Basit bir pazarlama stratejisi olmanın ötesinde, işveren markasını artırmak (İşveren markası) itibarlarını ilgilendiren şirketler için açık bir rekabet avantajı temsil eder. Bununla, sadece en iyi yeteneği çekmekle kalmazlar, aynı zamanda tutarlar ve motive tutarlar.
Mevcut işbirlikçilerinin, adayların ve genel olarak piyasanın bir şirkete sahip olduğu algısının, adapte olma ve gelişme yeteneklerini doğrudan etkilediğini hatırlayın. Çeşitli anketlerde insanların ekonomik istikrardan daha fazlasını aradıkları ve onlara kalkınma ve güven sunan kuruluşlara ait oldukları kanıtlanmıştır.
Tutarlı ve otantik bir işveren markası, hem zaten ekibin bir parçası olanlar hem de bir organizasyona entegre olmayı düşünenler için duygusal ve rasyonel bir çapa haline gelir.
Son zamanlarda kendi verilerine göre, İşveren markası Bir kuruluştan bir iş için başvuru sahipleriyle giderek daha fazla alakalı hale gelir: Adayların% 62'si başvurmadan önce bir şirket hakkında görüşlere başvurur ve% 52'si bu değerlemelerin bir işgücü teklifini kabul etmek için kararlı olduğunu söyler.
Bir kuruluşun kültürü, liderliği, faydaları ve kariyer fırsatları ile yurtdışında sunulma şeklinin rekabetçi işgücü piyasasında güçlü bir sunum mektubu haline geldiğini vurgulamak istiyorum. İyi konumlandırılmış bir işveren markası, şirketlerin değişen ihtiyaçları için belirtilen yeteneği çekecek ve işbirlikçilerin taahhüdünü ve verimliliğini doğrudan etkileyecektir.
Ayrıca, İşveren markası Bir şirketin değerlerine gerçek ve hizalanmış bir anlatı ile inşa edilmelidir ve her şeyden önce işbirlikçilerin gerçek deneyimine dayanmalıdır. Bu nedenle, işbirlikçilerinin ve dışkarcıların sürekli ve şeffaf geri bildirimlerine sahip olmak, şirketin iyi bir işyeri olarak kimliğinin güvenilir ve uyumlu olmasını sağlamak için anahtardır.
İyi bir işyeri oluşturmak, yapay zeka ve yeni teknolojilerin kullanımından da faydalanabilir, çünkü algıları tanımlamaya, rotasyon risklerini öngören, değer tekliflerini özelleştirmeye ve kararlar vererek, yeteneklerin gerçekte değer verdikleri hakkında kesin ve zamanında bilgi vererek verilere dayalı işveren markasını tasarlayabilirsiniz.
Şirketin bir işveren olarak kimliği, tazminat politikalarından liderlik tarzına kadar kuruluşun tüm seviyelerinde, adayın seçim süreçlerindeki deneyimine kadar tutarlı olmalıdır. Sağlıklı bir çalışma ortamını, büyüme fırsatlarını, ilham verici liderliği ve adil çalışma koşullarını yansıtırsa, sürekli başarı için bir motor haline gelir.
Mevcut işbirlikçilerinin, adayların ve genel olarak piyasanın bir şirkete sahip olduğu algısının, adapte olma ve gelişme yeteneklerini doğrudan etkilediğini hatırlayın. Çeşitli anketlerde insanların ekonomik istikrardan daha fazlasını aradıkları ve onlara kalkınma ve güven sunan kuruluşlara ait oldukları kanıtlanmıştır.
Tutarlı ve otantik bir işveren markası, hem zaten ekibin bir parçası olanlar hem de bir organizasyona entegre olmayı düşünenler için duygusal ve rasyonel bir çapa haline gelir.
Son zamanlarda kendi verilerine göre, İşveren markası Bir kuruluştan bir iş için başvuru sahipleriyle giderek daha fazla alakalı hale gelir: Adayların% 62'si başvurmadan önce bir şirket hakkında görüşlere başvurur ve% 52'si bu değerlemelerin bir işgücü teklifini kabul etmek için kararlı olduğunu söyler.
Bir kuruluşun kültürü, liderliği, faydaları ve kariyer fırsatları ile yurtdışında sunulma şeklinin rekabetçi işgücü piyasasında güçlü bir sunum mektubu haline geldiğini vurgulamak istiyorum. İyi konumlandırılmış bir işveren markası, şirketlerin değişen ihtiyaçları için belirtilen yeteneği çekecek ve işbirlikçilerin taahhüdünü ve verimliliğini doğrudan etkileyecektir.
Ayrıca, İşveren markası Bir şirketin değerlerine gerçek ve hizalanmış bir anlatı ile inşa edilmelidir ve her şeyden önce işbirlikçilerin gerçek deneyimine dayanmalıdır. Bu nedenle, işbirlikçilerinin ve dışkarcıların sürekli ve şeffaf geri bildirimlerine sahip olmak, şirketin iyi bir işyeri olarak kimliğinin güvenilir ve uyumlu olmasını sağlamak için anahtardır.
İyi bir işyeri oluşturmak, yapay zeka ve yeni teknolojilerin kullanımından da faydalanabilir, çünkü algıları tanımlamaya, rotasyon risklerini öngören, değer tekliflerini özelleştirmeye ve kararlar vererek, yeteneklerin gerçekte değer verdikleri hakkında kesin ve zamanında bilgi vererek verilere dayalı işveren markasını tasarlayabilirsiniz.
Şirketin bir işveren olarak kimliği, tazminat politikalarından liderlik tarzına kadar kuruluşun tüm seviyelerinde, adayın seçim süreçlerindeki deneyimine kadar tutarlı olmalıdır. Sağlıklı bir çalışma ortamını, büyüme fırsatlarını, ilham verici liderliği ve adil çalışma koşullarını yansıtırsa, sürekli başarı için bir motor haline gelir.