Popülerliği giderek artan bir felsefe Bilinçli KapitalizmJohn Mackey ve Raj Sisodia tarafından önerilmiştir. Bu, Meksikalı şirketlerin itibarını olumlu yönde etkileyebilir: Kuruluşların ekonomik faydalarını en üst düzeye çıkarmanın ötesinde bir yaklaşıma kendini adamıştır, böylece yalnızca hissedarlar veya sahipler için değil, aynı zamanda işbirlikçileri için de tüm ilgili taraflar için değer yaratırlar. Müşteriler ve genel olarak topluluk.
Bilinçli Kapitalizmin dört temel dayanağı vardır: daha yüksek amaç, çıkar gruplarının entegrasyonu, bilinçli liderlik ve bilinçli kültür.
Birinci sütun, daha yüksek amaçbir şirketin kârın ötesinde bir nedeni olduğunu, dolayısıyla insanlara refah ve refah sunma yeteneğinden yararlandığını ima eder.
İkinci sütun, bilinçli kültüretik değerleri gözeten ve şeffaflığa sahip sağlam bir organizasyon kültürü inşa ederek şirketin iç ve dış bağlarını güçlendirmeyi esas alır.
Üçüncü sütun ise çıkar gruplarının entegrasyonu. Şunu belirtmek gerekir ki, kavramı çıkar grupları herhangi biri paydaşlar Kuruluşun veya genel olarak topluluğun içinden veya dışından, gerçekleştirdiği faaliyetten olumlu veya olumsuz etkilenen tüm kişileri ifade eder. Bu sütun herkesle olumlu ilişkiler kurmaya odaklanıyor paydaşlar her organizasyonun.
Son olarak dördüncü sütun bilinçli liderlik. Bilinçli bir lider, çevresini olumlu yönde etkilemeye çalışır; müreffeh bir iş ve topluluk oluşturmak için çalışanlarına daha yüksek bir amacı gerçekleştirme konusunda ilham verir.
Bu felsefeyi benimseyen şirketlerden bazıları Costco ve Starbucks'tır. Costco'nun net bir misyonu var: “Üyelerimize sunduğumuz her ürün ve hizmette en iyi kaliteyi mümkün olan en düşük fiyata sunmak.” Ana ilkelerinden biri işbirlikçilerine odaklanmaktır. Maaşları düşürmek yerine piyasa ortalamasının üzerinde ödeme yapıyor, tam ve yarı zamanlı çalışanlara sosyal haklar sağlıyor ve ayrıca önemli emeklilik katkıları sunuyor. Çalışanlar daha iyi memnuniyet elde ediyor ve elde tutma oranı daha yüksek: İş gücünün %60'ından fazlası beş yıldan fazla hizmet veriyor.
Bilinçli Kapitalizmin dört temel dayanağı vardır: daha yüksek amaç, çıkar gruplarının entegrasyonu, bilinçli liderlik ve bilinçli kültür.
Birinci sütun, daha yüksek amaçbir şirketin kârın ötesinde bir nedeni olduğunu, dolayısıyla insanlara refah ve refah sunma yeteneğinden yararlandığını ima eder.
İkinci sütun, bilinçli kültüretik değerleri gözeten ve şeffaflığa sahip sağlam bir organizasyon kültürü inşa ederek şirketin iç ve dış bağlarını güçlendirmeyi esas alır.
Üçüncü sütun ise çıkar gruplarının entegrasyonu. Şunu belirtmek gerekir ki, kavramı çıkar grupları herhangi biri paydaşlar Kuruluşun veya genel olarak topluluğun içinden veya dışından, gerçekleştirdiği faaliyetten olumlu veya olumsuz etkilenen tüm kişileri ifade eder. Bu sütun herkesle olumlu ilişkiler kurmaya odaklanıyor paydaşlar her organizasyonun.
Son olarak dördüncü sütun bilinçli liderlik. Bilinçli bir lider, çevresini olumlu yönde etkilemeye çalışır; müreffeh bir iş ve topluluk oluşturmak için çalışanlarına daha yüksek bir amacı gerçekleştirme konusunda ilham verir.
Bu felsefeyi benimseyen şirketlerden bazıları Costco ve Starbucks'tır. Costco'nun net bir misyonu var: “Üyelerimize sunduğumuz her ürün ve hizmette en iyi kaliteyi mümkün olan en düşük fiyata sunmak.” Ana ilkelerinden biri işbirlikçilerine odaklanmaktır. Maaşları düşürmek yerine piyasa ortalamasının üzerinde ödeme yapıyor, tam ve yarı zamanlı çalışanlara sosyal haklar sağlıyor ve ayrıca önemli emeklilik katkıları sunuyor. Çalışanlar daha iyi memnuniyet elde ediyor ve elde tutma oranı daha yüksek: İş gücünün %60'ından fazlası beş yıldan fazla hizmet veriyor.