Fomo (kaçırma korkusu, kaybolma korkusu) bizi her zaman bağlantılı olmak için bir endişeye sürüklerken, Jomo bizi bağlantıyı kucaklamaya davet ediyor. Ancak bu kavram sürekli kullanılabilirliği ödüllendiren bir iş kültürüne nasıl uyuyor? Sonra, Jomo'nun neden iyi çalışmanın anahtarı olduğunu keşfedeceğiz.
Başlangıç olarak, bu terim, 2014 yılında Christina Crook tarafından kasıtlı olarak bağlantıyı kesmeyi savunan popüler hale getirildi, sadece özgürleştirici değil, aynı zamanda bize gerçekten önemli olanı seçmenin memnuniyetini veriyor.
Jomo Direnci
Birçok şirkette sonsuz toplantılar, e -postaların sürekli e -postaları ve ağ etkinliklerine katılma baskısı normdur. Bununla birlikte, bu çalışma kültürü kronik yorgunluk, stres ve zihinsel tükenmeyi, paradoksal olarak üretkenliği azaltan faktörleri besliyor.
Jomo'yu benimsemek üretkenlik kavramını yeniden tanımlayabilir. Her zaman meşgul olmak yerine, işbirlikçiler neyin değer yaratanlarına odaklanabilirler, zaten şirket. Bu perspektif değişikliği sadece karar almayı iyileştirmekle kalmaz, aynı zamanda daha sağlıklı bir çalışma kültürünü de teşvik eder.
Daha az ima değil, iş hedeflerimize veya zihinsel iyiliğimize katkıda bulunmayan faaliyetleri reddetmek. Meksika'da iş kültürü, bazen kişisel fedakarlıklarla karıştırılan sadakat, ekip çalışması ve özveri gibi değerlere dayanmaktadır. Bu zihniyet, bu ilkenin benimsenmesi için ana engellerden biridir.
Bu nedenle Jomo bir isyan eylemi haline gelir: “Değerli olmak için hazır olmama gerek yok. İyi seçersem ve daha seçici olursam daha fazlasını yapabilirim.” Bunun gerçekleşmesi için kuruluşlar, kalitenin miktardan daha değerli olduğu ve bağlantının dinlenme için bir araç olarak görüldüğü ortamlar oluşturmalıdır.
Bu sadece zaman yönetimini geliştirmekle kalmaz, aynı zamanda problem çözmeyi de teşvik eder. Mola almak, beyin işleme bilgilerinin daha verimli bir şekilde yardımcı olur ve bilişsel aşırı yüklemeyi azaltır. Buna ek olarak, stresi azaltarak, ekipmanın kuyusu geliştirilmesi geliştirilir, bu da doğrudan şirketler için bir fayda anlamına gelir.
Bir toplantıdan diğerine atlamak yerine, Jomo, hedeflerimizle uyumlu olduğumuzdan emin olarak öncelikler üzerinde düşünmemize izin veriyor. Bu zihinsel alan daha fazla öz -bilinç, yaklaşım ve yaratıcılık yaratır.
Başlangıç olarak, bu terim, 2014 yılında Christina Crook tarafından kasıtlı olarak bağlantıyı kesmeyi savunan popüler hale getirildi, sadece özgürleştirici değil, aynı zamanda bize gerçekten önemli olanı seçmenin memnuniyetini veriyor.
Jomo Direnci
Birçok şirkette sonsuz toplantılar, e -postaların sürekli e -postaları ve ağ etkinliklerine katılma baskısı normdur. Bununla birlikte, bu çalışma kültürü kronik yorgunluk, stres ve zihinsel tükenmeyi, paradoksal olarak üretkenliği azaltan faktörleri besliyor.
Jomo'yu benimsemek üretkenlik kavramını yeniden tanımlayabilir. Her zaman meşgul olmak yerine, işbirlikçiler neyin değer yaratanlarına odaklanabilirler, zaten şirket. Bu perspektif değişikliği sadece karar almayı iyileştirmekle kalmaz, aynı zamanda daha sağlıklı bir çalışma kültürünü de teşvik eder.
Daha az ima değil, iş hedeflerimize veya zihinsel iyiliğimize katkıda bulunmayan faaliyetleri reddetmek. Meksika'da iş kültürü, bazen kişisel fedakarlıklarla karıştırılan sadakat, ekip çalışması ve özveri gibi değerlere dayanmaktadır. Bu zihniyet, bu ilkenin benimsenmesi için ana engellerden biridir.
Bu nedenle Jomo bir isyan eylemi haline gelir: “Değerli olmak için hazır olmama gerek yok. İyi seçersem ve daha seçici olursam daha fazlasını yapabilirim.” Bunun gerçekleşmesi için kuruluşlar, kalitenin miktardan daha değerli olduğu ve bağlantının dinlenme için bir araç olarak görüldüğü ortamlar oluşturmalıdır.
Bu sadece zaman yönetimini geliştirmekle kalmaz, aynı zamanda problem çözmeyi de teşvik eder. Mola almak, beyin işleme bilgilerinin daha verimli bir şekilde yardımcı olur ve bilişsel aşırı yüklemeyi azaltır. Buna ek olarak, stresi azaltarak, ekipmanın kuyusu geliştirilmesi geliştirilir, bu da doğrudan şirketler için bir fayda anlamına gelir.
Bir toplantıdan diğerine atlamak yerine, Jomo, hedeflerimizle uyumlu olduğumuzdan emin olarak öncelikler üzerinde düşünmemize izin veriyor. Bu zihinsel alan daha fazla öz -bilinç, yaklaşım ve yaratıcılık yaratır.