Otizm, disleksi, DEHB, yüksek yetenekler, dispraksi, diskalkuli, Tourette Sendromu veya disgrafisi olan nörodiverjan insanlar için durum özellikle endişe vericidir çünkü iş dünyasına entegre olmaya çalışırken engellerle karşılaşmak bir normdur.
Küresel düzeyde giderek daha fazla şirket nörodiverjansa saygı yaklaşımını kendi kültürlerine dahil etmenin önemini anlasa da, Meksika'da ilerleme henüz başlangıç aşamasındadır ve sıklıkla “olması gereken” olarak kalır. Bu durum nörodiverjanslı çalışanları stereotiplere, önyargılara, ayrımcılığa ve şiddete maruz bırakıyor; bu da yalnızca potansiyellerini engellemekle kalmıyor, aynı zamanda zihinsel sağlıklarını da tehlikeye atıyor.
Bu, nöro-farklı insanların bir kenara itildiği, şirketlerin ise değerli bir yaratıcılık, yenilikçilik ve verimlilik kaynağını kaybettiği bir kısır döngüdür. Ayrımcılık da devam ediyor, sosyal ilerlemeyi ve kapsayıcı ve çeşitlilik içeren çalışma ortamlarının yaratılmasını imkansız hale getiriyor.
Çalışma zorluğu
İş arayan nörodiverjanslı insanlar çeşitli engellerle karşılaşıyor: nörotipik insanları hedef alan bir seçim sürecinden, nörodiverjansın getirebileceği zenginliği görmezden gelenlere, bu işbirlikçilerin ihtiyaçlarına cevap veren çalışma ortamlarının eksikliğine kadar.
Bugün, 21. yüzyılda, nörodiverjansın ne olduğunu ve bunun kapsayıcı ve çeşitlilik olarak tanınmanın çok ötesine geçen kuruluşları için ne anlama geldiğini anlayan çok az şirketin olması şaşırtıcıdır.
Birincisi, nörodivergent işbirlikçileri bazı durumlarda etkileyici beceri ve bakış açıları getirebilirler. Yenilik, yaratıcılık, problem çözme becerileri ve analitik düşünme, ekiplerine getirebilecekleri güçlü yönlerden sadece birkaçıdır. Detaylara olan dikkatleri ve konsantre olma yetenekleri de çoğu zaman paha biçilmez kaynaklardır.
Ancak bunun gerçekleşmesi için, katılımlarının işe alım politikalarındaki bir değişiklikle sınırlı olmadığını anlamaları çok önemli. Bu, örgüt kültüründe derin bir dönüşüm anlamına gelmelidir. Bu tür işbirlikçilerin kendilerini rahat hissedebilecekleri ve tüm potansiyellerini gösterebilecekleri bir çalışma ortamına sahip olmaları için psikolojik güvenlik önemli bir bileşendir.
Esnek çalışma saatleri, ortamın değiştirilmesi, destekli teknolojinin kullanımı ve ruh sağlığı uzmanlarının yardımı gibi unsurlar, nöro-farklı yetenekleri çekme ve elde tutma konusunda önemli bir fark yaratabilir.
Daha çeşitli bir iş dünyasına doğru
Bu nedenle eğitime yatırım yapan, mentorluk programları uygulayan ve süreçlerini daha kapsayıcı olacak şekilde ayarlayan kuruluşlar, yalnızca nörodiverjanslı çalışanların hayatlarını dönüştürmekle kalmıyor, aynı zamanda daha çeşitli bir dünyaya doğru güçlü adımlar atıyor.
Meksika'da şirketler, özellikle nörodiverjansı yetenekleri işe alma, geliştirme ve elde tutma politikalarına entegre ederek kapsayıcı ve çeşitlilik içeren bir organizasyon kültürünün öncüleri olma fırsatına sahip.
Mentorluk programları oluşturarak, farklı yetenek türlerini tanıyacak şekilde seçim süreçlerini uyarlayarak ve nörodiverjan işbirlikçilerinin maruz kaldığı duyusal, duygusal veya bilişsel uyaranların düzenlenmesi için alanlar içeren çalışma ortamları yaratarak, onların gelişmesine izin verebilirler ve aynı zamanda , nörotipik adaylarda bulunması zor olan becerilerle kendinizi zenginleştirin.
Küresel düzeyde giderek daha fazla şirket nörodiverjansa saygı yaklaşımını kendi kültürlerine dahil etmenin önemini anlasa da, Meksika'da ilerleme henüz başlangıç aşamasındadır ve sıklıkla “olması gereken” olarak kalır. Bu durum nörodiverjanslı çalışanları stereotiplere, önyargılara, ayrımcılığa ve şiddete maruz bırakıyor; bu da yalnızca potansiyellerini engellemekle kalmıyor, aynı zamanda zihinsel sağlıklarını da tehlikeye atıyor.
Bu, nöro-farklı insanların bir kenara itildiği, şirketlerin ise değerli bir yaratıcılık, yenilikçilik ve verimlilik kaynağını kaybettiği bir kısır döngüdür. Ayrımcılık da devam ediyor, sosyal ilerlemeyi ve kapsayıcı ve çeşitlilik içeren çalışma ortamlarının yaratılmasını imkansız hale getiriyor.
Çalışma zorluğu
İş arayan nörodiverjanslı insanlar çeşitli engellerle karşılaşıyor: nörotipik insanları hedef alan bir seçim sürecinden, nörodiverjansın getirebileceği zenginliği görmezden gelenlere, bu işbirlikçilerin ihtiyaçlarına cevap veren çalışma ortamlarının eksikliğine kadar.
Bugün, 21. yüzyılda, nörodiverjansın ne olduğunu ve bunun kapsayıcı ve çeşitlilik olarak tanınmanın çok ötesine geçen kuruluşları için ne anlama geldiğini anlayan çok az şirketin olması şaşırtıcıdır.
Birincisi, nörodivergent işbirlikçileri bazı durumlarda etkileyici beceri ve bakış açıları getirebilirler. Yenilik, yaratıcılık, problem çözme becerileri ve analitik düşünme, ekiplerine getirebilecekleri güçlü yönlerden sadece birkaçıdır. Detaylara olan dikkatleri ve konsantre olma yetenekleri de çoğu zaman paha biçilmez kaynaklardır.
Ancak bunun gerçekleşmesi için, katılımlarının işe alım politikalarındaki bir değişiklikle sınırlı olmadığını anlamaları çok önemli. Bu, örgüt kültüründe derin bir dönüşüm anlamına gelmelidir. Bu tür işbirlikçilerin kendilerini rahat hissedebilecekleri ve tüm potansiyellerini gösterebilecekleri bir çalışma ortamına sahip olmaları için psikolojik güvenlik önemli bir bileşendir.
Esnek çalışma saatleri, ortamın değiştirilmesi, destekli teknolojinin kullanımı ve ruh sağlığı uzmanlarının yardımı gibi unsurlar, nöro-farklı yetenekleri çekme ve elde tutma konusunda önemli bir fark yaratabilir.
Daha çeşitli bir iş dünyasına doğru
Bu nedenle eğitime yatırım yapan, mentorluk programları uygulayan ve süreçlerini daha kapsayıcı olacak şekilde ayarlayan kuruluşlar, yalnızca nörodiverjanslı çalışanların hayatlarını dönüştürmekle kalmıyor, aynı zamanda daha çeşitli bir dünyaya doğru güçlü adımlar atıyor.
Meksika'da şirketler, özellikle nörodiverjansı yetenekleri işe alma, geliştirme ve elde tutma politikalarına entegre ederek kapsayıcı ve çeşitlilik içeren bir organizasyon kültürünün öncüleri olma fırsatına sahip.
Mentorluk programları oluşturarak, farklı yetenek türlerini tanıyacak şekilde seçim süreçlerini uyarlayarak ve nörodiverjan işbirlikçilerinin maruz kaldığı duyusal, duygusal veya bilişsel uyaranların düzenlenmesi için alanlar içeren çalışma ortamları yaratarak, onların gelişmesine izin verebilirler ve aynı zamanda , nörotipik adaylarda bulunması zor olan becerilerle kendinizi zenginleştirin.