O zaman, soru çok basitti, jet setinde veya iş üretmek için ünlü olmak ister misiniz?
İlk durumda, konuşma sosyal medyada oluşturulmalı ve doğru yere koymalıdır; İkincisi, belirtilen siteye daha karmaşık bir şey eklemeliydik: sert ve saf anlatı. Yatırım verilerine ihtiyacımız vardı; Söz konusu iş büyüme numarası; iş dünyasında bir başarı öyküsü; sektör hakkında bilgi; Ve elbette, etkili iletişimin doğru yönetimi.
O zaman iyice analiz ettiğinizde nispeten basit bir endişe en derin hale gelir. İletişim danışmanı veya halkla ilişkilerin (RP) gerçek bir stratejist haline geldiği ve her gün aklınıza gelmediğiniz sorular sorulduğunda müşteriye farklı bir değer verebileceği yer vardır.
Yaratıcılardan birliklere aşmak isteyen süreçler, yüksek sesle yaptığınızda başka bir alaka düzeyinde olmalarına rağmen, bir günden güne açık hale gelen sorular yapmaya odaklanmalıdır.
Çeşitli çalışmalara göre, şirketlerdeki şirketlerin% 80'inden fazlası kötü iletişimden geliyor ve ekipmandaki rotasyonun% 40'ından fazlası serbest bırakılıyor çünkü mesajın doğru iletimi yok. Ve eğer tüketici hakkında konuşursak, mesaj kişisel değerlerine katılırsa, satın alma niyetinin olacağı% 20'den fazla olasılık vardır.
Yukarıdakilerle ikilem geliyor, işveren ne kadar dokunuyor ve bilgiyi sunarken veya bilerken çalışana ne kadar dokunuyor? Ya da, bir marka iletişiminde ne kadar etkilidir ve belirli ürünlere veya hizmetlere yaklaşmak isteyip istemediğini bulmak için daha ne kadar?
Şüphesiz, her birinin fırsat derecesi vardır ve bunu tartışabiliriz. İnkar edilemez, bir iletişim danışmanına sahip olmak, bunun yükümlülüğü tüm tarafların temel sorularını, ne?, Ne zaman?
Bugün sorun ciddidir, çünkü güne kadar iş, mesajların doygunluğu, faturalar üretme arzusu ve iletişim profesyonellerinin doğaçlama göz önüne alındığında, temel bilgiler açıktır. Bu soruların için olduğu tahmin ediliyor tahrif etmek bir Kısa bilgi. Oturmak ve neden danışacak zaman yok?
İlk durumda, konuşma sosyal medyada oluşturulmalı ve doğru yere koymalıdır; İkincisi, belirtilen siteye daha karmaşık bir şey eklemeliydik: sert ve saf anlatı. Yatırım verilerine ihtiyacımız vardı; Söz konusu iş büyüme numarası; iş dünyasında bir başarı öyküsü; sektör hakkında bilgi; Ve elbette, etkili iletişimin doğru yönetimi.
O zaman iyice analiz ettiğinizde nispeten basit bir endişe en derin hale gelir. İletişim danışmanı veya halkla ilişkilerin (RP) gerçek bir stratejist haline geldiği ve her gün aklınıza gelmediğiniz sorular sorulduğunda müşteriye farklı bir değer verebileceği yer vardır.
Yaratıcılardan birliklere aşmak isteyen süreçler, yüksek sesle yaptığınızda başka bir alaka düzeyinde olmalarına rağmen, bir günden güne açık hale gelen sorular yapmaya odaklanmalıdır.
Çeşitli çalışmalara göre, şirketlerdeki şirketlerin% 80'inden fazlası kötü iletişimden geliyor ve ekipmandaki rotasyonun% 40'ından fazlası serbest bırakılıyor çünkü mesajın doğru iletimi yok. Ve eğer tüketici hakkında konuşursak, mesaj kişisel değerlerine katılırsa, satın alma niyetinin olacağı% 20'den fazla olasılık vardır.
Yukarıdakilerle ikilem geliyor, işveren ne kadar dokunuyor ve bilgiyi sunarken veya bilerken çalışana ne kadar dokunuyor? Ya da, bir marka iletişiminde ne kadar etkilidir ve belirli ürünlere veya hizmetlere yaklaşmak isteyip istemediğini bulmak için daha ne kadar?
Şüphesiz, her birinin fırsat derecesi vardır ve bunu tartışabiliriz. İnkar edilemez, bir iletişim danışmanına sahip olmak, bunun yükümlülüğü tüm tarafların temel sorularını, ne?, Ne zaman?
Bugün sorun ciddidir, çünkü güne kadar iş, mesajların doygunluğu, faturalar üretme arzusu ve iletişim profesyonellerinin doğaçlama göz önüne alındığında, temel bilgiler açıktır. Bu soruların için olduğu tahmin ediliyor tahrif etmek bir Kısa bilgi. Oturmak ve neden danışacak zaman yok?