Ve bu senaryo tarafından sunulan faydalar arasında, Meksika'nın belirli sektörlerde çok sayıda rekabetçi avantajı ve bizi ABD ile ticari ilişkide Çin'in önüne koyan temel bir stratejik ortak olarak ortaya çıktığına inanıyorum.
Benim açımdan, Meksika'nın Asya devine karşı büyük avantajları üç temel gerçekte yatmaktadır: coğrafi yakınlık, T-MEC gibi ticari antlaşmalar ve aşağıda analiz edeceğimiz stratejik sektörlerde son derece uzmanlaşmış bir iş gücü; Ülkemizin sağlam bir rekabet marjına sahip olduğu ürünler.
Turizm ve misafirperverlik
Aşağıdaki tezden başlayalım: Amerika Birleşik Devletleri Meksika'ya turistlerin ana ihraççısıdır ve Meksika Amerikalıların bir numaralı turizm merkezidir; tartışılmaz. Yakınlığı, ülkemize dünyadaki diğer hedeflerin önünde benzersiz bir avantaj sağlıyor. Çin'in alıcı turizmini, Meksika'nın kültürel, gastronomik ve mimari çeşitliliğini güçlendirme çabalarına rağmen, otel altyapısına ek olarak, bu sektörün konsolide edilmesine izin verdiler. Yabancı yatırımlar sayesinde eğlence hizmetleri, misafirperverlik ve turist deneyimlerinin güçlendirildiğini görmezden gelemeyiz.
Agri -gıda sektörü
Hiç şüphe yok ki Meksika, bar ve yıldız ülkesi için stratejik bir taze yiyecek tedarikçisidir. Olumlu iklimimiz sayesinde ve T-MEC'nin yakınlığı, hızlı ihracat ve tercihli anlaşmalara atıfta bulunma, Çin tedarikçileri açısından güçlü bir güçtür, bu da lojistik zorluklarla ve sıhhi kısıtlamalarla karşı karşıya. Avokat, şili, domates, sığır eti, daha yüksek kalite standartlarına sahip sonsuz tarım ürünleri arasında, Meksika'nın ABD pazarı ile sağlam ilişkiye devam etmek (hatta güçlendirmek) için kazanması gerektiğini düşünüyorum.
Madencilik ve stratejik malzemeler
Teknolojik üretim için kilit minerallere yönelik artan talep nedeniyle, bunun Meksika'nın yararlanması ve uluslararası ticari kurulda en iyi koşularını yapması gereken çok önemli bir öğe olduğunu düşünüyorum; Benim bakış açımdan, bu, lityum, bakır ve gümüşün ana sağlayıcısı olarak konsolide etmek ve Çin'in kalite, miktar, erişilebilirlik ve ticari düzenlemede üstesinden gelmek için ideal ve rakipsiz bir andır. Sürdürülebilir madenciliğe yeterli yatırımlarla ülke, Kuzey Amerika'daki pil ve yarı iletken endüstrisinin enerji geçişinden ve büyümesinden yararlanabilir.
Yakın
Destekçiler ve dedektörlerle, artıları ve eksileri olan yakınshoring, küresel tedarik zincirlerinin yeniden yapılandırılmasında en alakalı eğilimlerden biri olmuştur. İster seviyoruz ister sevmiyoruz, ABD şirketlerinin işletme maliyetlerini ve özellikle Çin'e bağımlılıklarını azaltmaya çalıştıkları reddedilemez bir gerçektir. Meksika, sağlam altyapısı ve rekabetçi işçilik maliyetleri ile otomotiv, elektronik ve havacılık üretimine yapılan yatırımları yakalayarak yüksek değerli üretimdeki rolünü birleştirdi. Burada da bolca zafer şansımız var.
1-2-3 ve yatırımın ABC'si bize, sermayenin sürekli büyüme, düzenleyici istikrar ve içsel rekabet avantajları olan sektörlere yerleştirilmesi gerektiğini ve bu denklemde Meksika şüphesiz Çin'inkinden daha üstün yatırım ve risk sermayesi fonu sunuyor.
Benim açımdan, Meksika'nın Asya devine karşı büyük avantajları üç temel gerçekte yatmaktadır: coğrafi yakınlık, T-MEC gibi ticari antlaşmalar ve aşağıda analiz edeceğimiz stratejik sektörlerde son derece uzmanlaşmış bir iş gücü; Ülkemizin sağlam bir rekabet marjına sahip olduğu ürünler.
Turizm ve misafirperverlik
Aşağıdaki tezden başlayalım: Amerika Birleşik Devletleri Meksika'ya turistlerin ana ihraççısıdır ve Meksika Amerikalıların bir numaralı turizm merkezidir; tartışılmaz. Yakınlığı, ülkemize dünyadaki diğer hedeflerin önünde benzersiz bir avantaj sağlıyor. Çin'in alıcı turizmini, Meksika'nın kültürel, gastronomik ve mimari çeşitliliğini güçlendirme çabalarına rağmen, otel altyapısına ek olarak, bu sektörün konsolide edilmesine izin verdiler. Yabancı yatırımlar sayesinde eğlence hizmetleri, misafirperverlik ve turist deneyimlerinin güçlendirildiğini görmezden gelemeyiz.
Agri -gıda sektörü
Hiç şüphe yok ki Meksika, bar ve yıldız ülkesi için stratejik bir taze yiyecek tedarikçisidir. Olumlu iklimimiz sayesinde ve T-MEC'nin yakınlığı, hızlı ihracat ve tercihli anlaşmalara atıfta bulunma, Çin tedarikçileri açısından güçlü bir güçtür, bu da lojistik zorluklarla ve sıhhi kısıtlamalarla karşı karşıya. Avokat, şili, domates, sığır eti, daha yüksek kalite standartlarına sahip sonsuz tarım ürünleri arasında, Meksika'nın ABD pazarı ile sağlam ilişkiye devam etmek (hatta güçlendirmek) için kazanması gerektiğini düşünüyorum.
Madencilik ve stratejik malzemeler
Teknolojik üretim için kilit minerallere yönelik artan talep nedeniyle, bunun Meksika'nın yararlanması ve uluslararası ticari kurulda en iyi koşularını yapması gereken çok önemli bir öğe olduğunu düşünüyorum; Benim bakış açımdan, bu, lityum, bakır ve gümüşün ana sağlayıcısı olarak konsolide etmek ve Çin'in kalite, miktar, erişilebilirlik ve ticari düzenlemede üstesinden gelmek için ideal ve rakipsiz bir andır. Sürdürülebilir madenciliğe yeterli yatırımlarla ülke, Kuzey Amerika'daki pil ve yarı iletken endüstrisinin enerji geçişinden ve büyümesinden yararlanabilir.
Yakın
Destekçiler ve dedektörlerle, artıları ve eksileri olan yakınshoring, küresel tedarik zincirlerinin yeniden yapılandırılmasında en alakalı eğilimlerden biri olmuştur. İster seviyoruz ister sevmiyoruz, ABD şirketlerinin işletme maliyetlerini ve özellikle Çin'e bağımlılıklarını azaltmaya çalıştıkları reddedilemez bir gerçektir. Meksika, sağlam altyapısı ve rekabetçi işçilik maliyetleri ile otomotiv, elektronik ve havacılık üretimine yapılan yatırımları yakalayarak yüksek değerli üretimdeki rolünü birleştirdi. Burada da bolca zafer şansımız var.
1-2-3 ve yatırımın ABC'si bize, sermayenin sürekli büyüme, düzenleyici istikrar ve içsel rekabet avantajları olan sektörlere yerleştirilmesi gerektiğini ve bu denklemde Meksika şüphesiz Çin'inkinden daha üstün yatırım ve risk sermayesi fonu sunuyor.