arzulayanlar için vazgeçilmez bir yatırımdır. Pek çoğunun yanı sıra hem lideri hem de kurumu etkileyen belirli faydalar sunar:
– Etkililikte artış: Yetki devri, hesap verebilirlik, etkili çatışma yönetimi ve açık ve iddialı iletişim gibi temel becerilerin geliştirilmesi.
– Kişisel ve mesleki denge: Liderin sağlığından veya kişisel yaşamından ödün vermeden talepleri yönetmesine yardımcı olur.
– Sonuçların optimizasyonu: Değişken veya BANI ortamlarında bile karar almayı, stratejik düşünmeyi ve başkalarına ilham verme yeteneğini güçlendirir.
Rekabet avantajları oldukça geniştir. Etkili bir yönetici koçluğu süreci birçok düzeyde etki yaratır:
1. Hissedarlar için daha yüksek yatırım getirisi: Daha iyi kararlar daha fazla değer ve yatırım getirisi sağlar.
2. Uzun vadeli sürdürülebilirlik: Uyumlu liderlik, bir Vizyonla uyumlu kalıcı hedeflere ulaşılmasını garanti eder.
3. Açık ve uygulanabilir strateji: Koçluk, liderin öncelikleri belirlemesine ve gerçekten önemli olana odaklanmasını sağlamasına yardımcı olur.
4. Güçlendirilmiş organizasyon kültürü: İlham veren liderler ekipleri dönüştürür ve daha iyi sorumluluk elde ederler.
5. Yetenek çekme ve elde tutma: Etkili liderlik en iyi yetenekleri çeker ve sadakati artırır.
6. Yenilik kapasitesi: Büyüme zihniyetine sahip bir CEO, yaratıcılığı ve değişimi teşvik eder.
7. Kriz zamanlarında dayanıklılık: Hazırlıklı ve dengeli liderler zorlukların üstesinden güvenle ve kararlılıkla gelirler.
Yönetici koçluğu, CEO'nun durabileceği, düşünebileceği ve yeniden ayarlayabileceği güvenli ve stratejik bir alan haline gelir. Bu, bir koşucunun duruşuna ince ayar yapmak veya bir yüzücünün vuruşunu ayarlamak gibidir: Koç, CEO'nun etkili iletişim, duygusal yönetim ve baskı altında karar verme gibi birçok kritik beceriyi geliştirmesine yardımcı olur.
Geçtiğimiz yıl yürüttüğüm bir işleme dayanarak, Hızlı ve kontrolsüz büyümeyle karşı karşıya kalan bir teknoloji şirketinin CEO'su olan Aída'yı kime adlandıracağımızı düşünelim. Yönetim ekibi silolar halinde çalışıyordu, organizasyon kültürü tepkiseldi ve Aída tükenmenin eşiğindeydi. Pek çok başarıya imza atmasına rağmen bir şeylerin eksik olduğunu hissediyordu.
Rekabet avantajı arayan bir sporcu gibi Aída da yönetici koçluğu sürecine başlamaya karar verdi. Destekle, optimize etmesi gereken liderlik modellerini belirledi, etkili bir şekilde yetki vermeyi öğrendi, sorumluluk kültürünü artırdı ve kendi refahına öncelik verdi. Zamanla liderliği gelişti: Yönetim ekibi uyumlu bir birim olarak çalışmaya başladı, mali sonuçlar daha fazla sürdürülebilirlik gösterdi ve Aída bir dayanıklılık ve netlik modeli haline geldi. Örgütü sadece hayatta kalmakla kalmadı, gelişti.
Yönetici koçluğu bir lüks değil, olağanüstü lider olmayı arzulayanlar için vazgeçilmez bir yatırımdır. Pek çoğunun yanı sıra hem lideri hem de kurumu etkileyen belirli faydalar sunar:
– Etkililikte artış: Yetki devri, hesap verebilirlik, etkili çatışma yönetimi ve açık ve iddialı iletişim gibi temel becerilerin geliştirilmesi.
– Kişisel ve mesleki denge: Liderin sağlığından veya kişisel yaşamından ödün vermeden talepleri yönetmesine yardımcı olur.
– Sonuçların optimizasyonu: Değişken veya BANI ortamlarında bile karar almayı, stratejik düşünmeyi ve başkalarına ilham verme yeteneğini güçlendirir.
Rekabet avantajları oldukça geniştir. Etkili bir yönetici koçluğu süreci birçok düzeyde etki yaratır:
1. Hissedarlar için daha yüksek yatırım getirisi: Daha iyi kararlar daha fazla değer ve yatırım getirisi sağlar.
2. Uzun vadeli sürdürülebilirlik: Uyumlu liderlik, bir Vizyonla uyumlu kalıcı hedeflere ulaşılmasını garanti eder.
3. Açık ve uygulanabilir strateji: Koçluk, liderin öncelikleri belirlemesine ve gerçekten önemli olana odaklanmasını sağlamasına yardımcı olur.
4. Güçlendirilmiş organizasyon kültürü: İlham veren liderler ekipleri dönüştürür ve daha iyi sorumluluk elde ederler.
5. Yetenek çekme ve elde tutma: Etkili liderlik en iyi yetenekleri çeker ve sadakati artırır.
6. Yenilik kapasitesi: Büyüme zihniyetine sahip bir CEO, yaratıcılığı ve değişimi teşvik eder.
7. Kriz zamanlarında dayanıklılık: Hazırlıklı ve dengeli liderler zorlukların üstesinden güvenle ve kararlılıkla gelirler.