Müfredatta yatmaya değer mi?

Leila

Global Mod
Global Mod
Müfredatın çözülmesi sosyal olarak kabul edilen bir uygulama olarak algılanır. Sonuçta, işgücü piyasası rekabetçi ve hepimiz, özellikle yılın başında, iş hedeflerinin masada olduğu vurgulamak istiyoruz. Bununla birlikte, sorun bu süs test edildiğinde ve beklenti yerine getirilmediğinde ortaya çıkar. Örneğin, önde gelen ekipler deneyiminize sahip olduğunuzu ve daha sonra bir toplantıyı ele alamayacağınızı doğrulayın. O zaman, yalan bir “rötuş” olmayı bırakıyor ve şirketin performansını doğrudan etkileyen etik bir sorun haline geliyor.

Bu çok önemli bir soruyu gündeme getiriyor: Müfredatta yatmak sadece bir iş bulmak için bir strateji mi yoksa sosyal ağlarda gördüğümüz gibi kendinizi bir doktor olarak gizliyor ve başlık olmadan çalışıyor mu? Fark etkidir. Bir beceriyi abartır ve sonra öğrenmeye çalışırsanız, bunu gerekli bir “itme” olarak haklı çıkarabilirsiniz. Ancak bir projeyi, şirketin itibarı ve hatta insan yaşamını söylemek, şüphesiz sahtekarlıktır.

Şirketler üzerindeki etki


Kuruluşlar için, müfredatlarında yalan söyleyen birini işe almak ciddi sonuçlar doğurabilir: mali kayıplar, ekibin moraline zarar ve güvenilir kriz. Örneğin, genel bir dengeyi yorumlayamadığı iddia edilen bir finans uzmanını işe alan bir KOBİ sadece operasyonel sorunlarla değil, aynı zamanda uzun vadeli istikrarını riske atabilecek bir güvenilirlik kaybı olacaktır.

Ayrıca, gizli maliyet var. Vaat edilenlere uymayan bir işbirlikçisini tespit eder ve değiştirir, kaynakları tüketir, projeleri geciktirir ve her ağırlığın önemli olduğu KOBİ'ler söz konusu olduğunda, işi ayakta tutmak veya batırmak arasındaki farkı yaratabilir.

Şirketler ne yapabilir?


Çözüm, titiz doğrulamalar yapmaktır. Referans talep etmek yeterli değildir; Şirketler belgeleri doğrulamalı, önceki işverenlerle iletişim kurmalı ve mümkünse başlıkların, sertifikaların veya kimlik kartlarının gerçekliğini kontrol etmelidir.

Bir adayı değerlendiren tek araç müfredat olmamalıdır. Başvuranın kapasitelerini objektif olarak değerlendirmeye izin veren görüşmeler ve beceri testleri dahil etmek önemlidir. İşe alım bir inanç eylemi değil, verilere ve kanıtlara dayanan bir süreç olmalıdır.

Bir Güven Kültürü Oluşturma


Sonuçta, amaç tam olarak kimi işe aldığınızı bilmektir. Tıpkı bir kuyumcunun özgünlüğünü doğrulamak için bir parçayı incelemesi gibi, şirketler işe alımlarında güvenliği garanti eden araçlar kullanmalıdır.
 
Üst