Vizyon ve misyon, herhangi bir işletmenin başarısı için iki temel kavramdır; çünkü bunlar işletmenin varlık nedenini, hedeflerini ve kültürünü tanımlar. Misyon, liderin ve işbirlikçilerinin eylemlerine rehberlik eden etik ve ahlaki değer ve ilkeleri tanımlar; Şu anda ne yaptığınızın, bunu kimin için yaptığınızın ve nasıl yaptığınızın açıklamasıdır; vizyon ise şirketinizin gelecekte nasıl olmasını istediğinizin ideal imajıdır. Vizyon ve misyon kurumsal kimliğinizin ve pazarlama stratejinizin temelini oluşturur.
Girişiminizin vizyonunu ve misyonunu tanımlamak için şirketin uzun vadeli hedeflerini ve bu hedeflere nasıl ulaşılabileceğini dikkatlice düşünmelisiniz. Hedefler, girişiminizle sosyal, finansal, çevresel veya başka açılardan ulaşmak istediğiniz ölçülebilir ve somut hedeflerdir. Vizyonunuzu ve misyonunuzu periyodik olarak gözden geçirip ayarlayın ve bunların sizin gerçekliğinizle ve pazarın ihtiyaçlarıyla tutarlı kalmasını sağlayın; yani, zaman içinde fırsatlara ve koşullara bağlı olarak gelişebileceklerinden ikisinin de statik olmadığından emin olun.
Kârlı şirketler veya işletmeler kurmayı düşünüyorsanız, bunun yaratılma sebebinin ne olacağını düşünmelisiniz. Hedefleri ne olacak? Peki şirketin toplum içinde nasıl bir rolü olacak? Bu cevaplar şirketinizin anlamını ve tutarlılığını daha net tanımlamanıza yardımcı olacaktır; Ayrıca, daha gerçekçi bir iş planı geliştirmenize ve iş hedeflerinizle daha uyumlu pazar stratejileri tasarlamanıza olanak tanır.
Şirketinizin misyonunun anlaşılması ve hatırlanması kolay olması önemlidir; amaç, tüm üyelerini önerilen hedeflere ulaşma konusunda motive etmektir. Misyon, rakiplerinizin taklidi olmamalı, özgün ve özgün olmalı, firmanızın pazara neler sunduğunu ortaya koymalı ve her şeyden önce müşterilerine kattığı değeri açıkça ortaya koymalıdır. Vizyon ise bir şirketin genel ve özel hedeflerine ulaşmak için orta ve uzun vadede izlemek istediği yolu, birçok faaliyet ve prosedürünü anlatır.
Girişiminizin vizyonunu ve misyonunu tanımlamak için şirketin uzun vadeli hedeflerini ve bu hedeflere nasıl ulaşılabileceğini dikkatlice düşünmelisiniz. Hedefler, girişiminizle sosyal, finansal, çevresel veya başka açılardan ulaşmak istediğiniz ölçülebilir ve somut hedeflerdir. Vizyonunuzu ve misyonunuzu periyodik olarak gözden geçirip ayarlayın ve bunların sizin gerçekliğinizle ve pazarın ihtiyaçlarıyla tutarlı kalmasını sağlayın; yani, zaman içinde fırsatlara ve koşullara bağlı olarak gelişebileceklerinden ikisinin de statik olmadığından emin olun.
Kârlı şirketler veya işletmeler kurmayı düşünüyorsanız, bunun yaratılma sebebinin ne olacağını düşünmelisiniz. Hedefleri ne olacak? Peki şirketin toplum içinde nasıl bir rolü olacak? Bu cevaplar şirketinizin anlamını ve tutarlılığını daha net tanımlamanıza yardımcı olacaktır; Ayrıca, daha gerçekçi bir iş planı geliştirmenize ve iş hedeflerinizle daha uyumlu pazar stratejileri tasarlamanıza olanak tanır.
Şirketinizin misyonunun anlaşılması ve hatırlanması kolay olması önemlidir; amaç, tüm üyelerini önerilen hedeflere ulaşma konusunda motive etmektir. Misyon, rakiplerinizin taklidi olmamalı, özgün ve özgün olmalı, firmanızın pazara neler sunduğunu ortaya koymalı ve her şeyden önce müşterilerine kattığı değeri açıkça ortaya koymalıdır. Vizyon ise bir şirketin genel ve özel hedeflerine ulaşmak için orta ve uzun vadede izlemek istediği yolu, birçok faaliyet ve prosedürünü anlatır.