Teknolojik geliştirme sektöründeki deneyimlerime dayanarak, Meksika'daki işgücü piyasasının benzersiz bir fırsatla karşı karşıya olduğunu söyleyebilirim: yabancı şirketler daha düşük maliyetlere ulaşırken, Meksikalı yetenekler piyasaya göre daha yüksek maaşlara ulaşıyor.
Shopify ve Dropbox gibi müşterilere hizmet veren küresel insan kaynakları şirketi Deel'e göre, 2023'ün ilk çeyreğinde yaklaşık 3.000 ABD merkezli şirket Latin Amerika'da işe alım yapmak için hizmetlerini kullandı. İnsan sermayesi şirketinin müşterileri ise şu tarihte ödeme yapıyor: Bölge genelinde bir grup mühendisi işe almanın yıllık maaşı ortalama 74.400 dolar.
Bu, şirketlerin tek bir yazılım geliştiricisine yıllık olarak ayırdığı 127.000 ABD Doları ile karşılaştırıldığında, ABD firmalarının neden benzer profile sahip 10 yerel mühendis yerine Latin Amerika'dan 100 mühendis almayı tercih ettiği açıkça ortaya çıkıyor. Şüphesiz bu durum hem yabancı işverenler hem de Meksikalı yetenekler için caziptir.
Ancak kıyıya yakın Yazılım geliştirme alanında dikkati hak eden bir ikilik sunmaktadır. Her ne kadar çekicilik yabancı şirketler için maliyetlerin düşürülmesi ve Meksikalı yetenekler için daha yüksek gelirlerde yatsa da, bu yaklaşım Meksikalı geliştiricilerin küresel teknoloji ortamına getirebilecekleri yaratıcı ve katma değerli potansiyeli gözden kaçırıyor.
Bu nasıl farklı yapılabilir? Anahtar nokta, değerin yalnızca işgücünde değil, aynı zamanda yapılandırılmış ve çok disiplinli işbirliğinde olduğunun anlaşılmasında yatmaktadır. Buradaki fikir, yazılım geliştirmenin geleneksel dinamiklerini, farklı rolleri ve yetenekleri bütünleştiren hücreler aracılığıyla dönüştürmektir. Bu hücreler yalnızca kodlamanın ötesine geçer: diğerlerinin yanı sıra proje yönetimi, teknik liderlik, tasarım ve test rollerini içerir.
Uzaktan çalışmanın teşvik edildiği ve ülkenin farklı bölgelerinden yeteneklere kapıların açıldığı daha entegre ve işbirlikçi bir modele doğru geçiş, bu yeni çalışma çağında büyümenin önemli bir noktası oldu. Yeteneğin bu şekilde merkezden uzaklaştırılması, daha önce işe alımların uygun görülmediği bölgelerde yüksek nitelikli kaynaklara erişime olanak tanıdı ve işin çeşitliliği ve kalitesi üzerinde olumlu bir etki yarattı.
Shopify ve Dropbox gibi müşterilere hizmet veren küresel insan kaynakları şirketi Deel'e göre, 2023'ün ilk çeyreğinde yaklaşık 3.000 ABD merkezli şirket Latin Amerika'da işe alım yapmak için hizmetlerini kullandı. İnsan sermayesi şirketinin müşterileri ise şu tarihte ödeme yapıyor: Bölge genelinde bir grup mühendisi işe almanın yıllık maaşı ortalama 74.400 dolar.
Bu, şirketlerin tek bir yazılım geliştiricisine yıllık olarak ayırdığı 127.000 ABD Doları ile karşılaştırıldığında, ABD firmalarının neden benzer profile sahip 10 yerel mühendis yerine Latin Amerika'dan 100 mühendis almayı tercih ettiği açıkça ortaya çıkıyor. Şüphesiz bu durum hem yabancı işverenler hem de Meksikalı yetenekler için caziptir.
Ancak kıyıya yakın Yazılım geliştirme alanında dikkati hak eden bir ikilik sunmaktadır. Her ne kadar çekicilik yabancı şirketler için maliyetlerin düşürülmesi ve Meksikalı yetenekler için daha yüksek gelirlerde yatsa da, bu yaklaşım Meksikalı geliştiricilerin küresel teknoloji ortamına getirebilecekleri yaratıcı ve katma değerli potansiyeli gözden kaçırıyor.
Bu nasıl farklı yapılabilir? Anahtar nokta, değerin yalnızca işgücünde değil, aynı zamanda yapılandırılmış ve çok disiplinli işbirliğinde olduğunun anlaşılmasında yatmaktadır. Buradaki fikir, yazılım geliştirmenin geleneksel dinamiklerini, farklı rolleri ve yetenekleri bütünleştiren hücreler aracılığıyla dönüştürmektir. Bu hücreler yalnızca kodlamanın ötesine geçer: diğerlerinin yanı sıra proje yönetimi, teknik liderlik, tasarım ve test rollerini içerir.
Uzaktan çalışmanın teşvik edildiği ve ülkenin farklı bölgelerinden yeteneklere kapıların açıldığı daha entegre ve işbirlikçi bir modele doğru geçiş, bu yeni çalışma çağında büyümenin önemli bir noktası oldu. Yeteneğin bu şekilde merkezden uzaklaştırılması, daha önce işe alımların uygun görülmediği bölgelerde yüksek nitelikli kaynaklara erişime olanak tanıdı ve işin çeşitliliği ve kalitesi üzerinde olumlu bir etki yarattı.