Richard Bandler ve John Grinder, zihnin enerji tasarrufu için verileri genelleştirdiğini, bozduğunu ve attığını gösterdi. En cazip kısayol nominalleştirme: “Dün dürtüsel davrandı” yerine “Ana dürtüseldir”. Bu küçük dilbilgisi değişimi, tutarlılığı hissetmeyi doğrulamaya çalıştığımız değişmez bir kimlik yaratır. Ana sesini her yükselttiğinde, Jorge iç başarısını kutlar ve döngüyü güçlendirir. Aynı şey, sürekli gözlemin yerini rahat klişelerle değiştiren sosyal etiketler – “yüzeysel yüzüncü yıl”, “değişken pazarı” için de geçerlidir. Maliyet açıktır: Etiket ne kadar katı olursa, hayal ettiğimiz çözüm aralığı o kadar yakın olur.
Yapay zeka bu önyargıyı endüstriyel ölçekte güçlendirir. Algoritmalar en sevdiğiniz etiketleri öğrenir ve bunları doğrulayan içeriği döndürür: “Verimlilik Planlayıcısı” satın alırsanız, yakında “7 gün içinde maksimum sonuç” derslerini göreceksiniz. Böylece, platform kim olduğunuzu tanımlar ve yeni fikirleri besleyen sürprizi boğar. Organizasyonlar dışarıda bırakılmamıştır: “Mámás Multitask” veya “erken benimseyenler” gibi müşteriler ve sonunda klonik ürünleri başlatırlar. Yaratıcı ruhu savunmak için önyargımız ile onu güçlendiren kod arasındaki örtük anlaşmayı sabote etmemiz gerekiyor. Gibi? Gönüllü belirsizliği tanıtmak: Konumumuzu inkar eden yazarları okuyun, sezgi ile çelişen veriler isteyen, farklı projeler arasında ekipleri döndürün. Beyin yeniliği sever; Aldıktan sonra, prefrontal korteks aktive edilir ve öğrenmeye yönelik dopamin salınır.
Döngüyü kırmak iç dili değiştirmeyi talep eder. “Ben” için “Ben” ve “her zaman” için henüz “yerini alır. “Finans uyguluyorum” demek, gelişmek için kapıyı açarken, “Sayılarla kötüyüm” onu kapatıyor. Şirkette, deneysel kültürü teşvik etmek için “biz başarısızlıyız” ile değiştirilir. Bir çift olarak, “Bugün neye ihtiyacın var?” Eski yargıları yeniden canlandırmak yerine. Ve algoritma aynı müziği önerdiğinde, kasıtlı olarak bilinmeyen bir tür arar; Sürprizle bir arada var olmak için yazılıma ve zihninize antrenman yapıyorsunuz. Psikolog Carol Dweck ona büyüme zihniyeti diyor: kapasitelerin hareket halinde olduğuna inanmak için daha fazla kalıcılık, daha iyi performans ve her şeyden önce daha fazla yaratıcı kuyu oluşturuyor.
Yapay zeka bu önyargıyı endüstriyel ölçekte güçlendirir. Algoritmalar en sevdiğiniz etiketleri öğrenir ve bunları doğrulayan içeriği döndürür: “Verimlilik Planlayıcısı” satın alırsanız, yakında “7 gün içinde maksimum sonuç” derslerini göreceksiniz. Böylece, platform kim olduğunuzu tanımlar ve yeni fikirleri besleyen sürprizi boğar. Organizasyonlar dışarıda bırakılmamıştır: “Mámás Multitask” veya “erken benimseyenler” gibi müşteriler ve sonunda klonik ürünleri başlatırlar. Yaratıcı ruhu savunmak için önyargımız ile onu güçlendiren kod arasındaki örtük anlaşmayı sabote etmemiz gerekiyor. Gibi? Gönüllü belirsizliği tanıtmak: Konumumuzu inkar eden yazarları okuyun, sezgi ile çelişen veriler isteyen, farklı projeler arasında ekipleri döndürün. Beyin yeniliği sever; Aldıktan sonra, prefrontal korteks aktive edilir ve öğrenmeye yönelik dopamin salınır.
Döngüyü kırmak iç dili değiştirmeyi talep eder. “Ben” için “Ben” ve “her zaman” için henüz “yerini alır. “Finans uyguluyorum” demek, gelişmek için kapıyı açarken, “Sayılarla kötüyüm” onu kapatıyor. Şirkette, deneysel kültürü teşvik etmek için “biz başarısızlıyız” ile değiştirilir. Bir çift olarak, “Bugün neye ihtiyacın var?” Eski yargıları yeniden canlandırmak yerine. Ve algoritma aynı müziği önerdiğinde, kasıtlı olarak bilinmeyen bir tür arar; Sürprizle bir arada var olmak için yazılıma ve zihninize antrenman yapıyorsunuz. Psikolog Carol Dweck ona büyüme zihniyeti diyor: kapasitelerin hareket halinde olduğuna inanmak için daha fazla kalıcılık, daha iyi performans ve her şeyden önce daha fazla yaratıcı kuyu oluşturuyor.