Ancak bu yansımanın daha çok olayın arkasındaki insanlarla ilgisi var; genel olarak endüstrinin ve kuruluşların ana itici gücünün çalışma ekipleri, insanlar olduğu varsayımından yola çıkarak; En temel ve vazgeçilmez üretimden mühendislere, eğitmenlere, denetçilere ve tesis yönetim organlarına kadar.
Kıyıya yakın bölgeyi şirketleri ve Meksika için gerçekten bir refah kaynağı haline getirecek olanlar onlardır, çünkü çoğu durumda yalnız başına değil, aileleriyle birlikte gelirler (ya da çoğu durumda onları yeni işlerinde eğitirler). Bununla birlikte, daha büyük ekonomik faydalar ve elbette büyüme ve kalkınma yaratabilecek mal ve hizmetlere yönelik artan talep de geliyor.
Konutlar, okullar, üniversiteler, mağazalar, daha fazla yol, toplantı ve dinlenme merkezleri, park ve meydanlar, ulaşım çözümleri, kentleşme, iletişim ve bağlanabilirlik vb. yeni kalkınma kutuplarının beşiği olacak.
Yakın kıyıya ulaşımın insani boyutu çok büyüktür ve yeni bir ev açacak, işten sonra yaşayacak, büyüyecek ve ideal olarak yeni bir yaşamın temel direği olacak ailelere değer vermek için şirketler tarafından hükümetlerle birlikte ve tek taraflı olarak değerlendirilmemelidir. aileler. Dışarıda bırakılmamalılar. İnsan doğası gereği dirençlidir, uyum sağlayabilir, kök salabilir ve bu anlamda ekonomi olgusunun da bu “işgücüne” rekabet avantajları ve yatırım getirilerinin ötesinde başarıyı garanti eden düzenli bir perspektiften yanıt vermesi gerekir.
Kıyıya yakın bölgeyi şirketleri ve Meksika için gerçekten bir refah kaynağı haline getirecek olanlar onlardır, çünkü çoğu durumda yalnız başına değil, aileleriyle birlikte gelirler (ya da çoğu durumda onları yeni işlerinde eğitirler). Bununla birlikte, daha büyük ekonomik faydalar ve elbette büyüme ve kalkınma yaratabilecek mal ve hizmetlere yönelik artan talep de geliyor.
Konutlar, okullar, üniversiteler, mağazalar, daha fazla yol, toplantı ve dinlenme merkezleri, park ve meydanlar, ulaşım çözümleri, kentleşme, iletişim ve bağlanabilirlik vb. yeni kalkınma kutuplarının beşiği olacak.
Yakın kıyıya ulaşımın insani boyutu çok büyüktür ve yeni bir ev açacak, işten sonra yaşayacak, büyüyecek ve ideal olarak yeni bir yaşamın temel direği olacak ailelere değer vermek için şirketler tarafından hükümetlerle birlikte ve tek taraflı olarak değerlendirilmemelidir. aileler. Dışarıda bırakılmamalılar. İnsan doğası gereği dirençlidir, uyum sağlayabilir, kök salabilir ve bu anlamda ekonomi olgusunun da bu “işgücüne” rekabet avantajları ve yatırım getirilerinin ötesinde başarıyı garanti eden düzenli bir perspektiften yanıt vermesi gerekir.