Ekonomik belirsizlik, işten çıkarmalar, düşük ücretler, ücret ve sosyal haklardan yoksunluk, iş ve ev arasında uzun mesafeler kat etmek, cinsiyet eşitliğinin olmayışı, işyerinde istismar ve taciz, işçi sendromunun yaygınlaşmasına veya yorgunluğa neden olan nedenlerden bazılarıdır. Latin Amerika
Faktörler çok çeşitli ve kişiye ve çalışma ortamına göre değişiklik gösterse de, bu psikososyal sorunun ilerlemesini tetikleyen dört unsur var: Aşırı iş yükü (görevlerin sonsuz olduğunu hissederek strese neden olan); kontrol eksikliği (işçiler işleri üzerinde kontrol sahibi olmadıklarını veya önemli kararlar alma özerkliğine sahip olmadıklarını hissettiklerinde); Zehirli bir çalışma ortamı (taciz, ayrımcılık, destek eksikliği veya işyerinde çatışmalar); ve iş-yaşam dengesinin eksikliği.
Tükenmişlik sorununun Meksika’nın başına bela olduğu bir gerçek ama her şey bitmiş değil, çözüm çalışma kültüründe bir değişiklik.
Çalışma ortamlarındaki psikososyal riskleri önlemeyi amaçlayan, ulusal düzeyde geçerli bir standart olan NOM 035, 2020 yılında Meksika’da yürürlüğe girdi. Bu standardın getirdiği en büyük faydalar arasında, daha önce çalışanların ve şirketlerin görmezden geldiği tükenmişlik sorununun görünür hale getirilmesi yer alıyor.
Tükenmişlik neden önemlidir?
Tükenmişliğin etkisi bireyin ötesine geçmektedir ki bu zaten oldukça önemlidir. Çeşitli çalışmalar kapsamının üç boyutu olduğunu göstermektedir: psikolojik, fiziksel (kalp, tansiyon ve kas-iskelet sistemi hastalıklarına yol açan) ve organizasyonel.
Sonuçları nedeniyle ikincisi, devamsızlık, iş tatminsizliği (motivasyon ve memnuniyet eksikliği) ve işte var olamama, yani işyerinde fiziksel olarak ancak performansla bulunmaya neden olduğundan ruh sağlığını iş liderlerinin gündemine almıştır. Sağlık sorunları veya stres nedeniyle üretkenlik ve katılım. Performansı, iş itibarını etkileyen ve organizasyon kültürünü bozan durumlar.
Uluslararası Çalışma Örgütü’ne (ILO) göre iş stresinin Meksika’ya maliyeti yılda 5.000 ila 40.000 milyon dolar arasında değişiyor. Ülkede her 10 işçiden 8’i işle ilgili stres yaşıyor, bu nedenle 2022’den beri Dünya Sağlık Örgütü (WHO) tarafından meslek hastalığı olarak kabul ediliyor.
Faktörler çok çeşitli ve kişiye ve çalışma ortamına göre değişiklik gösterse de, bu psikososyal sorunun ilerlemesini tetikleyen dört unsur var: Aşırı iş yükü (görevlerin sonsuz olduğunu hissederek strese neden olan); kontrol eksikliği (işçiler işleri üzerinde kontrol sahibi olmadıklarını veya önemli kararlar alma özerkliğine sahip olmadıklarını hissettiklerinde); Zehirli bir çalışma ortamı (taciz, ayrımcılık, destek eksikliği veya işyerinde çatışmalar); ve iş-yaşam dengesinin eksikliği.
Tükenmişlik sorununun Meksika’nın başına bela olduğu bir gerçek ama her şey bitmiş değil, çözüm çalışma kültüründe bir değişiklik.
Çalışma ortamlarındaki psikososyal riskleri önlemeyi amaçlayan, ulusal düzeyde geçerli bir standart olan NOM 035, 2020 yılında Meksika’da yürürlüğe girdi. Bu standardın getirdiği en büyük faydalar arasında, daha önce çalışanların ve şirketlerin görmezden geldiği tükenmişlik sorununun görünür hale getirilmesi yer alıyor.
Tükenmişlik neden önemlidir?
Tükenmişliğin etkisi bireyin ötesine geçmektedir ki bu zaten oldukça önemlidir. Çeşitli çalışmalar kapsamının üç boyutu olduğunu göstermektedir: psikolojik, fiziksel (kalp, tansiyon ve kas-iskelet sistemi hastalıklarına yol açan) ve organizasyonel.
Sonuçları nedeniyle ikincisi, devamsızlık, iş tatminsizliği (motivasyon ve memnuniyet eksikliği) ve işte var olamama, yani işyerinde fiziksel olarak ancak performansla bulunmaya neden olduğundan ruh sağlığını iş liderlerinin gündemine almıştır. Sağlık sorunları veya stres nedeniyle üretkenlik ve katılım. Performansı, iş itibarını etkileyen ve organizasyon kültürünü bozan durumlar.
Uluslararası Çalışma Örgütü’ne (ILO) göre iş stresinin Meksika’ya maliyeti yılda 5.000 ila 40.000 milyon dolar arasında değişiyor. Ülkede her 10 işçiden 8’i işle ilgili stres yaşıyor, bu nedenle 2022’den beri Dünya Sağlık Örgütü (WHO) tarafından meslek hastalığı olarak kabul ediliyor.