Neden bundan bahsediyorum, çünkü birkaç hafta önce Silikon Vadisi'ndeydim, olası yatırımları görmek ve aynı zamanda başka yerlerde olup bitenleri öğrenmek için bunu düzenli olarak yapıyorum ve açıkçası yüzeysellik düzeyine şaşırdım. beni tanıştırdıkları girişimlerden bazıları. Bana öyle geldi ki hepsi, kendilerini gerçek bir sorunu çözüyor olarak tanımlamak yerine Yapay Zeka kullanımını zorla dahil etmek istiyorlardı, “diğerleriyle aynı şeyi ama daha iyisini yapıyorum çünkü bunu yapay zeka ile yapıyorum.” Örneğin, kendisini yalnızca şarap mahzenleri için envanter yazılımı yapmaya adamış bir şirket veya New York'ta kuru temizlemeye verilen kıyafetlerinizi 24 saatten daha kısa sürede iade etmeye kendini adamış ve kıyafetlerinizi bisiklette yıkanmak üzere toplayan bir şirket ” daha fazla kirletmeyin”; hatta bazıları bana Javi Noble'ın “evde benzin” fikrini hatırlattı.
Bunlar sermaye isteyen şirketler ve belki de bunların birinci dünyada iyi yatırım fırsatları olduğuna inananlar var, ancak gerçek şu ki bunlar “yedi on bir” dünyasında insanlar için “kolaylık” sağlayan girişimlerdir, ancak insanlığın geri kalanı, en azından gereksizler. Gerçek zorlukları çözmeye çalışmanın ötesinde kolaylık vaat eden startup'lara odaklanma, yalnızca girişimciler için değil, aynı zamanda hizmet etmeye çalıştıkları topluluklar için de riskler oluşturuyor.
Bazıları bana yanıldığımı çünkü küçük gelişmelerin olduğu bir dünyada büyük zorluklar olabileceğini söyleyecek; Örneğin, Starbucks kahve içme şeklimizde devrim yarattı ve bu, daha önce var olmayan kahve dükkanlarına da benzemiyor. Ama bunu kastetmiyorum.
Pandemiden sonra bu olayların zaten risk sermayesi dünyasında bir yeri olacağı düşünülebilir, ancak zaman zaman Silikon Vadisi'nin “kolay girişimler” veya “kolaylık” pazarına hitap eden girişimler döngüsüne hapsolduğu görülüyor. özeleştiri yeteneği biraz kısa.
Kolay veya kullanışlı bir başlangıç nedir?
Haydi hatırlayalım Sam Altman'ın 2015 tarihli bir blog yazısında “Yeni girişimlerle ilgili en mantığa aykırı sır, zor bir girişimle başarılı olmanın kolay bir girişimden daha kolay olmasıdır. Zor bir girişim, çoğu girişimden çok daha fazla para, zaman, koordinasyon veya teknolojik gelişim gerektirir.”
Altman şöyle devam ediyor: “Instagram'ın gerçekten popüler olmaya başladığı zamanı hatırlıyorum: Başka bir fotoğraf paylaşım girişiminin haberini almadan gün geçmeyecek gibiydi. O yıl, muhtemelen 1000'den fazla fotoğraf paylaşım girişimi finanse edildi, ancak ondan az nükleer füzyon girişimi mevcuttu.”
Bununla birlikte, birçok yeni girişim kolay yolu seçmeyi tercih ediyor ve bu da yüzeysel çözümlere aşırı doygunluğa yol açıyor. Envanter yapan bu kadar çok yazılım varken neden birisinin şarap imalathaneleri için özel envanterler yapmak istediğini anlamıyorum.
Kolaylık sağlayan startupların trendi
Uber, Rappi gibi kolaylık sunan birçok startup'ın piyasaları altüst etmede çok başarılı olduğunu biliyorum, ancak bu ekonomik zamanlarda ihtiyaçlardan ziyade istekleri karşılayan startupların akınını görmek bana şaşırtıcı geldi. Bedava paranın artık denklemin bir parçası olmadığı gerçeğinden bahsetmiyorum bile, faiz oranları hala dikkate alınması gereken bir faktör ve bu da yeni kurulan şirketlere yatırım yapmak için kaynakların kullanılabilirliğini etkiliyor.
Bu şirketler genellikle sosyal medya trendleri ve tüketici modası dalgalarından yararlanarak, geçici olarak dikkat çekebilecek ancak kalıcı etkisi olmayan ürünler ortaya çıkarıyor. Bunun bir başka örneği de birkaç yıl önceydi. elektrikli bisiklet (e-bisiklet) girişimlerinin ve ayrıca şehirli gezginleri büyüleyen scooterların ortaya çıkışı . Başlangıçta arabalara çevre dostu bir alternatif olarak tanıtılan birçok e-bisiklet ve scooter, şehir içi ulaşımı geliştirmek yerine çöplüklere atıldı.
Başlangıçtaki çekiciliklerine rağmen bu ürünler temeldeki altyapı sorunlarına değinmedi ve sonuçta şehirleri sürdürülebilir bir çözüm yerine giderek büyüyen bir atık sorunuyla karşı karşıya bıraktı.
Bu olgu yalnızca elektrikli bisikletlere özgü değildir. Önemsiz görevlere yönelik uygulamalar, yeni gadget'lar veya minimum fayda sunan hizmetler gibi çeşitli sektörlerde yeni kurulan şirketler çoğaldı. Bu şirketlere katılmak zararsız gibi görünse de çoğu zaman değerli kaynakları ve dikkati, uygun fiyatlı barınma, akıl sağlığı kaynakları veya iklim değişikliğine yönelik çözümler gibi sosyal sorunlara çözüm bulma potansiyeline sahip startuplardan uzaklaştırıyor.
Örneğin Sam Altman, bu blogu yazdığı sırada, şüphesiz insanlık tarihinde devrim yaratan zor bir girişim olan OpenAI'ye yatırım yapıyordu.
Bunlar sermaye isteyen şirketler ve belki de bunların birinci dünyada iyi yatırım fırsatları olduğuna inananlar var, ancak gerçek şu ki bunlar “yedi on bir” dünyasında insanlar için “kolaylık” sağlayan girişimlerdir, ancak insanlığın geri kalanı, en azından gereksizler. Gerçek zorlukları çözmeye çalışmanın ötesinde kolaylık vaat eden startup'lara odaklanma, yalnızca girişimciler için değil, aynı zamanda hizmet etmeye çalıştıkları topluluklar için de riskler oluşturuyor.
Bazıları bana yanıldığımı çünkü küçük gelişmelerin olduğu bir dünyada büyük zorluklar olabileceğini söyleyecek; Örneğin, Starbucks kahve içme şeklimizde devrim yarattı ve bu, daha önce var olmayan kahve dükkanlarına da benzemiyor. Ama bunu kastetmiyorum.
Pandemiden sonra bu olayların zaten risk sermayesi dünyasında bir yeri olacağı düşünülebilir, ancak zaman zaman Silikon Vadisi'nin “kolay girişimler” veya “kolaylık” pazarına hitap eden girişimler döngüsüne hapsolduğu görülüyor. özeleştiri yeteneği biraz kısa.
Kolay veya kullanışlı bir başlangıç nedir?
Haydi hatırlayalım Sam Altman'ın 2015 tarihli bir blog yazısında “Yeni girişimlerle ilgili en mantığa aykırı sır, zor bir girişimle başarılı olmanın kolay bir girişimden daha kolay olmasıdır. Zor bir girişim, çoğu girişimden çok daha fazla para, zaman, koordinasyon veya teknolojik gelişim gerektirir.”
Altman şöyle devam ediyor: “Instagram'ın gerçekten popüler olmaya başladığı zamanı hatırlıyorum: Başka bir fotoğraf paylaşım girişiminin haberini almadan gün geçmeyecek gibiydi. O yıl, muhtemelen 1000'den fazla fotoğraf paylaşım girişimi finanse edildi, ancak ondan az nükleer füzyon girişimi mevcuttu.”
Bununla birlikte, birçok yeni girişim kolay yolu seçmeyi tercih ediyor ve bu da yüzeysel çözümlere aşırı doygunluğa yol açıyor. Envanter yapan bu kadar çok yazılım varken neden birisinin şarap imalathaneleri için özel envanterler yapmak istediğini anlamıyorum.
Kolaylık sağlayan startupların trendi
Uber, Rappi gibi kolaylık sunan birçok startup'ın piyasaları altüst etmede çok başarılı olduğunu biliyorum, ancak bu ekonomik zamanlarda ihtiyaçlardan ziyade istekleri karşılayan startupların akınını görmek bana şaşırtıcı geldi. Bedava paranın artık denklemin bir parçası olmadığı gerçeğinden bahsetmiyorum bile, faiz oranları hala dikkate alınması gereken bir faktör ve bu da yeni kurulan şirketlere yatırım yapmak için kaynakların kullanılabilirliğini etkiliyor.
Bu şirketler genellikle sosyal medya trendleri ve tüketici modası dalgalarından yararlanarak, geçici olarak dikkat çekebilecek ancak kalıcı etkisi olmayan ürünler ortaya çıkarıyor. Bunun bir başka örneği de birkaç yıl önceydi. elektrikli bisiklet (e-bisiklet) girişimlerinin ve ayrıca şehirli gezginleri büyüleyen scooterların ortaya çıkışı . Başlangıçta arabalara çevre dostu bir alternatif olarak tanıtılan birçok e-bisiklet ve scooter, şehir içi ulaşımı geliştirmek yerine çöplüklere atıldı.
Başlangıçtaki çekiciliklerine rağmen bu ürünler temeldeki altyapı sorunlarına değinmedi ve sonuçta şehirleri sürdürülebilir bir çözüm yerine giderek büyüyen bir atık sorunuyla karşı karşıya bıraktı.
Bu olgu yalnızca elektrikli bisikletlere özgü değildir. Önemsiz görevlere yönelik uygulamalar, yeni gadget'lar veya minimum fayda sunan hizmetler gibi çeşitli sektörlerde yeni kurulan şirketler çoğaldı. Bu şirketlere katılmak zararsız gibi görünse de çoğu zaman değerli kaynakları ve dikkati, uygun fiyatlı barınma, akıl sağlığı kaynakları veya iklim değişikliğine yönelik çözümler gibi sosyal sorunlara çözüm bulma potansiyeline sahip startuplardan uzaklaştırıyor.
Örneğin Sam Altman, bu blogu yazdığı sırada, şüphesiz insanlık tarihinde devrim yaratan zor bir girişim olan OpenAI'ye yatırım yapıyordu.