Bu sorumluluk, şirketlerin ekonomik alanın ötesinde değer üretebilmeleri için bilinçli ve stratejik bir rol üstlenmeleri gerektiği fikrine dayanmaktadır. Bu rolü üstlenmenin pratik formülü basit ama derindir: 1) dışsallıkları ve fırsatları belirlemek, 2) dışsallıkları azaltmak, 3) fırsatları patlatmak ve 4) yenileyici bir model işletmek.
Amaç, şirket tarafından şehrin, ülkenin ve gezegenin sürdürülebilir kalkınmasına katkıda bulunmaktır. Bu, en basit ifadeyle, şirketlerin faaliyetlerinin sosyal ve çevresel etkilerini dikkate alması gerektiği anlamına gelir.
Meksika'da kuruluşların sosyal sorumluluk sergilemesi, aşağıdakiler de dahil olmak üzere bir dizi faktörden kaynaklanmaktadır:
– Çevresel ve sosyal sorunlara ilişkin görünürlüğün ve toplumsal farkındalığın artırılması.
– Sosyal sorumluluğu teşvik eden yeni düzenlemelerin geliştirilmesi.
– Tüketici ve yatırımcıların baskısı.
Bu bağlamda Meksikalı şirketler yeni bir zorlukla karşı karşıya: iklim, siyasi ve sosyal kriz bağlamında rolleri nedir?
Olası cevaplardan biri şirketlerin sürdürülebilir iş modelleri geliştirmeye odaklanması gerektiğidir. Bu modeller, ürettikleri faaliyetlerin sosyal ve çevresel etkilerini dikkate almalıdır.
Örneğin şirketlerin, uygun maliyetli yenilenebilir enerji kullanan iş modellerine yönelmesi gerekiyor. Aksi takdirde karbon kredisi satın alarak emisyonlarını azaltmanın yollarını aramak zorunda kalacaklar. Atıklarını aktif olarak geri dönüştürmeyi düşünmeleri de önemlidir. Ayrıca, eşitliği ve katılımı teşvik eden politika ve eylemleri organizasyon kültürlerine dahil etmeleri gerekir.
Kurumsal sosyal sorumluluk, sürdürülebilirliğin dahil edilmesiyle kârlılığın dengelenmesini gerektirdiğinden karmaşıktır. Bu, işlerinde ve şirkette amaç bulan son derece üretken bir işgücünün avantajlarından yararlanılarak elde edilir.
Benzer şekilde, başlangıç maliyetleri yüksek ancak uzun vadeli işletme maliyetlerinde verimli olan enerji üretim teknolojilerinin benimsenmesiyle tasarruf sağlanmaktadır. Bu, uyum ve şeffaflığı sayesinde ister B2B ister B2C modellerinde müşteri sadakatine katkıda bulunur.
Yavaş ama emin adımlarla mevzuat, ayrımcılık yapmama ve tüketicinin korunmasına odaklanan kanunların yanı sıra farklı yönlerden eylem için yasal bir çerçeve oluşturan çevre kanunlarıyla sosyal ve çevresel yenilenmeyi amaçlayan uygulamaları teşvik etmeye başlıyor.
Geleneksel kuruluşlar, kısa vadeli bir vizyonla hissedarlarının kârını en üst düzeye çıkarmaya odaklanır. Bu varlıklar genellikle kaynakların çıkarıldığı, kullanıldığı ve imha edildiği doğrusal bir iş modeline sahiptir.
Etki şirketleri, ekonomik fayda sağlamanın yanı sıra toplum ve çevre üzerinde olumlu bir ayak izi yaratmayı amaçlayan daha bütünsel bir yaklaşıma sahiptir. Bu kuruluşlar genellikle çevresel ve sosyal etkilerini azaltan ve bazı durumlarda yenilenmeyi sağlayan daha sürdürülebilir bir iş modeline sahiptir.
Rejeneratif şirketlerin çevreyi ve toplumu iyileştirmeyi amaçlayan daha iddialı bir yaklaşımı var. Genellikle kaynakların verimli kullanıldığı ve doğal olarak yenilendiği döngüsel bir iş modelini benimserler. Ayrıca, çeşitli ve dirençli doğal ekosistemleri örnek alarak işbirlikçilerin, müşterilerin ve tedarikçilerin kişisel ve mesleki gelişimini desteklerler.
Amaç, şirket tarafından şehrin, ülkenin ve gezegenin sürdürülebilir kalkınmasına katkıda bulunmaktır. Bu, en basit ifadeyle, şirketlerin faaliyetlerinin sosyal ve çevresel etkilerini dikkate alması gerektiği anlamına gelir.
Meksika'da kuruluşların sosyal sorumluluk sergilemesi, aşağıdakiler de dahil olmak üzere bir dizi faktörden kaynaklanmaktadır:
– Çevresel ve sosyal sorunlara ilişkin görünürlüğün ve toplumsal farkındalığın artırılması.
– Sosyal sorumluluğu teşvik eden yeni düzenlemelerin geliştirilmesi.
– Tüketici ve yatırımcıların baskısı.
Bu bağlamda Meksikalı şirketler yeni bir zorlukla karşı karşıya: iklim, siyasi ve sosyal kriz bağlamında rolleri nedir?
Olası cevaplardan biri şirketlerin sürdürülebilir iş modelleri geliştirmeye odaklanması gerektiğidir. Bu modeller, ürettikleri faaliyetlerin sosyal ve çevresel etkilerini dikkate almalıdır.
Örneğin şirketlerin, uygun maliyetli yenilenebilir enerji kullanan iş modellerine yönelmesi gerekiyor. Aksi takdirde karbon kredisi satın alarak emisyonlarını azaltmanın yollarını aramak zorunda kalacaklar. Atıklarını aktif olarak geri dönüştürmeyi düşünmeleri de önemlidir. Ayrıca, eşitliği ve katılımı teşvik eden politika ve eylemleri organizasyon kültürlerine dahil etmeleri gerekir.
Kurumsal sosyal sorumluluk, sürdürülebilirliğin dahil edilmesiyle kârlılığın dengelenmesini gerektirdiğinden karmaşıktır. Bu, işlerinde ve şirkette amaç bulan son derece üretken bir işgücünün avantajlarından yararlanılarak elde edilir.
Benzer şekilde, başlangıç maliyetleri yüksek ancak uzun vadeli işletme maliyetlerinde verimli olan enerji üretim teknolojilerinin benimsenmesiyle tasarruf sağlanmaktadır. Bu, uyum ve şeffaflığı sayesinde ister B2B ister B2C modellerinde müşteri sadakatine katkıda bulunur.
Yavaş ama emin adımlarla mevzuat, ayrımcılık yapmama ve tüketicinin korunmasına odaklanan kanunların yanı sıra farklı yönlerden eylem için yasal bir çerçeve oluşturan çevre kanunlarıyla sosyal ve çevresel yenilenmeyi amaçlayan uygulamaları teşvik etmeye başlıyor.
Geleneksel kuruluşlar, kısa vadeli bir vizyonla hissedarlarının kârını en üst düzeye çıkarmaya odaklanır. Bu varlıklar genellikle kaynakların çıkarıldığı, kullanıldığı ve imha edildiği doğrusal bir iş modeline sahiptir.
Etki şirketleri, ekonomik fayda sağlamanın yanı sıra toplum ve çevre üzerinde olumlu bir ayak izi yaratmayı amaçlayan daha bütünsel bir yaklaşıma sahiptir. Bu kuruluşlar genellikle çevresel ve sosyal etkilerini azaltan ve bazı durumlarda yenilenmeyi sağlayan daha sürdürülebilir bir iş modeline sahiptir.
Rejeneratif şirketlerin çevreyi ve toplumu iyileştirmeyi amaçlayan daha iddialı bir yaklaşımı var. Genellikle kaynakların verimli kullanıldığı ve doğal olarak yenilendiği döngüsel bir iş modelini benimserler. Ayrıca, çeşitli ve dirençli doğal ekosistemleri örnek alarak işbirlikçilerin, müşterilerin ve tedarikçilerin kişisel ve mesleki gelişimini desteklerler.