bencede
New member
Fenerbahçe eski idare konseyi üyesi Metin Sipahioğlu Sports Digitale Youtube kanalındaki Yalnızca Fenerbahçe programına konuk oldu. Üç yıllık idare sürecini en samimi biçimde anlatan Sipahioğlu, futboldaki başarısızlığı unsur husus niçinleriyle anlatırken, Fenerbahçe’nin mevcut borç yüküne karşı devlet ve şirket ekiplerine karşı amatör branşlarda ortaya koymaya devam ettiği muvaffakiyetleri anlattı. Futbol şube idaresini eleştiren Metin Sipahioğlu, Galatasaray ’ın Fenerbahçe’nin 1959 öncesi şampiyonlukları ve 3 Temmuz’daki duruşu için “Bu samimiyetsiz yaklaşımlarıyla onlarla dost olmamız mümkün değil, onların kederleri bambaşka” dedi.
1959 öncesi şampiyonluklarla ilgili Türkiye Futbol Federasyonu lideri Nihat Özdemir’e seslenen Sipahioğlu; “Bu nitekim kaçamazsınız! Bir yıldır karar vermek için bekliyorsunuz zira hayır diyemiyorsunuz. 1 grubun lobisinden bu kadar korkmayın, korkak olmayın! Yoksa tarihe tersten geçeceksiniz! Nasıl Beşiktaş ’a verildiyse Fenerbahçe’nin de başka kadroların da hakkı verilmek zorundadır, dedi.
Fenerbahçe’de idareden niye ayrıldığını da açıklayan Sipahioğlu; şayet önemli bir aday çıkarsa Ali Koç kongreye gitmekten çekinmez, kongre yapacaktır dedi.
İşte Metin Sipahioğlu’nun Sports Digitale Youtube kanalındaki sorulara verdiği yanıtlar:
Murat Şiddetli: Maçla ilgili bir Arda Güler konuşup, daha sonra Metin’e soru soralım. Çok keyif aldık, epey uzun periyottur tahminen birinci kere bir şeyden ümitlendik. Sen yöneticilik devrinden Arda’yı takip ediyor muydun?
Metin Sipahioğlu: Biliyordum, altyapı ile ilgilenen yönetici ben değildim fakat biliyordum, epeyce konuşulan bir oyuncuydu. Çok yetenekli bir oyuncu olduğu konuşuluyordu, kimi vakit maçlarına gidip izliyorduk, toplumsal ortamda görüntüleri geliyordu izliyorduk, epeyce değerli bir oyuncu burada şu yanlışı yapmamak lazım, bizim topluluğumuzun en değerli bence en değerli rahatsızlıklarından biri; hayli çabuk tepeye çıkarıyoruz. Şuna katılıyorum; bence hiç bir oyuncu genç olduğu için oynatılmamalı, sahiden formayı hak ettiği için oynatılmalı. Bence Arda da genç olduğu için değil, o formayı yeteneğiyle hak ettiği için oynatılıyor. Benim burada kendisine eski bir yönetici olarak naçizane tavsiyem, hayli çabuk göklere çıkaracak beşerler olabilir onu yanlarında, onlara uymasın, performans olarak, fizik olarak, özel hayatına dikkat etsin zira o bize de, Türk futboluna da hayli uzun yıllar lazım. Yolu açık olsun, bahtı bol olsun, inşallah da daima bizde olsun.
Murat Kuvvetli: Tahminen birinci yarıda Ozan Tufan’ı yuhalayarak oyundan çıkarttığı için seyirci, tahminen onu çıkarttım, buna da attırırım diye mi düşündü? 3 sene boyunca Ali Koç idaresinde bağlantıdan ve bayan basketbol şubesinden sorumlu yönetici olarak nazaranv aldın, evvela niye ayrıldın onu sorarak başlayalım, hiç bir yerde duymadım niye ayrıldığını?
Metin Sipahioğlu: Şu ana kadar hiç konuşmadım. Ben liderimizin verdiği misyonlar sonucunda 3 yıl boyunca 5 ana sportif branşımızdan biri olan bayan basketbol şubenin yöneticiliğini yaptım, bunun yanı sıra bana nazaran kulübümüzün omurgası olan irtibat idaresinin başındaydım. Son sene de basın önünde kulübümüzü biroldukca hususta temsil ettim. Çok büyük deneyimler, kazanımlar elde ettim. Biroldukca yanlışımız da, doğrumuz da olmuştur, olumlu olumsuz tüm görüşlere benimle ilgili, hepsini takdir ediyorum, hürmetle karşılıyorum. Üç yıllık yöneticilik deneyimimin sonuna geldiğimde yeni devir öncesi idare konseyimizde, daima olur bu, yeni devir için planlama, nazaranv dağılımları yapılıyordu.
Bu noktada benden bayan basketbola devam etmem lakin bağlantının de öteki bir yöneticimize devredileceği söylendi. Ben de bu noktada düşündüm, kimi şeyleri tadında bırakmak hoştur, tadında bırakmam gerektiğini düşündüm, uygar biçimde ayrılmam gerektiğini düşündüm. Çünkü kongredilk evvel bayan baskette tarihimizde ikinci sefer namağlup şampiyon olduk, Avrupa üçüncüsü olmuştuk, ki o maçta Yekaterinburg’u yensek şampiyon da olurduk aslına bakarsan. Kongre öncesinde de liderimizin verdiği yetki ve onun ayrıntıları dahilinde 11 tane oyuncuyla takımımızı yapmıştık. Bizden daha sonraki periyotta de iki tane zarurî fakat epeyce güzel destek yapıldı. Bu doğrultularda baktığınız vakit ben isimlerden bağımsız bu grubun esasen bu dönem başarılı olacağına inanıyordum, isimlerden bağımsız. Yalnızca bayan basketbolda kalıp vazifeme devam etmek Fenerbahçe’ye bana göre gereğince katkılı olabileceğim bir yer olmayacaktı. Daha da değerlisi bağlantıda biz üç sene boyunca hayli kelle koltukta, gövdemizi de koyarak biroldukca işler yaptık.
İrtibat ünitesindeki arkadaşlarla epeyce yakın çalıştık, fazlaca önemli bir duygusal bağımız vardı ortamızda. Bir de benim stilim, tonum vakit zaman farklıdır, irtibatı devralacak yeni yöneticimizin biçimini, tonunu, kendi yaklaşımını bağlantıya daha âlâ yansıtabilmesi, kulübümüze o manada yapmak istediklerini daha âlâ yapabilmesi için içeride ben kalsaydım benden kaynaklı bir huzursuzluk çıkmaması ismine, ki benim o denli mücadeleci de bir karakterim vardır maalesef, benden kaynaklı bir huzursuzluk çıkmaması ismine nazaranvi bırakma ya da devam etmeme sonucu aldım. Ancak Fenerbahçe üzere kulüplerde nasıl bakılırsavler veriliyorsa bakılırsavler değiştirilebilir, keza altını çizmek isterim ki yöneticilik bakılırsavine devam etmek kadar etmemek de olağandır. Bu noktada en kıymetlisi üç sene yol arkadaşlığı yaptığımız liderimizle çok uygar bir biçimde, konuşarak ayrılmaktı. Biz de bunu yaptık, üç yıllık yol arkadaşlığımıza yakışan biçimde ayrıldık, durum en şeffaf, en samimi haliyle her şeyiyle bundan ibarettir.
Murat Güçlü: Bayan basketbolda bir muvaffakiyet vardı, devam, irtibatta başarısızlık vardı demeyeceğim ki o denli bakmıyorum lakin şu mu sanki; irtibatta daha sonuçta senin tonun biraz daha sivriydi, sanki yeni periyotta Fenerbahçe kulübünün irtibatı biraz daha tonu düşürüp, biraz daha dostça, biraz daha şey mi yaklaşmak istedi?
Metin Sipahioğlu: Bununla ilgili liderle ortamızda konuştuklarımız ortamızda kalsın, onu söylemem de gerçek olmaz. Ben en şeffaf haliyle bu kadarını söyleyebilirim. niye benden alındı da niye Erol Bilecik var şu an irtibatın başında, niye Erol Bilecik’e verildi, bu hususta bir yorum yapmak istemiyorum lakin en şeffaf haliyle benim vazifesi bırakma, devam etmeme sonucum bundan sebeptir.
Murat Kuvvetli: Senin periyodunda bağlantıda başarılı ve başarısız bulduğun?
Metin Sipahioğlu: Muvaffakiyet ve başarısızlıkları konuşurken bence burada en kıymetlisi temel prensiplerdir. her insanın gözünün önünde, kulübün yüzü olan bir departman Fenerbahçe’deki irtibat, bilhassa toplumsal medyada her insanın bir yüzü. en çok tenkit, en çok tavsiye alan departmanlardan biri. Bizim burada bu işi yaparken kendimize belirlediğimiz 4 tane unsurumuz vardı. Bir tanesi, siz olumlu olumsuz bütün görüşlere hürmet duymak zorundasınız. Kulağınızı tıkamadan, alacağınız bütün yapan tenkitleri bir katkı olarak alıp cebinize koymak zorundasınız. Fakat bunları alırken de asla gelen tenkitlerden duygusal manada etkilenmeden, bir yıkım yaşamadan icra etmek istediklerinizi icra etmeye devam etmelisiniz, birinci husus bu.
İkinci unsur, siz bu irtibatı yürütürken o denli bir grubunuz olmalı ki topluluk dinamiklerine, kurumsal hafızasına epey hakim bir takımınız olması lazım ve bu grubun mümkün mertebe farklı bireylerden, farklı görüşlerden olması lazım ve değerli kararlar vermedilk evvelce bütün bu takımın içerisinde istişare olması lazım, mümkünse konsensusa varıp büyük kararları o denli vermek lazım.
Üçüncü, ki bence en kıymetlisi bu, kendi topluluğumuzun tamamına karşı hiç kimseyi ötekileştirmeden, kulübe taraflı yapılsa bile tabiri caizse affedici bir baba olup, bütün camiayı kapsayıcı, kucaklayıcı bir durumda olmanız lazım. Bizim devrimizde bu daima bu biçimde olmuştur, buna inanıyorum en azından, kucaklayıcı, baba pozisyonunda olması gerekir Fenerbahçe figürünün.
Dördüncüsü de, bu da en değerlilerden biri, kulübü temsil ettiğiniz alanlarda her şeydilk evvel Fenerbahçe diyerek gerektiği vakit Fenerbahçe için gövdenizi, kellenizi ortaya koyup Fenerbahçe için gereken herkesle de vakit zaman düşman olmayı göze alarak bu işi yapmanız gerekir. Bunlar benim unsurlarım, her insanın unsuru olacak diye bir şey yok fakat biz liderimiz liderliğinde bağlantısı yürütürken bu 4 unsura bağlı kalmaya çalıştık.
Kesinlikle birfazlaca yanılgımız da olmuştur, sonuçta bağlantı o denli bir organizma ki, 7/24 süren bir müddetç, daima gündemi takip etmeniz lazım, gündemi takip etmekle de kalmayıp daima gündeme taraf veren stratejiler geliştirmeniz lazım. Burada bunları yapabilmek için 7/24 takip ve 7/24 karar vermeniz lazım. İcraat yapmanız için karar almanız lazım, fazlaca karar alınan yerlerde de yanlışlar olur, bizim de biroldukça yanılgımız, yanlışımız olmuştur ancak ben temelde bu 4 unsura büsbütün bağlı kalarak yaptığımızı düşünüyorum.
Amiral gemi futbolda muvaffakiyet olmayınca, uzun yıllardır şampiyonluk gelmeyen bir iklimde, biz de başarısız bir devir geçirince irtibatı yönetmek sahiden vakit zaman fazlaca yorucu ve yıpratıcıydı. Ben yalnızca şunu epey isterdim tekrar o günlere gitsem, bu iklim yerine şampiyonluk ya da şampiyonluklarla dolu bir iklimde Fenerbahçe’nin o agresif bağlantısını yansıtmayı fazlaca isterdim, tek içimde kalan ukte budur.
Alp Eralp: Kelleyi koyduğunuz bir FB TV’de Fenerbahçe- Galatasaray maçından daha sonra tarihte görülmemiş cinsten bir toplantı oldu. Tenkitlere kimi vakit yanıt verirsin lakin manzaralarla ve ispatlarla karşılık verilen, bu kadar doyurucu ve bu kadar haklılığını katmerleştirecek bir toplantı hiç olmamıştı, yani farklı bir bağlantı stratejisi vardı orada. Karşı taraftan epey tenkit gördü, Metin Sipahioğlu iki camiayı karşı karşıya getiriyor dendi, lakin görüp bakıldığında orada verilen yanıtların hepsi doğruydu, hepsinin imajı ve kaydı vardı.
Metin Sipahioğlu: Hakikat söyleyeni dokuz köyden kovarlar, palavraların da er geç ortaya çıkmak üzere bir huyu vardır. Biz yalnızca o görüşmede delilli palavraları evraklarıyla ortaya koyduk.
Alp Eralp: O gün bugündür mesnetsiz iftira yok farkında mısınız, Fenerbahçe Galatasaray içinde. Tahminen epey reaksiyon gördü, tahminen bundan daha sonra pabuç kıymetli dendi, olur olmadık şeylere iftira atılmamaya başlandı.
Metin Sipahioğlu: Bütün basın da, taraflı yorumcular hariç, aslına bakarsanız ortada deliller vardı, biz hayret ederek karşılamıştık o günkü açıklamaları, ispatlarıyla ortaya koyduk, ispatlar konuştu aslına bakarsan biz de konuşmadık. O yüzden daha sonrasında da herbiçimde pabucun kıymetli olduğunu biraz anladılar.
Murat Şiddetli: Senden daha sonraki devir Galatasaray ile bağlantılar, bir bayan dostluk maçı yapıldı, onunla ilgili bir sürü spekülasyon var, bana da gelen bir sürü bilgi haber var. Sen olsan nasıl davranırsın, Galatasaray ile olan bağlara nasıl bakıyorsun?
Metin Sipahioğlu: Benim gerek yöneticiyken, gerek öncesi, gerek daha sonrası Galatasaray Spor Kulübü ile ilgili yaptığım açıklamalar nezdinde şunları anlatmak istiyorum. Bir kez her ailede Galatasaraylı akrabalarımız, eşimiz dostumuz var, hepimiz tıpkı toplumun insanlarıyız. Fenerbahçeli beşerlerle Galatasaraylı beşerler olağan olarak dost olabilir, ona en ufak bir laf yok. Fakat şahısları bir kenara koyarsak bu iki kurumun bilhassa son 10 yılda yaşadıkları, yaşadıkları da değil bize yaşatılanlar karşısında, geçmiş bağları ile ilgili epeyce önemli problemlerim var, her Fenerbahçelinin de olduğunu düşünüyorum. Nedir bunlar, biz 3 Temmuz 2011’de Türkiye Cumhuriyeti’nin en büyük taarruzlarından birini yaşadık. Yanlış hatırlamıyorsam tam 9 gün daha sonra, olayın daha ne olduğu belirli olmadan müdahil olup şahsen lider düzeyinde resmi sitelerinden “Bu ateş üfleyerek sönmez” diye Ünal Aysal imzalı bir yazı yayınlandı, bunu bir kenara koyuyoruz, daha neyin ne olduğu aşikâr değil, 9.gün.
daha sonrasında TFF’deki bir sürü, ismini burada zikretmek istemediğim ancak eminim ki sayın Lider Aziz Yıldırım da bunu yapacağını deklare etti, kulüp de yapacak, hepsi mahkemede birer birer hesap verecek o insanları Galatasaray Spor Kulübü aldı, kendi kulübüne getirdi. Üçüncü olaya geçiyoruz, 12 Mayıs 2012’de bizim bayanlarımız, çocuklarımız orada biber gazları, coplar yerken, stat o durumdayken biz burada kupa alacağız diye direttiler, aramadıkları, ülkenin en zirvesindeki beşere kadar, insan kalmadı. Geliyoruz 4 Nisan, Fenerbahçe otobüsü kurşunlanıyor, daha sonrasında grup otobüsünde verilen yönetici bazında pozlar, şampiyonluk tişörtlerinde kurşunlu göndermeler, patlaşmış yıldız göndermeleri. Onu da geçiyoruz, 28 şampiyonlukta geçen sene kendi haklı davamızı biz ne kadar açık ve net kendi haklarımızı savunurken, Türkiye’de yalnızca bir kulüp cansiparane bir biçimde çıkıyor, bu tertipler asla tescil edilmemeli diye kulüp siyaseti haline getirip, büyük bir panikle bizim haklı davalarımızın peşinden gidiyorlar, müracaat yapıyorlar.
Onu da geçiyoruz, bizim liderimizin bir demeci var, “Fenerbahçe ile Galatasaray içinde ya da başka kulüpler içinde yaşanan hiç bir olayı biz spor adaleti, spor mahkemeleri dışına taşımayacağız, TFF, Tahkim karar verir” diyor, onlar Futbol AŞ’nin kimi yöneticilerini, dernek yöneticilerini, ortasında ben de varım, mahkemelere veriyorlar. Buradan onu da bilsinler, bizim için Fenerbahçe uğruna onlarla girilen bu mahkemeler bize lakin gurur madalyası olur. Mahkemede hesaplaşacağız da onun da ötesinde bunlar bize erdem madalyası olur, bunu bilsinler. Bunu da geçiyoruz, 3 Temmuz 2011’den 9 gün daha sonra lider nezdinde yaptıkları açıklama hala resmi sitelerinde var. Siz o gün hiç alakanız olmayan bir olaya müdahil oluyorsunuz, Fenerbahçe 10 sene neler çekiyor, aklanıyor Yargıtay bazında, sen bugün de müdahil olup desene biz o gün kusur ettik, artık de çıkıyoruz delikanlı üzere Fenerbahçe aklanmıştır, özür dileriz desene. Ancak bunların bütün kaygısı öbür, bunlar samimi değiller. Benim de bütün sorunum Metin Sipahioğlu olarak malum kulüple bütün sorunum budur, duruşum budur, her vakit da bu biçimde olacaktır, bunu da bilsinler.
Murat Şiddetli: Ben senin bu bütün söylemiş olduklerin içerisinde 28 şampiyonluk konusunda epey eleştirmiyorum, adamlar şu biçimde bakabilir; ezeli rakibimiz, 28 şampiyonluğu alırsa önümüze geçecek, bunun önüne geçmek için her şeyi yapabilirler.
Metin Sipahioğlu: Sence pekala 3 Temmuz’a niye müdahil oldular?
Murat Şiddetli: Buna katılıyorum lakin başkalarının hepsinde %100 haklısın. Diyorsun ki 3 Temmuz’a da müdahil oldular yoksa fersah fersah geçiyorduk.
Metin Sipahioğlu: Bu kadar sıradan, niyet daima birebir.
Murat Güçlü: Buna katılıyorum. aslına bakarsan 3 Temmuz 2011 olmasaydı, bugün Fenerbahçe 1 milyar Dolar piyasa pahası, Şampiyonlar Ligi’ne direkt katılmış, Galatasaray bir sene evvel sekizinci olmuş, hayli önemli bir fark açılacaktı. O yüzden burada bu duruşu sergileyen bir kulübe karşı seninle kesin hemfikirim, ben de asgarî münasebet yaparım. Ya bu değişecek ya da Fenerbahçe’nin (Sipahioğlu ortaya giriyor)
Metin Sipahioğlu: Bunlar değişmez.
Murat Şiddetli: bu biçimde bizim değişmemiz lazım.
Alp Eralp: Benim açımdan örneğin “Bu ateş üfleyerek sönmez” daha vahim olan Türk spor tarihinin en büyük geriden bıçaklama operasyonu, Lütfi Arıboğan, Ebru Köksal, İlhan Helvacı’nın Galatasaray kulübünde istihdam edilmeleri.
Metin Sipahioğlu: İtiraftır aslında bu.
Murat Güçlü: 3 Temmuz kırmızı çizgimiz diyen rastgele bir Fenerbahçeli, ki çoğumuz bunu söylüyoruz, bu bahiste Galatasaray ile olan bağları makul bir düzeyde tutmak durumundadır, bunun üstü hiç birimizin güzeline gitmiyor.
Alp Eralp: Geçen sene Beşiktaş şampiyon oldu, şampiyon olurken de fazlaca enteresan bir bağlantı stratejisi izlediler, fazlaca önemli algı operasyonları yaptılar. Fenerbahçe-Beşiktaş maçı öncesi hakem Koç kümesinde çalışıyor algısının yanında, bütün dönem boyunca algı operasyonu vardı.
Metin Sipahioğlu: Ahmet Parıltı Çebi’nin açıklamalarında Demba Ba’nın bize karşı Başakşehir maçında oynamayışından dem vurdu, Josef de Souza teşvik primi savı yaptı. Ben bu biçimde liderimizin verdiği vazifede FB TV’de de çıkıp bu bahislere değinmiştim, bunlar son derece yanlış işler, göründüğünüz üzere olmanız lazım, ya olduğunuz üzere görünün ya göründüğünüz üzere olun.
Murat Kuvvetli: Bu dönem özellikle tenkitler fazlaca fazla artmaya başladı. Bu periyodun muvaffakiyet ve başarısızlık olarak hoş bir röntgenini çekip değerlendirmeni istiyorum senden.
Metin Sipahioğlu: Liderimizin yaptığı icraatleri, Fenerbahçe ismine ortaya koymaya çalıştıklarını aslında üç ana başlıkta incelemek lazım. Bir tanesi futbol, ikincisi finans, üçüncüsü de amatör şubeler. 4-5-6 diye gidebiliriz ancak üç majör bence bunlar. Şunu da kabul etmemiz lazım, futbol bu ülkenin %90-95’i. Yeni kuşakları, hepimizin çocuklarını Fenerbahçeli yapan futbol. Her ne kadar başka branşları sevsek de, gitsek de biz futbol ülkesiyiz, bunu kabul edelim. Futbola gelirsek, her ne kadar benim ortasında bulunduğum idarede bakılırsav alanlarım demin anlattığımız alanlar olsa ve futbol şubesiyle bir ilgim olmasa da benim de ortasında olduğum üç döneme bu dönem dahil dördüncü dönemi eklersek, biz gerek skor manasında, gerek yönetimsel faaliyetler manasında maalesef futbol idaresi manasında önemli biçimde başarısız olduk, biz evvel Fenerbahçe diyorsak bunu ortaya net biçimde koyacağız. Topluluğumuza hiç yakışmayan bir tablo ortaya çıktı, liderimize da hiç yakışmayan bir tablo ortaya çıktı. Burada biroldukça faktör var aslında sayabileceğimiz lakin ben bu olaylara şahit olmuş, idareden çıkmış birisi olarak üç temel faktör görüyorum bizim futboldaki önemli başarısızlığımızda. Bunları da liderimize gerek yönetimdeyken, gerek de daha sonrasında ilettiğim için burada rahatlıkla söyleyebiliyorum. Bence bizim birinci yanlışımız takım mühendisliğini yapan akıllarla alanda onları oynatan akılların farklı olması oldu. Bu nedir, sportif yöneticilik sistemi. İstisnalar vardır ancak Türkiye’de şampiyon olan hiç bir kadroda sportif yönetici olduğunu hayli hatırlamıyorum, bilhassa bizim topluluğumuzda hiç olmadı. Bizim ülkemizde sportif yöneticilik maalesef tutmayan bir yapı. Bizim birinci yılımızda Comolli ile Cocu çift başlılığın iki ismiydi, iki farklı akıl vardı.
Murat Şiddetli: Transferi Comolli mi yaptı?
Metin Sipahioğlu: Ben futbol şubenin ortasında olmadığım için net bir şey söyleyemem ancak bence hocanın yeteri kadar yükte olması gereken biçimde hocanın yaptığını düşünmüyorum, o yüzden Comolli- Coco, çift başlılık diyelim. İkinci yılımızda Comolli – Ersun Yanal vardı, üçüncü yılımızda Emre Belözoğlu- Erol Bulut vardı ki Emre Belözoğlu’nun o takım mühendisliğinde hissesi büyükken daha sonradan kendi başındaki o kadroyu son 8 haftada oynatıp şampiyonluğu kaçırdığımız da ortada. Aslında takım mühendisliğini yapan yüklü kişinin kadroyu oynattığı vakit ne olabildiğini de gördük. Bu son yılımızda de idarede değildim lakin dışarıdan gördüğüm kadarıyla sportif yönetici yoktu lakin hocamız gelmeden birtakım transferler yapılmıştı. Örneğin Caulker hiç yakışmayan bir biçimde daha çim alana ayak basmadan, hoca tarafınca beğenilmeden gönderildi. Ben demiyorum ki anahtar teslim bir hoca olsun, %100’ünü hoca yapsın. Tabi ki kulübün birtakım kontrol sistemleri olacak, bu son derece olağan bir şey.
Yüklü olarak ben, futbolun aklını, takım mühendisliğinden, teknik manada alandaki dizilişe, formasyona, oyunculara kadar her şeyi bir futbol aklı olarak anahtar teslim teknik yöneticinin yapması gerektiğini düşünüyorum zira aksi takdirde hesap da soramıyorsunuz. Bence birinci yanılgımız futbol aklında çift başlılıktı, bu benim görüşüm. Bana bakılırsa ikinci kusurumuz, biz dört dönemde Emre Belözoğlu’nu da sayarsak 5 tane ana hocayla çalıştık. Biz bu 5 hocanın da ardında kararlıca duramadık. Toplulukta uzun sürelerdir gelmeyen bir şampiyonluk baskısı var, bunu kabul etmek lazım, bu iklimde idarelerin de işi kolay olmuyor lakin idarenin de işi dirayetli ve kararlı durmaktır. Bence biz idare olarak o manada kâfi dirayeti ve kararlılığı gösterip hocaların ardında duramadık. Bilhassa makûs giden günlerde, uygun vakit içinderda durmak kolaydır, değerli olan makus günlerde sahip çıkmak, gerisinde durmaktır. Ben sportif bir branş yönetmiş biri olarak şunu söyleyeyim, oyuncu kümeleri cin üzeredir, idareyle, liderle hoca içinde en ufak bir sızıntı, soru işareti görürse bütün ipleri eline alır, cin üzeredir.
O yüzden bizim bence ikinci yanılgımız bilhassa makûs günlerde hocaların gerisinde duramamak oldu. Şayet biz bu dört dönemde bu 4-5 hocayla çalışmak yerine, bunlardan rastgele biriyle 4 dönem çalışmış olsaydık üst üste bu tablodan epey daha âlâ bir tablo olurdu, en az bir şampiyonluk da alırdık diye düşünüyorum. Benim yaptığım üçüncü tahlil bizimle ilgili, sporda yanlışsız kararları vermek kadar süratli ve vaktinde karar vermek de kıymetlidir. Siz yanlışsız karar verebilirsiniz lakin aylar daha sonra verirseniz o karar epey tartışılır bir karar da olabilir. Biz futbol özelinde, kendimi de içine kattığım idare pek yavaş kararlar aldık, gereken süratte karar alamadık diyeyim. Birtakım bekleyerek aldığımız kararları daha en başında da alabilirdik. Olandan geç karar alma sonucunda de şöyleki bir tablo ortaya çıktı; hem oyuncu kümelerinde, hem spor müelliflerine, hem topluluğa, kamuoyuna karşı kararsız bir manzara ortaya çıktı. Biz geç aldığımız kararları erken alabilseydik daha sağlam, daha inançlı gidebilirdik. Bütün bu üç tablonun sonucunda de hocalar manasında net bir istikrarsızlık yaşadık, epeyce fazla gelen giden hoca oldu. Futbol akıllarımız değişti, onlara bağlı olarak epeyce fazla transferler geldi gitti, ortaya birazcık karmaşık bir yapı çıktı.
Murat Kuvvetli: Bu iş fazlaca sıradan gözüküyordu değilmiş diyecek misin? 2017-2018 dayanılmaz bir takım değildi ancak oturmuş bir sistem vardı, orada biraz şu biçimde mi düşünüldü sence; futbolcular da makus, hoca da makus, bu iş 1-2 dokunuşla çok çok yapılır diye düşünülmüş olabilir mi?
Metin Sipahioğlu: Bütün bu anlattıklarımızdan istisna olarak birinci dönemimizde da fazlaca değişiklik yaptık aslında. 2017-2018’den daha sonra devraldığımızda epeyce fazla değişiklik yaptığımızı lider da söylemiş oldu aslına bakarsanız. Kıymetli olan bundan daha sonrası. Ben ayrıldıktan daha sonra liderle sağlıklı bir ilgimiz var fakat o denli daima görüşüp, daima istişare de yapmıyorum. Vakit zaman fikirlerimi anlatıyorum, eleştirim var ise onları yapıyorum, karşılıklı görüş alışverişinde kimi birtakım bulunuyoruz fakat fazlaca derinlemesine konuşmadım o yüzden bu anlatacaklarım duyum ya da bilgi muhakkak değildir. Ancak bence lider da benim bu tüm anlattığım tabloların farkında, lider epeyce akıllı, bütün bu tabloların farkında olacak bir insan, bu işi buradan çevirebilecek tek kişi de kendisi. Bence o da artık anahtar teslim bir hoca arayışında, o yüzden kulüp yalanlamadığı için konuşabiliyorum, Löw ya da Jesus üzere isimlerin peşinde, anahtar teslim bir biçimde bir sistem inşa edebilecek, anahtar teslim bir hoca arıyor, inşallah da getirebilir. Öbür kulüplerin hocalarının halini de görüyoruz, bu ortamda bu hocaları getirebilecekse de bir tek Ali Koç getirebilir onu da söyleyeyim. İnşallah getirebilir. Ona da söylemiş olduğim için buradan söyleyebiliyorum, yalnızca hoca getirmekle bu işin kesin düzelir diye bir tarafı yok. Bence liderin özeleştirileri yapıp, kendisinin de eminim biroldukça notu vardır, futbol şubesinde, futbol şubesinin idare anlayışında sahiden radikal değişiklikler yapması lazım. Zira bu işin %90-95’i futbol, orada bir başarısızlık var, o noktada liderin radikal ataklar yapması koşul. İnşallah hoş şeyler yapar, biz de destekleriz.
Murat Şiddetli: Fenerbahçe’nin bugünkü mevcut takımı, Löw ya da Jesus geldi, seneye Fenerbahçe’yi şampiyon yapabilir mi sence? Yapması bana sorarsan kolay değil.
Metin Sipahioğlu: Bir defa şunu kabul etmek lazım, ben bunları tenkitlerim yumuşatmak için söylemiyorum, herkes bilsin ki ben futbolcu şube idaresini önemli biçimde eleştiriyorum, liderin yüzüne karşı da söylüyorum. Artık söyleyeceklerim bunu yumuşatmak için değil fakat bir de ömrün gerçekleri var. Artık 2006’lardaki Alexler, Anelkalar, Appiahlar vakti kalmadı, bir tek Fenerbahçe için değil. Bugün muhtemelen bu saatlerde yayıncı kuruluş ihalesi açıklanacak, farklı sayılar olacak. Büyük kadrolarla Anadolu grupları içindeki oransal fark da azalıyor, onlar oralarda hayli daha baskısız işler yapıyorlar. YDK’da liderin konuşmasını duydum, FFP biraz muallakta bir durum, galiba Mart ayında belirli olacak, bizim önümüzdeki yılki transferlerimizi tabi ki TFF’nin de limitleri var, beşerler zannetmesin ki FFP kalkacak ve rahat olacağız zira TFF’nin de limitleri var fakat en azından limitlerden bir adedinden kurtulmuş olacağız, şayet o denli olursa elimize bir nebze de olsa transferde rahatlama gelir. Futbolda açıkça üç hususta en sert biçimde tenkidimiz yaptık.
Bir de işin finans boyutuna gelelim. Bir kelam vardır, kimin kelamı olduğunu hatırlamadım lakin, “Hayatta sahip olduğun her şey için yan yana sıfır koy, sıhhatin var ise da en başa bir koy” derler, bizim ülkemizde de o bir futbol oluyor. Siz ne kadar finansı, amatör branşları, gemiyi yüzdürmeye koyarsanız koyun başa bir koymadığınız vakit anlamsız gözükebiliyor. Ancak bu durum anlamsız gözükebiliyor diye de ben şahsen şahit de olduğum, bildiğim, finansal durumun nerelerden nerelere geldiğini de anlatmayacak halim yok, bunlar da bence Fenerbahçe’nin geleceği için epey değerli, kesinlikle anlatmam lazım. Birazdan anlatacağım ayrıntıları de şuradan biliyorum, ben bir sportif şube branş idaresinde misyon aldığım için, ödemeleri yaptırmak, kulübün nakit akışı ne, kulübün bütün finans omurgasına da hakimimdir. Beni hepiniz tanıyorsunuz, benim rövanşist bir halim asla yoktur, sayın Lider Aziz Yıldırım’ın da bu kulüpte 2003’ten 2014 Ersun Yanal şampiyonluğuna kadar 10-11 sene epey büyük başkanlık yaptığını düşünüyorum.
Bu kulübün keza belini kıran hem maddi hem manevi olarak, 3 Temmuz alçak Fetö saldırısı olmuştur. Az daha sonra anlatacağım tablolar, kimden alındığından bağımsız Ali Koç’un 2018’de bakılırsave gelip nasıl tablolar aldığı, bu tablolar karşısında cansiperane biçimde neler yaptığı ile ilgilidir, evvel bunu pak bir biçimde ortaya koymak istiyorum. Biz geldiğimizde konsolide borçlar 612 milyon Euro’ydu. Biroldukca faktoring şirketine yaklaşık 25 milyon Euro’ya yakın faktoring borcu vardı sanırım. Bu borçların ortalamaları hayli kısa vadeliydi ve %40-45 üzere piyasa faizlerinin epey üzerinde borçlar gözüküyordu. Bizdilk evvelki periyottan 30 -35 milyon Euro’ya yakın atlet alacakları aylarca ödenmemişti, duruyordu. Buna karşılık kasamızda bu fiyatı ödeyebileceğimiz bir ölçü yoktu, aslına bakarsanız olsa ödenmiş, bize o denli teslim edilmiş olurdu. Stat ismimiz Ülker’e 90 milyon Euro’dan 10 seneliğine satılmış ve parası o günkü nakit gereksinimlerde öncedenden kullanılmıştı.
Murat Güçlü: Bunu 612 milyonun içine koyuyor musun?
Metin Sipahioğlu: Koyuyorum. Onu anlatacağım birazdan, Şekip Bey’i de dinledim, bedelli bir Fenerbahçelidir, birazdan onu da anlatacağım. Başka gelirlerden de, stat gelirleri, Fenerium’un post gelirleri, yayıncı kuruluş gelirleri, tam emin değilim bunlarda, biroldukca da temlik edilip kredi almakta kullanılmış, gelecekte bizim sayamayacağımız, temliğini muhakkak bir süre alamayacağımız temlikli gelirler vardı. Biz gelmeden iki ay evvelce Fenerbahçe Doğuş basketbol sponsorumuzdu, biz olsak da olmasak da o bizden bağımsız bir durum, sponsorluktan çekileceğini deklare etti. Keza Adidas bizim bir daha en büyük sponsorlarımızdan bir tanesi, geldiğimiz birinci sene her sene onların ödediği aşikâr bir fiyat vardır, hava parası üzere, onunla yapılacak mutabakatla ödemeyecek hale geldi.
En büyük iki sponsorun, Doğuş ve Adidas çekildi. Bütün bu tablolara, pandemiye karşın bizim bu borcumuz 612 milyon Euro’dan, Euro bazından konuşuyorum zira bu 612 milyon Euro olan borç bizdilk evvelki devirlerde de her sene üzerine koyarak artmaktaydı, bu bir anda oraya gelmedi, 2014’ten daha sonra bilhassa, demin de anlattık niçinlerini. 612 milyon Euro olarak alınan ve daima artma ivmesinde olan borç bizim devrimizde şu an geçen açıklanan datalara göre 400 milyon Euro’ya gelmiş durumda. Bunlar nasıl indi, bir sefer ben burada sayıları açıklayamayacağım zira liderimizin bence en büyük kusuru, bunu kendisine de söylüyorum, bu bilgileri açıklamıyor, bence açıklaması lazım. Birazdan öbür kulüp liderlerinin nasıl deklare ettiğını da açıklayacağım burada. Liderimiz maalesef bu sayıları açıklamıyor.
Liderimiz fazlaca önemli ölçülerde geri almamak üzere hibeler yaptı. Kendi şirketlerinden yüklü olarak, dört dönemde kulübü sırtlayan transferler yaptı. Fener Ol, FB Token üzere projelerle, taraftarın da dayanağıyla kulübe fazlaca önemli bir para soktu. Yalnızca bu üçüyle kulübe sokulan paranın sayısını size veremeyeceğim lakin şu biçimde bir örnek vereceğim, anlamanızı sağlarım tahminen; ismini vermeyeyim, ezeli bir rakibimizin lideri geçen izliyorum, ben kulübe 70-80 milyon TL para verdim diyor, bütün kongre salonu ayakta alkışlıyor. Versin, daha epeyce kazansın daha epey versin. Bizim liderimiz bu sayıları açıklamıyor ancak bir gün Ali Koç idaresi bıraktığı vakit yeni gelen idare tahminen açıklar, öbür bir kulüpte 70-80 milyon TL verilip ayakta alkış alan konuşmalardan daha sonra onların verdiği bu sayının, bizim liderimizin 5 katı mı, 15 katı mı yoksa 25 katı mı olduğunu Ali Koç’tan daha sonra gelen idare açıklamak isterse açıklar. Son vakit içinderda toplumsal medyada görüyorum, liderimiz için borç vermiş geri alacakmış vs. yazılıyor, lider bu borçların hiç birini geri almayacak, bunu herkes bilsin. On milyonlarca Euro kasa kolaylığı da sağlıyor. Biz geldiğimizde %40-45 faktoring borçları vardı, bütün bu borçları lider olağan piyasa koşullarına indirdi ve vadelerini azalttı, kulübü rahatlattı.
Murat Kuvvetli: Gelmeden bu tablo bilinmiyor muydu?
Metin Sipahioğlu: Bu sorunun karşılığı hakikaten bende yok, bilmiyorum. elbette bilinen kısımları vardı fakat kulübe gelmeden kulübün kasasında ne kadar var, atletlere ne kadar ödenmesi gerekiyor, bunlar bilinemez ki. Burada en kıymetli konulardan biri döviz borçları, sanıyorum 7.5 TL’den bütün döviz borçlarımız TL’ye çevrildi. O borç 7.5 TL’den çevrilmeseydi bugün bizim 6 milyar TL açıklanan borcumuz en az 9-10 milyar TL idi. Daha da ötesine gidiyorum, yalnızca Fenerbahçe için değil, Türk sporu için de bir atılım yaptı liderimiz, başka kulüpler Bankalar Birliği ile beş yıllık muahede yapmışken orada vizyon koydu, bu kimseye yetmeyecek dedi, o muahedeyi 2+7’ye çıkartıp bütün kulüpleri de, Fenerbahçe’yi de daha feasible olabilecek bir hale getirdi. Sponsorlar demişken şöyleki de bir algı var, Ali Koç yalnızca kendi şirketlerini sponsor yaptı diye.
Biz idareye geldiğimizde Ali Koç’un bu kadar kendi şirketlerinden sponsor yapma üzere bir niyeti yoktu. Daha birinci dönemin başı, Ali Koç kendi şirketlerinden hiç birini buraya birinci etapta sponsor yapmadı. Futbolun göğsü, basketin isim, basket kol, futbol çorap, her taraf boştaydı, istedi ki topluluk ortasında rastgele bir sponsor gelirse her tarafı boş tuttu, kim nereye vermek isterse versin, ben başkalarına katkımı yaparım diye düşündü. Tabi ki birtakım sponsorlar kazandık o devir lakin toplulukta yapılan görüşmelerde maalesef istenen oranda sponsor olmayınca, birinci dönemimizde lider Avis’tir, Beko’dur, Tüpraş’tır, Aygaz’dır, hepsini kendi kendine yaptı ve deklare etti.
O esnada bizler de başka idare heyeti üyeleri olarak uğraştık, mesela ben bayan basketbol şubesine üç yılın iki yılı aile dostum olan Öznur Kablo’yu getirdim. Hatırladığım kadarıyla Simla Hanım ve Sertaç Beyefendi de çok yararlı işler yaptılar, sponsorlar getirdiler. Lakin Koç şirketleri çok yüksek sponsorluk boyutunda kaldı. Bugün baktığınız vakit Avis, Beko, Tüpraş, Aygaz, Opet, bir lider düşünün ki bütün markalarıyla kulübü her yıl sırtlıyor. Tabi liderler kendi gücünü verir ancak bu kadar cansiparane veren bir lider olabileceğini düşünmüyorum. Sponsorlar yardımıyla amatör branşlara baktığımız vakit şöyleki bir gerçek var, Fenerbahçe başka büyük rakiplerinin bilakis ya birinci ya ikinci oluyor. Erkek basketbola geliyorsunuz rakibimiz Anadolu Efes, hangi branşta yarışıyor öteki, yalnızca erkek baskette yarışan bir kadro, ülkenin en karlı kurumlarından biri, on milyonlarca Euro yatırım yapıyor ve sen Fenerbahçe olarak şu durumunda onlarla baş başa düşüyorsun, ya birinci oluyorsun ya ikinci oluyorsun.
Erkek voleybola geliyoruz, devlet kurumlarına geliyoruz, Halkbank, Ziraat Bankası, Spor Toto, bunlar kurum grupları, iki tanesi devletin bankası. Devletin bankası ekip kuruyor, vatandaşın kadrosu Fenerbahçe’ye karşı yarışıyor. Bunlara baş tutuyorsun, ya birinci oluyorsun, ya ikinci oluyorsun. Bayan voleybola geliyorum, devlet bankası Vakıfbank, devlet kurumu THY, PTT bir daha kamu kurumu, yanına da Eczacıbaşı üzere bir müessis grubu, Fenerbahçe orada yarışıyor, ya birinci oluyor ya ikinci oluyor. Fenerbahçe’nin şu mali durumunda bu amatör branşlarda bu yarışı gösterebilmesi fazlaca yüklü olarak başka sponsorlarımızla birlikte, liderin yaptığı bu katkılar ve liderin inanılmaz kendi kellesini ortaya koyup sponsorlar vermesiyle alakalı bir durumdur.
Murat Güçlü: Bu Ali Koç periyodundan daha sonra oluşan bir şey mi?
Metin Sipahioğlu: Söylemeyi unuttum, epey hoş bir şey söylemiş oldun, bu Aziz Yıldırım Başkan’ın kulübümüze getirdiği spor kulübü olma vizyonudur, hatta Türk sporuna fazlaca ağır bir vizyon katarak o başlatmıştır ancak ortasında bulunduğumuz bu mali tabloda, 612 milyon Euro borç devralıp, artık 400 milyon Euro bandına borcu getirip, bu kadar sponsorlukla de Aziz Başkan’dan bu vizyonu sürdürmek de daha sonra Ali Koç’un epey büyük icraatidir.
Murat Şiddetli: Ona katılıyorum, şu anda bunu devam ettirmek bu finansal durumda güç bir şey ancak o denli bir algı da oluşmasın ki bu yoktu, Fenerbahçe Ali Koç periyodundan daha sonra başka branşlarda müsabakaya başladı değil.
Metin Sipahioğlu: Ben Aziz Yıldırım’ı 2003-2014 ortası fazlaca başarılı bulan birisiyim, daha öncedenki seçimlerde ona da oy vermiş birisiyim, bu vizyonu ortaya koyan odur lakin 612 milyon Euro borçla devralıp, bunu 400’e indirirken bu branşlarda ya bir ya ikiyi sürdürebilmek büyük iştir, bunun hakkını da vermek lazım. Son bir şey söyleyeceğim finans ve amatörlerle ilgili, biz borç 400 milyon Euro’ya indi dedik ancak bir yandan da baktığınız vakit bizim borcumuz 6 milyar TL, hala az bir borç değil, hayli önemli bir para.
Murat Şiddetli: Bunun faiz borcu 1 milyar TL, Fenerbahçe kulübünün cirosu 1 milyar TL.
Metin Sipahioğlu: Burada 6 milyar TL borcumuz varken bizim artık şuna dikkat etmemiz lazım, zannediyorum, ben yönetimdeyken o denli hatırlıyorum, Ağustos 2022’de Bankalar Birliği ile olan mutabakatımız faiz ödemesini başlatacak, Ağustos 2023’te de ana para + faiz olarak devam edecek. 6 milyar TL borcun üzerine Bankalar Birliği’ndilk evvel faiz daha sonra ana para ödemesi geldiği takdirde bu kulübün bu manada nasıl yüzeceğini de yine tartışmamız lazım. Benim bilhassa YDK üyelerinden ricam, YDK toplantılarında kulübümüzün bu durumlarını konuşsunlar, mali genel şuralarda konuşalım, bu kulüp amatör branşlara nasıl devam edecek, etmesi mi yanlışsız yoksa biraz küçülmeye gitmesi mi hakikat bunu her insanın bende yorumlaması lazım, bizim günü kurtaran değil, geleceği de yapılandıran bir durumda olmamız kural.
Murat Şiddetli: Bir kongre sence yapılmalı mı, liderin da bu biçimde bir karar alma üzere bir niyeti var mı, senin izlenimin nedir?
Metin Sipahioğlu: Taraftar bu kulübün tek ve gerçek sahibidir. Taraftar da şayet bir reaksiyon veriyorsa bunda haklıdır zira mutsuzdur, burada resmi yanlışsız okumak lazım. Ortaya provokatörler var, ocudur, bucudur diye cadı avına çıkmak yanlışsız bir yaklaşım olmaz. Bu aksiyonların başına sonuna eklenenler var diye de fotoğrafın bütününü yanlış okumamak lazım. Şu anda Fenerbahçe taraftarı uzun yıllardır gelmeyen futbolda muvaffakiyetten dolayı mutsuz, başarısız, bunu anlayışla karşılamak lazım. Tablo bu biçimde olunca taraftar isyan ediyor. Tıpkı beşerler yarın öbür gün şampiyon olduğun takdirde de başta Kadıköy’den başlayıp bütün Türkiye’yi sarı laciverte boyayıp dosta düşmana gövde gösterisi yapacaklar, onu da kabul etmek lazım.
Kongre konusunda benim hiç bir bilgim, duyumum yok, bu mevzuları liderle konuşmuyorum. Lakin şunu söyleyebilirim, lider Fenerbahçe demokrasisine epeyce ehemmiyet veren birisi. Kongreye üç ay vardı, ben de irtibatın başındaydım, beni bir gün odasına çağırdı, kongre için hazırlıklarına başlayın, aday çıkması halinde Fenerbahçe’nin bütün medya organlarını eşit biçimde kullanmalarını istiyorum, buna nazaran konseptler çalışmanızı istiyorum dedi. Biz de TV ve irtibat takımını topladık, Fenerbahçe Demokrasisi idi programımızın ismi, logolar çalıştık, konseptler çalıştık fakat daha sonra aday çıkmadı. daha sonra kongreye 5 gün kala beni yanına çağırdı, Aziz Lider konuşacakmış, kesinlikle TV’yi göndert, bir saniye bile kesmeden FB TV’de yayınlayın dedi. FB TV de hiç bir vakit tenkitlere kapalı olmadı, en eleştirel yorumculara bile açık olmuş (Sözü kesiliyor)
Murat Güçlü: Ancak ortada programları kesiyorlar.
Metin Sipahioğlu: Keserler, siz de burada kesiyorsunuzdur, hangi programı kesmişler merak ettim. Ben bağlantının başındayken hiç bir programın kesildiğini zannetmiyorum.
Murat Güçlü: Orta ara program 2 saat çekilip 40–45 dakikaya indirilip kimi şeyler çıkarılıyormuş.
Metin Sipahioğlu: Programların dakikasından dolayı oluyordur. Bir sürü muhalif görüş belirten büyüğümüz var, hiç birinin münasebetinin kesilmesini istemedi örneğin.
Murat Kuvvetli: Bu ortada bunu lider istemiştir demiyorum yanlış manaya.
Metin Sipahioğlu: Benim bu şeylerden gördüğüm kadarıyla çok demokratik bir insan. Bence Fenerbahçe ismine epeyce büyük talihsizlik 6-7 ay evvelki kongreye liderin tek aday girmesi oldu. Rekabetin olduğu yerde, projelerin olduğu yerde Fenerbahçe kazanır. Lakin bizim kongrede rekabet yoktu, rekabetin olmadığı yerde de rehavet oldu. Rehavetin olduğu yerde de projeler daha silik olur. Buradan bütün topluluğa çağrım olsun, inşallah bir daha sonraki olağan kongremize epeyce adaylı gireriz, projeler birbiri ile yarışır, bundan Fenerbahçe kazanır. Lider kongre yapar mı ile ilgili bir bilgim yok lakin ben lideri sezinleyen biriyim. Lider Samandıra’da Galatasaray maçı öncesi bir basın toplantısı yaptı, orada kongre daveti yapanlara bir bildiri verdi, “Aday çıksın, gerekirse biz er meydanına gitmeye hazırız” dedi.
İkinci davet Hulusi Belgü YDK’da konuşunca, ki bence oradaki karşılıklı atışmalar da Fenerbahçe Yüksek Divan Kurulu’na yakışmadı. Hulusi Belgü’nün de orada bence yanlışları vardı, liderin da üslubu açıkça o olmamalıydı. Ki Hulusi Belgü’nün söylemiş olduklerinin birçoğu o gün doğruydu lakin üslup biraz farklıydı fakat liderin da üslubu bir lider olarak o denli olmasa daha uygun olurdu. Fakat Hulusi Belgü’ye verdiği yanıtta önemsediğim bir şey var liderin, aday olun biz gereğini yaparız manasında bir şey söylemiş oldu. Biz lideri her hususta eleştirebiliriz lakin lider hiç bir vakit için Fenerbahçe demokrasisinden, Fenerbahçe mertliğinden kaçacak bir adam değil, benim tanıdığım kadarıyla hiç değil. Ben eminim ki önemli bir aday çıkıp kongre daveti yaparsa olağanüstü kongre sonucu alacaktır. Lakin genelde beşerler da olağan kongreyi bekliyor.
Murat Şiddetli: İdare konseyinde futbol konuşulmuyor deniyor, hatta yöneticiler imza vs. de atmıyorlar, fazla yetkileri yok, idare şurasında demokratik bir ortam yok deniliyor.
Metin Sipahioğlu: Burada iki farklı mevzu var. Evvel liderden habersiz hiç bir şubede bir şey yapılamıyor deniyor, ben artık bu bahiste sanki ben diğer Ali Koç’la mı çalıştım diyorum, buna şaşırıyorum. Futbol özelinde değil, futbol daha lidere da bağlı bir kurumdur Fenerbahçe’de, her vakit da o denli olmuştur. Ben güzel ki bayan basketbol yöneticiliği yaptım, birinci iki dönem bu biçimdeki başkanvekilimiz Semih Özsoy’a bağlı çalıştım, üçüncü dönem da liderimize bağlı çalıştım direkt olarak. Dönem öncesinde bir bütçe aldık liderimizden, hocamızla ve kadro menajerimizle kadroyu kurduk, bütün imzaları ben attım, hiç bir transferde de evvelce liderimize bilgi vermedim, hocamızla ve menajerimizle konuştuk, kadromuzu kurduk. En sonda da lidere takımımız bitmiştir diye önüne evrakını koydum, tamamdır elinize sıhhat dedi.
Ne bana sormadan nasıl transfer yaparsın, nasıl imza atarsın, hiç bu biçimde bir şey söylemedi. Dönem ortasında de maddi manevi tüm dayanağını daima verdi. İrtibat vazifemde ise biz liderle birlikte çalıştık, gece gündüz telefonla konuşurduk, Can Gebetaş ve Burcu Aydın ile birlikte, onlar da hayli pahalı arkadaşlarımdır. Dördümüz telefonda konuşur ve önemli bir konsensusa varırdık, lider daima farklı fikirlerin tartışmasına kıymet verirdi. Hatta kimi vakit lider bize siz nasıl biliyorsanız o denli yapın kaygısı telefonu kapatırdı. Radikal bir örnek vereyim size, bir gün malum kulüp, bizim zannediyorum Kadıköy’de kazandığımız bir maçtan daha sonra “Türk futbolunda karanlık gece” diye bir tweet atmıştı, lideri aradım çabucak, epeyce ağır yanıt vermemiz lazım dedim, neyi uygun görüyorsanız yapın, gerinizdeyim dedi kapattı.
Biz daha sonrasında Türk futbolunda asıl karanlığı, gerçek karanlığı kimlerin yarattığını açıklayan bir tweet attık, o mevzuda da bize hiç karışmadı. Basın önünde de son bir sene temsil ettim demiştim, orada da birebir biçimde ben sivri demeçler verdiğim için Fenerbahçe ismine, günlerce de gündem olurdu ülke futbolunda. Bu açıklamaları yapmadan evvelce liderimizle ufak bir istişare yapardık, çıkardık konuşurduk, günlerce ülke çalkalanırdı, bir gün bana sen bunu nasıl söylersin demezdi. Dediği tek şey, keşke şunu da söyleseydin, ekleseydin ya da şunu söylemeseydin, tekrar dikkat edersen uygun olur kederi. Ben liderin hiç demokratik olmayan, farklı fikirlere kıymet vermeyen, imza yetkisi vermeyen halini hiç görmedim. Futbol özelinde biraz tek başlılık olduğu konuşulabilir fakat kulübün öteki taraflarında benim deneyimlerim bunlar.
Murat Kuvvetli: Bir idarede de 20 kişi futbol konuşmaz ki, 3-4 kişilik bir komite vardır yaparsın yani.
Metin Sipahioğlu: Futbol, Fenerbahçe’de de, Galatasaray’da da, Beşiktaş’ta da benim gördüğüm liderlere bağlı oluyor. Futbol, idare heyetlerinde hiç konuşulmadı üzere telaffuzlar oluyor. İdare heyetlerinde futbol o kadar faLa bilgileriyla konuşulmazdı ancak lider epey radikal kararlardan evvel idare konseyini olağanüstü toplantıya çağırır teker teker isin alırdı. Ersun Yanal gelmedilk evvelden olağanüstü gündemle bizi idare heyetine topladı, eksiksiz bütün idare konseyi 21-22 kişi katıldı. 21 bireyden sırayla mevcut durum hakkında görüş ve hangi hocayı getirirsin benim yerimde olsan diye teklif aldı, hepsini teker teker not etti. Ancak bu şu demek değildir, o oylamadan atıyorum 10-7, 10-6 bir karar çıkar, lider sonraki gün gidip o hocayla imzalar, bu biçimde bir şey yoktu. Futbol niçin idare şuralarında konuşulmuyor derken, futbolun şube yöneticileri olur, bu her vakit bu biçimde olmuştur. Bir gün ben Vefa Küçük’ün odasında oturmuştum, Turhan Şahin de olabilir, idare konseyinde epeyce futbol konuşulmamasından dem vuruyorduk,
Metinciğim bu Fenerbahçe’de her vakit bu biçimde olmuştur, bunun sebebi de şudur; eski bir lider devrinde idarede futbol konuşuluyor, ne konuşulsa bir saat daha sonra basına sızıyor, bu biçimde bu biçimde cep telefonları da yok. Lider sonlanıyor, tekrarki toplantıya Kuran getiriyor, bütün idare konseyi üyeleri Kuran’a el basıyor dışarı haber sızdırmayacağım diye. Yarım saat daha sonra televizyonda haber, flaş flaş, Fenerbahçe İdare Kurulu’nda yöneticiler Kuran’a el basarak tekrar dışarı haber sızdırmayacağım dedi” Bu yüzden de futbol bu işin fazlaca kilit noktası, idarede fazlaca bilgileriyla konuşulmazdı zira yerin kulağı var derler, lider bu işi futbol şube yöneticileri ile gdolayırdü. Futbol şubesinde ketum olmak zorundasınız yoksa sizin yapacağınız transfer 3 milyon Euro iken 10 milyon Euro’ya çıkar.
Alp Eralp: Galatasaray maçından evvel liderin yaptığı açıklamalar için biroldukca kişi Fenerbahçe için dönemin kırılma anı o toplantıydı diyor, bir de Trabzon dönüşü megafon olayı var.
Metin Sipahioğlu: Ben de televizyondan izledim açıklamaları, liderin kesinlikle kendine nazaran orada başında bir hesap vardır, kesinlikle oyuncuların da, hocanın da kulağını çekme manasında en yavaşça tabirle onları disipline etme manasında bir muhtaçlık görmüştür. Ancak bence oyunculara yahut hocaya medya önünde tenkit yapmayıp birebirde epeyce daha yüksek tonda yapıp medyaya karşı da onları kollasa epeyce daha irtibata yakışan bir hareket olurdu. Fakat her liderin farklı bir yoğurt yiyişi vardır, orada eminim ki liderin onu yaparken bir hesabı vardır. Unutmayın, o açıklamadan daha sonra Galatasaray’ı yendik. Medya önünde yapmasa daha şık olurdu.
Murat Şiddetli: 28 şampiyonlukla ilgili ne diyeceksiniz, ne vaziyet zira sen bu mevzuda Aziz Yıldırım idaresi ile bir arada de çalıştın.
Metin Sipahioğlu: Bir defa bu husus Ali Koç, Metin Sipahioğlu, Aziz Yıldırım, Şekip Mosturoğlu sorunu değil. Bu mevzu bana nazaran Fenerbahçe’nin 3 Temmuz davasından daha sonra en büyük ikinci davasıdır. Geçmiş devirden beri benim de taraftarken komitelerde olduğum, biz idareye gelince de ivmelenmiş, liderimiz da nitekim bu bahse seçim periyodundan beri epey önemli hızlanmamız gerektiğini, hayli önemli yetkiler vermiş ve bu bahse epey ehemmiyet veren birisi. Bizim vaktimizde da geçmişten gelen çalışmalarla hızlandırılıp başvurusu yapılmış bir olaydır. Burada bütün tezleri artık herkes biliyor, malum kulübün taraflı güdümlü medyacıları hariç, Türkiye’nin objektif tüm medyacıları, tarihçileri kabul ediyor, herkes bizi aslına bakarsanız haklı buldu.
Bu bahis Fenerbahçe’nin muvaffakiyet ya da başarısızlığından bağımsız bir mevzudur, sizin hakkınız olan bir şeyi almak için hakikat vakti beklemenize de bana göre gerek yoktur bu zira sizin gasp edilmiş bir hakkınız. Biz birinci resmi başvuruyu zannediyorum Mart 2021’de yaptık, neredeyse bir yıl olmuş. Liderimiz da son Divan Kurulu’nda bu mevzuyu gündeme getirdi ve bu mevzunun ciddiyetini hatırlatarak TFF artık karar vermeli, biz de tüzel adımlarımızı buna göre atacağız dedi, burada önemli bir ileti vardı. Ben buradan Sayın Nihat Özdemir’e bir davet yapmak istiyorum, Nihat Beyefendi korkmayın, bir tane lobisi Türk futbolunu ele geçirmiş kulüpten bu kadar korkulmaz. Burada Fenerbahçe Spor Kulübü dahil kaç tane kulüp emsalleri dünyanın her tarafında sayılan şampiyonlukları, TFF logosunda yazan 1923-1950 içinde oynanmış, sizin oynattırınız ulusal şampiyonluklar için müracaat yapıyor, bir yıldır yanıt veremiyorsunuz sayın Nihat Özdemir, ayıptır ya. Herbiçimde bir sene daha sonra çıkıp reddettik diyecek halini yok, buna kargalar bile güler, Türkiye futbol tarihinin en komik fıkrası olur, tarihe valla tersten geçersiniz sayın Nihat Özdemir. Nasıl evet diyeceklerini düşünüyorlar niye biliyor musun; korkuyorlar. Malum kulübün lobisinden korkuyorlar, bu kadar açık ve net söylüyorum. Fenerbahçe kulübü bir müracaat yapıyor, Türkiye’de bir tane kulüp bu müracaat sayılmasın diye müracaat yapıyor.
Bizim kulübümüz de, hem Fenerbahçe Tarihi diye bir küme var, onların da bulduğu dokümanlar, bizim de bulduğumuz dokümanlarla, gidip TFF’ye malum kulübün vaktinde kurucusunun, resmi sitelerinin, yüzüncü yıl mecmualarının nasıl kendi şampiyonluklarını ulusal şampiyonluk olarak saydığının evraklarını verdik. TFF’nin bu mevzuyu reddetmesi hakikaten tarihi bir fıkra olur, aslına bakarsanız bir yıl daha sonra bu mevzuyu reddetmeleri trajikomik olur, herbiçimde bir yıl inceleyip reddettik diyecek halleri yok. Tek bir durum var, malum kulübün lobisinden korkuyorlar. Ben de Sayın Nihat Özdemir’e davet yapıyorum; TFF idare heyeti üyesisiniz, logonuzda 1923 yazıyor, toplumsal medyadan o devirde oynamış ulusal futbolcularımız hakkında uzunluğuna tweet atıyorsunuz. Atacaksınız, bunlar Türk futbolunun tarihi ancak bu şampiyonlukları da er ya da geç kabul etmek zorundasınız. Dehşetin ecele yararı yoktur, lütfen artık o malum kulüpten kaygınızı bir kenara atın, bu işte Fenerbahçe dahil tüm kurumların yaptığı başvuruyu bir an evvel tescil edin. esasen sizin makamınızda bulunduğunuz federasyon Beşiktaş Jimnastik Kulübü’nün iki tane bu biçimde hakkını vermiş durumda, onu verip bunu vermemek esasen olmaz. Kendinizi köşeye sıkışmış hissetmeyin sayın Nihat Özdemir, korkmayın, bir tane kulüp var buna itiraz eden, bütün Türk futbolunu bunlar mı dizayn edecek, kâfi artık.
1959 öncesi şampiyonluklarla ilgili Türkiye Futbol Federasyonu lideri Nihat Özdemir’e seslenen Sipahioğlu; “Bu nitekim kaçamazsınız! Bir yıldır karar vermek için bekliyorsunuz zira hayır diyemiyorsunuz. 1 grubun lobisinden bu kadar korkmayın, korkak olmayın! Yoksa tarihe tersten geçeceksiniz! Nasıl Beşiktaş ’a verildiyse Fenerbahçe’nin de başka kadroların da hakkı verilmek zorundadır, dedi.
Fenerbahçe’de idareden niye ayrıldığını da açıklayan Sipahioğlu; şayet önemli bir aday çıkarsa Ali Koç kongreye gitmekten çekinmez, kongre yapacaktır dedi.
İşte Metin Sipahioğlu’nun Sports Digitale Youtube kanalındaki sorulara verdiği yanıtlar:
Murat Şiddetli: Maçla ilgili bir Arda Güler konuşup, daha sonra Metin’e soru soralım. Çok keyif aldık, epey uzun periyottur tahminen birinci kere bir şeyden ümitlendik. Sen yöneticilik devrinden Arda’yı takip ediyor muydun?
Metin Sipahioğlu: Biliyordum, altyapı ile ilgilenen yönetici ben değildim fakat biliyordum, epeyce konuşulan bir oyuncuydu. Çok yetenekli bir oyuncu olduğu konuşuluyordu, kimi vakit maçlarına gidip izliyorduk, toplumsal ortamda görüntüleri geliyordu izliyorduk, epeyce değerli bir oyuncu burada şu yanlışı yapmamak lazım, bizim topluluğumuzun en değerli bence en değerli rahatsızlıklarından biri; hayli çabuk tepeye çıkarıyoruz. Şuna katılıyorum; bence hiç bir oyuncu genç olduğu için oynatılmamalı, sahiden formayı hak ettiği için oynatılmalı. Bence Arda da genç olduğu için değil, o formayı yeteneğiyle hak ettiği için oynatılıyor. Benim burada kendisine eski bir yönetici olarak naçizane tavsiyem, hayli çabuk göklere çıkaracak beşerler olabilir onu yanlarında, onlara uymasın, performans olarak, fizik olarak, özel hayatına dikkat etsin zira o bize de, Türk futboluna da hayli uzun yıllar lazım. Yolu açık olsun, bahtı bol olsun, inşallah da daima bizde olsun.
Murat Kuvvetli: Tahminen birinci yarıda Ozan Tufan’ı yuhalayarak oyundan çıkarttığı için seyirci, tahminen onu çıkarttım, buna da attırırım diye mi düşündü? 3 sene boyunca Ali Koç idaresinde bağlantıdan ve bayan basketbol şubesinden sorumlu yönetici olarak nazaranv aldın, evvela niye ayrıldın onu sorarak başlayalım, hiç bir yerde duymadım niye ayrıldığını?
Metin Sipahioğlu: Şu ana kadar hiç konuşmadım. Ben liderimizin verdiği misyonlar sonucunda 3 yıl boyunca 5 ana sportif branşımızdan biri olan bayan basketbol şubenin yöneticiliğini yaptım, bunun yanı sıra bana nazaran kulübümüzün omurgası olan irtibat idaresinin başındaydım. Son sene de basın önünde kulübümüzü biroldukca hususta temsil ettim. Çok büyük deneyimler, kazanımlar elde ettim. Biroldukca yanlışımız da, doğrumuz da olmuştur, olumlu olumsuz tüm görüşlere benimle ilgili, hepsini takdir ediyorum, hürmetle karşılıyorum. Üç yıllık yöneticilik deneyimimin sonuna geldiğimde yeni devir öncesi idare konseyimizde, daima olur bu, yeni devir için planlama, nazaranv dağılımları yapılıyordu.
Bu noktada benden bayan basketbola devam etmem lakin bağlantının de öteki bir yöneticimize devredileceği söylendi. Ben de bu noktada düşündüm, kimi şeyleri tadında bırakmak hoştur, tadında bırakmam gerektiğini düşündüm, uygar biçimde ayrılmam gerektiğini düşündüm. Çünkü kongredilk evvel bayan baskette tarihimizde ikinci sefer namağlup şampiyon olduk, Avrupa üçüncüsü olmuştuk, ki o maçta Yekaterinburg’u yensek şampiyon da olurduk aslına bakarsan. Kongre öncesinde de liderimizin verdiği yetki ve onun ayrıntıları dahilinde 11 tane oyuncuyla takımımızı yapmıştık. Bizden daha sonraki periyotta de iki tane zarurî fakat epeyce güzel destek yapıldı. Bu doğrultularda baktığınız vakit ben isimlerden bağımsız bu grubun esasen bu dönem başarılı olacağına inanıyordum, isimlerden bağımsız. Yalnızca bayan basketbolda kalıp vazifeme devam etmek Fenerbahçe’ye bana göre gereğince katkılı olabileceğim bir yer olmayacaktı. Daha da değerlisi bağlantıda biz üç sene boyunca hayli kelle koltukta, gövdemizi de koyarak biroldukca işler yaptık.
İrtibat ünitesindeki arkadaşlarla epeyce yakın çalıştık, fazlaca önemli bir duygusal bağımız vardı ortamızda. Bir de benim stilim, tonum vakit zaman farklıdır, irtibatı devralacak yeni yöneticimizin biçimini, tonunu, kendi yaklaşımını bağlantıya daha âlâ yansıtabilmesi, kulübümüze o manada yapmak istediklerini daha âlâ yapabilmesi için içeride ben kalsaydım benden kaynaklı bir huzursuzluk çıkmaması ismine, ki benim o denli mücadeleci de bir karakterim vardır maalesef, benden kaynaklı bir huzursuzluk çıkmaması ismine nazaranvi bırakma ya da devam etmeme sonucu aldım. Ancak Fenerbahçe üzere kulüplerde nasıl bakılırsavler veriliyorsa bakılırsavler değiştirilebilir, keza altını çizmek isterim ki yöneticilik bakılırsavine devam etmek kadar etmemek de olağandır. Bu noktada en kıymetlisi üç sene yol arkadaşlığı yaptığımız liderimizle çok uygar bir biçimde, konuşarak ayrılmaktı. Biz de bunu yaptık, üç yıllık yol arkadaşlığımıza yakışan biçimde ayrıldık, durum en şeffaf, en samimi haliyle her şeyiyle bundan ibarettir.
Murat Güçlü: Bayan basketbolda bir muvaffakiyet vardı, devam, irtibatta başarısızlık vardı demeyeceğim ki o denli bakmıyorum lakin şu mu sanki; irtibatta daha sonuçta senin tonun biraz daha sivriydi, sanki yeni periyotta Fenerbahçe kulübünün irtibatı biraz daha tonu düşürüp, biraz daha dostça, biraz daha şey mi yaklaşmak istedi?
Metin Sipahioğlu: Bununla ilgili liderle ortamızda konuştuklarımız ortamızda kalsın, onu söylemem de gerçek olmaz. Ben en şeffaf haliyle bu kadarını söyleyebilirim. niye benden alındı da niye Erol Bilecik var şu an irtibatın başında, niye Erol Bilecik’e verildi, bu hususta bir yorum yapmak istemiyorum lakin en şeffaf haliyle benim vazifesi bırakma, devam etmeme sonucum bundan sebeptir.
Murat Kuvvetli: Senin periyodunda bağlantıda başarılı ve başarısız bulduğun?
Metin Sipahioğlu: Muvaffakiyet ve başarısızlıkları konuşurken bence burada en kıymetlisi temel prensiplerdir. her insanın gözünün önünde, kulübün yüzü olan bir departman Fenerbahçe’deki irtibat, bilhassa toplumsal medyada her insanın bir yüzü. en çok tenkit, en çok tavsiye alan departmanlardan biri. Bizim burada bu işi yaparken kendimize belirlediğimiz 4 tane unsurumuz vardı. Bir tanesi, siz olumlu olumsuz bütün görüşlere hürmet duymak zorundasınız. Kulağınızı tıkamadan, alacağınız bütün yapan tenkitleri bir katkı olarak alıp cebinize koymak zorundasınız. Fakat bunları alırken de asla gelen tenkitlerden duygusal manada etkilenmeden, bir yıkım yaşamadan icra etmek istediklerinizi icra etmeye devam etmelisiniz, birinci husus bu.
İkinci unsur, siz bu irtibatı yürütürken o denli bir grubunuz olmalı ki topluluk dinamiklerine, kurumsal hafızasına epey hakim bir takımınız olması lazım ve bu grubun mümkün mertebe farklı bireylerden, farklı görüşlerden olması lazım ve değerli kararlar vermedilk evvelce bütün bu takımın içerisinde istişare olması lazım, mümkünse konsensusa varıp büyük kararları o denli vermek lazım.
Üçüncü, ki bence en kıymetlisi bu, kendi topluluğumuzun tamamına karşı hiç kimseyi ötekileştirmeden, kulübe taraflı yapılsa bile tabiri caizse affedici bir baba olup, bütün camiayı kapsayıcı, kucaklayıcı bir durumda olmanız lazım. Bizim devrimizde bu daima bu biçimde olmuştur, buna inanıyorum en azından, kucaklayıcı, baba pozisyonunda olması gerekir Fenerbahçe figürünün.
Dördüncüsü de, bu da en değerlilerden biri, kulübü temsil ettiğiniz alanlarda her şeydilk evvel Fenerbahçe diyerek gerektiği vakit Fenerbahçe için gövdenizi, kellenizi ortaya koyup Fenerbahçe için gereken herkesle de vakit zaman düşman olmayı göze alarak bu işi yapmanız gerekir. Bunlar benim unsurlarım, her insanın unsuru olacak diye bir şey yok fakat biz liderimiz liderliğinde bağlantısı yürütürken bu 4 unsura bağlı kalmaya çalıştık.
Kesinlikle birfazlaca yanılgımız da olmuştur, sonuçta bağlantı o denli bir organizma ki, 7/24 süren bir müddetç, daima gündemi takip etmeniz lazım, gündemi takip etmekle de kalmayıp daima gündeme taraf veren stratejiler geliştirmeniz lazım. Burada bunları yapabilmek için 7/24 takip ve 7/24 karar vermeniz lazım. İcraat yapmanız için karar almanız lazım, fazlaca karar alınan yerlerde de yanlışlar olur, bizim de biroldukça yanılgımız, yanlışımız olmuştur ancak ben temelde bu 4 unsura büsbütün bağlı kalarak yaptığımızı düşünüyorum.
Amiral gemi futbolda muvaffakiyet olmayınca, uzun yıllardır şampiyonluk gelmeyen bir iklimde, biz de başarısız bir devir geçirince irtibatı yönetmek sahiden vakit zaman fazlaca yorucu ve yıpratıcıydı. Ben yalnızca şunu epey isterdim tekrar o günlere gitsem, bu iklim yerine şampiyonluk ya da şampiyonluklarla dolu bir iklimde Fenerbahçe’nin o agresif bağlantısını yansıtmayı fazlaca isterdim, tek içimde kalan ukte budur.
Alp Eralp: Kelleyi koyduğunuz bir FB TV’de Fenerbahçe- Galatasaray maçından daha sonra tarihte görülmemiş cinsten bir toplantı oldu. Tenkitlere kimi vakit yanıt verirsin lakin manzaralarla ve ispatlarla karşılık verilen, bu kadar doyurucu ve bu kadar haklılığını katmerleştirecek bir toplantı hiç olmamıştı, yani farklı bir bağlantı stratejisi vardı orada. Karşı taraftan epey tenkit gördü, Metin Sipahioğlu iki camiayı karşı karşıya getiriyor dendi, lakin görüp bakıldığında orada verilen yanıtların hepsi doğruydu, hepsinin imajı ve kaydı vardı.
Metin Sipahioğlu: Hakikat söyleyeni dokuz köyden kovarlar, palavraların da er geç ortaya çıkmak üzere bir huyu vardır. Biz yalnızca o görüşmede delilli palavraları evraklarıyla ortaya koyduk.
Alp Eralp: O gün bugündür mesnetsiz iftira yok farkında mısınız, Fenerbahçe Galatasaray içinde. Tahminen epey reaksiyon gördü, tahminen bundan daha sonra pabuç kıymetli dendi, olur olmadık şeylere iftira atılmamaya başlandı.
Metin Sipahioğlu: Bütün basın da, taraflı yorumcular hariç, aslına bakarsanız ortada deliller vardı, biz hayret ederek karşılamıştık o günkü açıklamaları, ispatlarıyla ortaya koyduk, ispatlar konuştu aslına bakarsan biz de konuşmadık. O yüzden daha sonrasında da herbiçimde pabucun kıymetli olduğunu biraz anladılar.
Murat Şiddetli: Senden daha sonraki devir Galatasaray ile bağlantılar, bir bayan dostluk maçı yapıldı, onunla ilgili bir sürü spekülasyon var, bana da gelen bir sürü bilgi haber var. Sen olsan nasıl davranırsın, Galatasaray ile olan bağlara nasıl bakıyorsun?
Metin Sipahioğlu: Benim gerek yöneticiyken, gerek öncesi, gerek daha sonrası Galatasaray Spor Kulübü ile ilgili yaptığım açıklamalar nezdinde şunları anlatmak istiyorum. Bir kez her ailede Galatasaraylı akrabalarımız, eşimiz dostumuz var, hepimiz tıpkı toplumun insanlarıyız. Fenerbahçeli beşerlerle Galatasaraylı beşerler olağan olarak dost olabilir, ona en ufak bir laf yok. Fakat şahısları bir kenara koyarsak bu iki kurumun bilhassa son 10 yılda yaşadıkları, yaşadıkları da değil bize yaşatılanlar karşısında, geçmiş bağları ile ilgili epeyce önemli problemlerim var, her Fenerbahçelinin de olduğunu düşünüyorum. Nedir bunlar, biz 3 Temmuz 2011’de Türkiye Cumhuriyeti’nin en büyük taarruzlarından birini yaşadık. Yanlış hatırlamıyorsam tam 9 gün daha sonra, olayın daha ne olduğu belirli olmadan müdahil olup şahsen lider düzeyinde resmi sitelerinden “Bu ateş üfleyerek sönmez” diye Ünal Aysal imzalı bir yazı yayınlandı, bunu bir kenara koyuyoruz, daha neyin ne olduğu aşikâr değil, 9.gün.
daha sonrasında TFF’deki bir sürü, ismini burada zikretmek istemediğim ancak eminim ki sayın Lider Aziz Yıldırım da bunu yapacağını deklare etti, kulüp de yapacak, hepsi mahkemede birer birer hesap verecek o insanları Galatasaray Spor Kulübü aldı, kendi kulübüne getirdi. Üçüncü olaya geçiyoruz, 12 Mayıs 2012’de bizim bayanlarımız, çocuklarımız orada biber gazları, coplar yerken, stat o durumdayken biz burada kupa alacağız diye direttiler, aramadıkları, ülkenin en zirvesindeki beşere kadar, insan kalmadı. Geliyoruz 4 Nisan, Fenerbahçe otobüsü kurşunlanıyor, daha sonrasında grup otobüsünde verilen yönetici bazında pozlar, şampiyonluk tişörtlerinde kurşunlu göndermeler, patlaşmış yıldız göndermeleri. Onu da geçiyoruz, 28 şampiyonlukta geçen sene kendi haklı davamızı biz ne kadar açık ve net kendi haklarımızı savunurken, Türkiye’de yalnızca bir kulüp cansiparane bir biçimde çıkıyor, bu tertipler asla tescil edilmemeli diye kulüp siyaseti haline getirip, büyük bir panikle bizim haklı davalarımızın peşinden gidiyorlar, müracaat yapıyorlar.
Onu da geçiyoruz, bizim liderimizin bir demeci var, “Fenerbahçe ile Galatasaray içinde ya da başka kulüpler içinde yaşanan hiç bir olayı biz spor adaleti, spor mahkemeleri dışına taşımayacağız, TFF, Tahkim karar verir” diyor, onlar Futbol AŞ’nin kimi yöneticilerini, dernek yöneticilerini, ortasında ben de varım, mahkemelere veriyorlar. Buradan onu da bilsinler, bizim için Fenerbahçe uğruna onlarla girilen bu mahkemeler bize lakin gurur madalyası olur. Mahkemede hesaplaşacağız da onun da ötesinde bunlar bize erdem madalyası olur, bunu bilsinler. Bunu da geçiyoruz, 3 Temmuz 2011’den 9 gün daha sonra lider nezdinde yaptıkları açıklama hala resmi sitelerinde var. Siz o gün hiç alakanız olmayan bir olaya müdahil oluyorsunuz, Fenerbahçe 10 sene neler çekiyor, aklanıyor Yargıtay bazında, sen bugün de müdahil olup desene biz o gün kusur ettik, artık de çıkıyoruz delikanlı üzere Fenerbahçe aklanmıştır, özür dileriz desene. Ancak bunların bütün kaygısı öbür, bunlar samimi değiller. Benim de bütün sorunum Metin Sipahioğlu olarak malum kulüple bütün sorunum budur, duruşum budur, her vakit da bu biçimde olacaktır, bunu da bilsinler.
Murat Şiddetli: Ben senin bu bütün söylemiş olduklerin içerisinde 28 şampiyonluk konusunda epey eleştirmiyorum, adamlar şu biçimde bakabilir; ezeli rakibimiz, 28 şampiyonluğu alırsa önümüze geçecek, bunun önüne geçmek için her şeyi yapabilirler.
Metin Sipahioğlu: Sence pekala 3 Temmuz’a niye müdahil oldular?
Murat Şiddetli: Buna katılıyorum lakin başkalarının hepsinde %100 haklısın. Diyorsun ki 3 Temmuz’a da müdahil oldular yoksa fersah fersah geçiyorduk.
Metin Sipahioğlu: Bu kadar sıradan, niyet daima birebir.
Murat Güçlü: Buna katılıyorum. aslına bakarsan 3 Temmuz 2011 olmasaydı, bugün Fenerbahçe 1 milyar Dolar piyasa pahası, Şampiyonlar Ligi’ne direkt katılmış, Galatasaray bir sene evvel sekizinci olmuş, hayli önemli bir fark açılacaktı. O yüzden burada bu duruşu sergileyen bir kulübe karşı seninle kesin hemfikirim, ben de asgarî münasebet yaparım. Ya bu değişecek ya da Fenerbahçe’nin (Sipahioğlu ortaya giriyor)
Metin Sipahioğlu: Bunlar değişmez.
Murat Şiddetli: bu biçimde bizim değişmemiz lazım.
Alp Eralp: Benim açımdan örneğin “Bu ateş üfleyerek sönmez” daha vahim olan Türk spor tarihinin en büyük geriden bıçaklama operasyonu, Lütfi Arıboğan, Ebru Köksal, İlhan Helvacı’nın Galatasaray kulübünde istihdam edilmeleri.
Metin Sipahioğlu: İtiraftır aslında bu.
Murat Güçlü: 3 Temmuz kırmızı çizgimiz diyen rastgele bir Fenerbahçeli, ki çoğumuz bunu söylüyoruz, bu bahiste Galatasaray ile olan bağları makul bir düzeyde tutmak durumundadır, bunun üstü hiç birimizin güzeline gitmiyor.
Alp Eralp: Geçen sene Beşiktaş şampiyon oldu, şampiyon olurken de fazlaca enteresan bir bağlantı stratejisi izlediler, fazlaca önemli algı operasyonları yaptılar. Fenerbahçe-Beşiktaş maçı öncesi hakem Koç kümesinde çalışıyor algısının yanında, bütün dönem boyunca algı operasyonu vardı.
Metin Sipahioğlu: Ahmet Parıltı Çebi’nin açıklamalarında Demba Ba’nın bize karşı Başakşehir maçında oynamayışından dem vurdu, Josef de Souza teşvik primi savı yaptı. Ben bu biçimde liderimizin verdiği vazifede FB TV’de de çıkıp bu bahislere değinmiştim, bunlar son derece yanlış işler, göründüğünüz üzere olmanız lazım, ya olduğunuz üzere görünün ya göründüğünüz üzere olun.
Murat Kuvvetli: Bu dönem özellikle tenkitler fazlaca fazla artmaya başladı. Bu periyodun muvaffakiyet ve başarısızlık olarak hoş bir röntgenini çekip değerlendirmeni istiyorum senden.
Metin Sipahioğlu: Liderimizin yaptığı icraatleri, Fenerbahçe ismine ortaya koymaya çalıştıklarını aslında üç ana başlıkta incelemek lazım. Bir tanesi futbol, ikincisi finans, üçüncüsü de amatör şubeler. 4-5-6 diye gidebiliriz ancak üç majör bence bunlar. Şunu da kabul etmemiz lazım, futbol bu ülkenin %90-95’i. Yeni kuşakları, hepimizin çocuklarını Fenerbahçeli yapan futbol. Her ne kadar başka branşları sevsek de, gitsek de biz futbol ülkesiyiz, bunu kabul edelim. Futbola gelirsek, her ne kadar benim ortasında bulunduğum idarede bakılırsav alanlarım demin anlattığımız alanlar olsa ve futbol şubesiyle bir ilgim olmasa da benim de ortasında olduğum üç döneme bu dönem dahil dördüncü dönemi eklersek, biz gerek skor manasında, gerek yönetimsel faaliyetler manasında maalesef futbol idaresi manasında önemli biçimde başarısız olduk, biz evvel Fenerbahçe diyorsak bunu ortaya net biçimde koyacağız. Topluluğumuza hiç yakışmayan bir tablo ortaya çıktı, liderimize da hiç yakışmayan bir tablo ortaya çıktı. Burada biroldukça faktör var aslında sayabileceğimiz lakin ben bu olaylara şahit olmuş, idareden çıkmış birisi olarak üç temel faktör görüyorum bizim futboldaki önemli başarısızlığımızda. Bunları da liderimize gerek yönetimdeyken, gerek de daha sonrasında ilettiğim için burada rahatlıkla söyleyebiliyorum. Bence bizim birinci yanlışımız takım mühendisliğini yapan akıllarla alanda onları oynatan akılların farklı olması oldu. Bu nedir, sportif yöneticilik sistemi. İstisnalar vardır ancak Türkiye’de şampiyon olan hiç bir kadroda sportif yönetici olduğunu hayli hatırlamıyorum, bilhassa bizim topluluğumuzda hiç olmadı. Bizim ülkemizde sportif yöneticilik maalesef tutmayan bir yapı. Bizim birinci yılımızda Comolli ile Cocu çift başlılığın iki ismiydi, iki farklı akıl vardı.
Murat Şiddetli: Transferi Comolli mi yaptı?
Metin Sipahioğlu: Ben futbol şubenin ortasında olmadığım için net bir şey söyleyemem ancak bence hocanın yeteri kadar yükte olması gereken biçimde hocanın yaptığını düşünmüyorum, o yüzden Comolli- Coco, çift başlılık diyelim. İkinci yılımızda Comolli – Ersun Yanal vardı, üçüncü yılımızda Emre Belözoğlu- Erol Bulut vardı ki Emre Belözoğlu’nun o takım mühendisliğinde hissesi büyükken daha sonradan kendi başındaki o kadroyu son 8 haftada oynatıp şampiyonluğu kaçırdığımız da ortada. Aslında takım mühendisliğini yapan yüklü kişinin kadroyu oynattığı vakit ne olabildiğini de gördük. Bu son yılımızda de idarede değildim lakin dışarıdan gördüğüm kadarıyla sportif yönetici yoktu lakin hocamız gelmeden birtakım transferler yapılmıştı. Örneğin Caulker hiç yakışmayan bir biçimde daha çim alana ayak basmadan, hoca tarafınca beğenilmeden gönderildi. Ben demiyorum ki anahtar teslim bir hoca olsun, %100’ünü hoca yapsın. Tabi ki kulübün birtakım kontrol sistemleri olacak, bu son derece olağan bir şey.
Yüklü olarak ben, futbolun aklını, takım mühendisliğinden, teknik manada alandaki dizilişe, formasyona, oyunculara kadar her şeyi bir futbol aklı olarak anahtar teslim teknik yöneticinin yapması gerektiğini düşünüyorum zira aksi takdirde hesap da soramıyorsunuz. Bence birinci yanılgımız futbol aklında çift başlılıktı, bu benim görüşüm. Bana bakılırsa ikinci kusurumuz, biz dört dönemde Emre Belözoğlu’nu da sayarsak 5 tane ana hocayla çalıştık. Biz bu 5 hocanın da ardında kararlıca duramadık. Toplulukta uzun sürelerdir gelmeyen bir şampiyonluk baskısı var, bunu kabul etmek lazım, bu iklimde idarelerin de işi kolay olmuyor lakin idarenin de işi dirayetli ve kararlı durmaktır. Bence biz idare olarak o manada kâfi dirayeti ve kararlılığı gösterip hocaların ardında duramadık. Bilhassa makûs giden günlerde, uygun vakit içinderda durmak kolaydır, değerli olan makus günlerde sahip çıkmak, gerisinde durmaktır. Ben sportif bir branş yönetmiş biri olarak şunu söyleyeyim, oyuncu kümeleri cin üzeredir, idareyle, liderle hoca içinde en ufak bir sızıntı, soru işareti görürse bütün ipleri eline alır, cin üzeredir.
O yüzden bizim bence ikinci yanılgımız bilhassa makûs günlerde hocaların gerisinde duramamak oldu. Şayet biz bu dört dönemde bu 4-5 hocayla çalışmak yerine, bunlardan rastgele biriyle 4 dönem çalışmış olsaydık üst üste bu tablodan epey daha âlâ bir tablo olurdu, en az bir şampiyonluk da alırdık diye düşünüyorum. Benim yaptığım üçüncü tahlil bizimle ilgili, sporda yanlışsız kararları vermek kadar süratli ve vaktinde karar vermek de kıymetlidir. Siz yanlışsız karar verebilirsiniz lakin aylar daha sonra verirseniz o karar epey tartışılır bir karar da olabilir. Biz futbol özelinde, kendimi de içine kattığım idare pek yavaş kararlar aldık, gereken süratte karar alamadık diyeyim. Birtakım bekleyerek aldığımız kararları daha en başında da alabilirdik. Olandan geç karar alma sonucunda de şöyleki bir tablo ortaya çıktı; hem oyuncu kümelerinde, hem spor müelliflerine, hem topluluğa, kamuoyuna karşı kararsız bir manzara ortaya çıktı. Biz geç aldığımız kararları erken alabilseydik daha sağlam, daha inançlı gidebilirdik. Bütün bu üç tablonun sonucunda de hocalar manasında net bir istikrarsızlık yaşadık, epeyce fazla gelen giden hoca oldu. Futbol akıllarımız değişti, onlara bağlı olarak epeyce fazla transferler geldi gitti, ortaya birazcık karmaşık bir yapı çıktı.
Murat Kuvvetli: Bu iş fazlaca sıradan gözüküyordu değilmiş diyecek misin? 2017-2018 dayanılmaz bir takım değildi ancak oturmuş bir sistem vardı, orada biraz şu biçimde mi düşünüldü sence; futbolcular da makus, hoca da makus, bu iş 1-2 dokunuşla çok çok yapılır diye düşünülmüş olabilir mi?
Metin Sipahioğlu: Bütün bu anlattıklarımızdan istisna olarak birinci dönemimizde da fazlaca değişiklik yaptık aslında. 2017-2018’den daha sonra devraldığımızda epeyce fazla değişiklik yaptığımızı lider da söylemiş oldu aslına bakarsanız. Kıymetli olan bundan daha sonrası. Ben ayrıldıktan daha sonra liderle sağlıklı bir ilgimiz var fakat o denli daima görüşüp, daima istişare de yapmıyorum. Vakit zaman fikirlerimi anlatıyorum, eleştirim var ise onları yapıyorum, karşılıklı görüş alışverişinde kimi birtakım bulunuyoruz fakat fazlaca derinlemesine konuşmadım o yüzden bu anlatacaklarım duyum ya da bilgi muhakkak değildir. Ancak bence lider da benim bu tüm anlattığım tabloların farkında, lider epeyce akıllı, bütün bu tabloların farkında olacak bir insan, bu işi buradan çevirebilecek tek kişi de kendisi. Bence o da artık anahtar teslim bir hoca arayışında, o yüzden kulüp yalanlamadığı için konuşabiliyorum, Löw ya da Jesus üzere isimlerin peşinde, anahtar teslim bir biçimde bir sistem inşa edebilecek, anahtar teslim bir hoca arıyor, inşallah da getirebilir. Öbür kulüplerin hocalarının halini de görüyoruz, bu ortamda bu hocaları getirebilecekse de bir tek Ali Koç getirebilir onu da söyleyeyim. İnşallah getirebilir. Ona da söylemiş olduğim için buradan söyleyebiliyorum, yalnızca hoca getirmekle bu işin kesin düzelir diye bir tarafı yok. Bence liderin özeleştirileri yapıp, kendisinin de eminim biroldukça notu vardır, futbol şubesinde, futbol şubesinin idare anlayışında sahiden radikal değişiklikler yapması lazım. Zira bu işin %90-95’i futbol, orada bir başarısızlık var, o noktada liderin radikal ataklar yapması koşul. İnşallah hoş şeyler yapar, biz de destekleriz.
Murat Şiddetli: Fenerbahçe’nin bugünkü mevcut takımı, Löw ya da Jesus geldi, seneye Fenerbahçe’yi şampiyon yapabilir mi sence? Yapması bana sorarsan kolay değil.
Metin Sipahioğlu: Bir defa şunu kabul etmek lazım, ben bunları tenkitlerim yumuşatmak için söylemiyorum, herkes bilsin ki ben futbolcu şube idaresini önemli biçimde eleştiriyorum, liderin yüzüne karşı da söylüyorum. Artık söyleyeceklerim bunu yumuşatmak için değil fakat bir de ömrün gerçekleri var. Artık 2006’lardaki Alexler, Anelkalar, Appiahlar vakti kalmadı, bir tek Fenerbahçe için değil. Bugün muhtemelen bu saatlerde yayıncı kuruluş ihalesi açıklanacak, farklı sayılar olacak. Büyük kadrolarla Anadolu grupları içindeki oransal fark da azalıyor, onlar oralarda hayli daha baskısız işler yapıyorlar. YDK’da liderin konuşmasını duydum, FFP biraz muallakta bir durum, galiba Mart ayında belirli olacak, bizim önümüzdeki yılki transferlerimizi tabi ki TFF’nin de limitleri var, beşerler zannetmesin ki FFP kalkacak ve rahat olacağız zira TFF’nin de limitleri var fakat en azından limitlerden bir adedinden kurtulmuş olacağız, şayet o denli olursa elimize bir nebze de olsa transferde rahatlama gelir. Futbolda açıkça üç hususta en sert biçimde tenkidimiz yaptık.
Bir de işin finans boyutuna gelelim. Bir kelam vardır, kimin kelamı olduğunu hatırlamadım lakin, “Hayatta sahip olduğun her şey için yan yana sıfır koy, sıhhatin var ise da en başa bir koy” derler, bizim ülkemizde de o bir futbol oluyor. Siz ne kadar finansı, amatör branşları, gemiyi yüzdürmeye koyarsanız koyun başa bir koymadığınız vakit anlamsız gözükebiliyor. Ancak bu durum anlamsız gözükebiliyor diye de ben şahsen şahit de olduğum, bildiğim, finansal durumun nerelerden nerelere geldiğini de anlatmayacak halim yok, bunlar da bence Fenerbahçe’nin geleceği için epey değerli, kesinlikle anlatmam lazım. Birazdan anlatacağım ayrıntıları de şuradan biliyorum, ben bir sportif şube branş idaresinde misyon aldığım için, ödemeleri yaptırmak, kulübün nakit akışı ne, kulübün bütün finans omurgasına da hakimimdir. Beni hepiniz tanıyorsunuz, benim rövanşist bir halim asla yoktur, sayın Lider Aziz Yıldırım’ın da bu kulüpte 2003’ten 2014 Ersun Yanal şampiyonluğuna kadar 10-11 sene epey büyük başkanlık yaptığını düşünüyorum.
Bu kulübün keza belini kıran hem maddi hem manevi olarak, 3 Temmuz alçak Fetö saldırısı olmuştur. Az daha sonra anlatacağım tablolar, kimden alındığından bağımsız Ali Koç’un 2018’de bakılırsave gelip nasıl tablolar aldığı, bu tablolar karşısında cansiperane biçimde neler yaptığı ile ilgilidir, evvel bunu pak bir biçimde ortaya koymak istiyorum. Biz geldiğimizde konsolide borçlar 612 milyon Euro’ydu. Biroldukca faktoring şirketine yaklaşık 25 milyon Euro’ya yakın faktoring borcu vardı sanırım. Bu borçların ortalamaları hayli kısa vadeliydi ve %40-45 üzere piyasa faizlerinin epey üzerinde borçlar gözüküyordu. Bizdilk evvelki periyottan 30 -35 milyon Euro’ya yakın atlet alacakları aylarca ödenmemişti, duruyordu. Buna karşılık kasamızda bu fiyatı ödeyebileceğimiz bir ölçü yoktu, aslına bakarsanız olsa ödenmiş, bize o denli teslim edilmiş olurdu. Stat ismimiz Ülker’e 90 milyon Euro’dan 10 seneliğine satılmış ve parası o günkü nakit gereksinimlerde öncedenden kullanılmıştı.
Murat Güçlü: Bunu 612 milyonun içine koyuyor musun?
Metin Sipahioğlu: Koyuyorum. Onu anlatacağım birazdan, Şekip Bey’i de dinledim, bedelli bir Fenerbahçelidir, birazdan onu da anlatacağım. Başka gelirlerden de, stat gelirleri, Fenerium’un post gelirleri, yayıncı kuruluş gelirleri, tam emin değilim bunlarda, biroldukca da temlik edilip kredi almakta kullanılmış, gelecekte bizim sayamayacağımız, temliğini muhakkak bir süre alamayacağımız temlikli gelirler vardı. Biz gelmeden iki ay evvelce Fenerbahçe Doğuş basketbol sponsorumuzdu, biz olsak da olmasak da o bizden bağımsız bir durum, sponsorluktan çekileceğini deklare etti. Keza Adidas bizim bir daha en büyük sponsorlarımızdan bir tanesi, geldiğimiz birinci sene her sene onların ödediği aşikâr bir fiyat vardır, hava parası üzere, onunla yapılacak mutabakatla ödemeyecek hale geldi.
En büyük iki sponsorun, Doğuş ve Adidas çekildi. Bütün bu tablolara, pandemiye karşın bizim bu borcumuz 612 milyon Euro’dan, Euro bazından konuşuyorum zira bu 612 milyon Euro olan borç bizdilk evvelki devirlerde de her sene üzerine koyarak artmaktaydı, bu bir anda oraya gelmedi, 2014’ten daha sonra bilhassa, demin de anlattık niçinlerini. 612 milyon Euro olarak alınan ve daima artma ivmesinde olan borç bizim devrimizde şu an geçen açıklanan datalara göre 400 milyon Euro’ya gelmiş durumda. Bunlar nasıl indi, bir sefer ben burada sayıları açıklayamayacağım zira liderimizin bence en büyük kusuru, bunu kendisine de söylüyorum, bu bilgileri açıklamıyor, bence açıklaması lazım. Birazdan öbür kulüp liderlerinin nasıl deklare ettiğını da açıklayacağım burada. Liderimiz maalesef bu sayıları açıklamıyor.
Liderimiz fazlaca önemli ölçülerde geri almamak üzere hibeler yaptı. Kendi şirketlerinden yüklü olarak, dört dönemde kulübü sırtlayan transferler yaptı. Fener Ol, FB Token üzere projelerle, taraftarın da dayanağıyla kulübe fazlaca önemli bir para soktu. Yalnızca bu üçüyle kulübe sokulan paranın sayısını size veremeyeceğim lakin şu biçimde bir örnek vereceğim, anlamanızı sağlarım tahminen; ismini vermeyeyim, ezeli bir rakibimizin lideri geçen izliyorum, ben kulübe 70-80 milyon TL para verdim diyor, bütün kongre salonu ayakta alkışlıyor. Versin, daha epeyce kazansın daha epey versin. Bizim liderimiz bu sayıları açıklamıyor ancak bir gün Ali Koç idaresi bıraktığı vakit yeni gelen idare tahminen açıklar, öbür bir kulüpte 70-80 milyon TL verilip ayakta alkış alan konuşmalardan daha sonra onların verdiği bu sayının, bizim liderimizin 5 katı mı, 15 katı mı yoksa 25 katı mı olduğunu Ali Koç’tan daha sonra gelen idare açıklamak isterse açıklar. Son vakit içinderda toplumsal medyada görüyorum, liderimiz için borç vermiş geri alacakmış vs. yazılıyor, lider bu borçların hiç birini geri almayacak, bunu herkes bilsin. On milyonlarca Euro kasa kolaylığı da sağlıyor. Biz geldiğimizde %40-45 faktoring borçları vardı, bütün bu borçları lider olağan piyasa koşullarına indirdi ve vadelerini azalttı, kulübü rahatlattı.
Murat Kuvvetli: Gelmeden bu tablo bilinmiyor muydu?
Metin Sipahioğlu: Bu sorunun karşılığı hakikaten bende yok, bilmiyorum. elbette bilinen kısımları vardı fakat kulübe gelmeden kulübün kasasında ne kadar var, atletlere ne kadar ödenmesi gerekiyor, bunlar bilinemez ki. Burada en kıymetli konulardan biri döviz borçları, sanıyorum 7.5 TL’den bütün döviz borçlarımız TL’ye çevrildi. O borç 7.5 TL’den çevrilmeseydi bugün bizim 6 milyar TL açıklanan borcumuz en az 9-10 milyar TL idi. Daha da ötesine gidiyorum, yalnızca Fenerbahçe için değil, Türk sporu için de bir atılım yaptı liderimiz, başka kulüpler Bankalar Birliği ile beş yıllık muahede yapmışken orada vizyon koydu, bu kimseye yetmeyecek dedi, o muahedeyi 2+7’ye çıkartıp bütün kulüpleri de, Fenerbahçe’yi de daha feasible olabilecek bir hale getirdi. Sponsorlar demişken şöyleki de bir algı var, Ali Koç yalnızca kendi şirketlerini sponsor yaptı diye.
Biz idareye geldiğimizde Ali Koç’un bu kadar kendi şirketlerinden sponsor yapma üzere bir niyeti yoktu. Daha birinci dönemin başı, Ali Koç kendi şirketlerinden hiç birini buraya birinci etapta sponsor yapmadı. Futbolun göğsü, basketin isim, basket kol, futbol çorap, her taraf boştaydı, istedi ki topluluk ortasında rastgele bir sponsor gelirse her tarafı boş tuttu, kim nereye vermek isterse versin, ben başkalarına katkımı yaparım diye düşündü. Tabi ki birtakım sponsorlar kazandık o devir lakin toplulukta yapılan görüşmelerde maalesef istenen oranda sponsor olmayınca, birinci dönemimizde lider Avis’tir, Beko’dur, Tüpraş’tır, Aygaz’dır, hepsini kendi kendine yaptı ve deklare etti.
O esnada bizler de başka idare heyeti üyeleri olarak uğraştık, mesela ben bayan basketbol şubesine üç yılın iki yılı aile dostum olan Öznur Kablo’yu getirdim. Hatırladığım kadarıyla Simla Hanım ve Sertaç Beyefendi de çok yararlı işler yaptılar, sponsorlar getirdiler. Lakin Koç şirketleri çok yüksek sponsorluk boyutunda kaldı. Bugün baktığınız vakit Avis, Beko, Tüpraş, Aygaz, Opet, bir lider düşünün ki bütün markalarıyla kulübü her yıl sırtlıyor. Tabi liderler kendi gücünü verir ancak bu kadar cansiparane veren bir lider olabileceğini düşünmüyorum. Sponsorlar yardımıyla amatör branşlara baktığımız vakit şöyleki bir gerçek var, Fenerbahçe başka büyük rakiplerinin bilakis ya birinci ya ikinci oluyor. Erkek basketbola geliyorsunuz rakibimiz Anadolu Efes, hangi branşta yarışıyor öteki, yalnızca erkek baskette yarışan bir kadro, ülkenin en karlı kurumlarından biri, on milyonlarca Euro yatırım yapıyor ve sen Fenerbahçe olarak şu durumunda onlarla baş başa düşüyorsun, ya birinci oluyorsun ya ikinci oluyorsun.
Erkek voleybola geliyoruz, devlet kurumlarına geliyoruz, Halkbank, Ziraat Bankası, Spor Toto, bunlar kurum grupları, iki tanesi devletin bankası. Devletin bankası ekip kuruyor, vatandaşın kadrosu Fenerbahçe’ye karşı yarışıyor. Bunlara baş tutuyorsun, ya birinci oluyorsun, ya ikinci oluyorsun. Bayan voleybola geliyorum, devlet bankası Vakıfbank, devlet kurumu THY, PTT bir daha kamu kurumu, yanına da Eczacıbaşı üzere bir müessis grubu, Fenerbahçe orada yarışıyor, ya birinci oluyor ya ikinci oluyor. Fenerbahçe’nin şu mali durumunda bu amatör branşlarda bu yarışı gösterebilmesi fazlaca yüklü olarak başka sponsorlarımızla birlikte, liderin yaptığı bu katkılar ve liderin inanılmaz kendi kellesini ortaya koyup sponsorlar vermesiyle alakalı bir durumdur.
Murat Güçlü: Bu Ali Koç periyodundan daha sonra oluşan bir şey mi?
Metin Sipahioğlu: Söylemeyi unuttum, epey hoş bir şey söylemiş oldun, bu Aziz Yıldırım Başkan’ın kulübümüze getirdiği spor kulübü olma vizyonudur, hatta Türk sporuna fazlaca ağır bir vizyon katarak o başlatmıştır ancak ortasında bulunduğumuz bu mali tabloda, 612 milyon Euro borç devralıp, artık 400 milyon Euro bandına borcu getirip, bu kadar sponsorlukla de Aziz Başkan’dan bu vizyonu sürdürmek de daha sonra Ali Koç’un epey büyük icraatidir.
Murat Şiddetli: Ona katılıyorum, şu anda bunu devam ettirmek bu finansal durumda güç bir şey ancak o denli bir algı da oluşmasın ki bu yoktu, Fenerbahçe Ali Koç periyodundan daha sonra başka branşlarda müsabakaya başladı değil.
Metin Sipahioğlu: Ben Aziz Yıldırım’ı 2003-2014 ortası fazlaca başarılı bulan birisiyim, daha öncedenki seçimlerde ona da oy vermiş birisiyim, bu vizyonu ortaya koyan odur lakin 612 milyon Euro borçla devralıp, bunu 400’e indirirken bu branşlarda ya bir ya ikiyi sürdürebilmek büyük iştir, bunun hakkını da vermek lazım. Son bir şey söyleyeceğim finans ve amatörlerle ilgili, biz borç 400 milyon Euro’ya indi dedik ancak bir yandan da baktığınız vakit bizim borcumuz 6 milyar TL, hala az bir borç değil, hayli önemli bir para.
Murat Şiddetli: Bunun faiz borcu 1 milyar TL, Fenerbahçe kulübünün cirosu 1 milyar TL.
Metin Sipahioğlu: Burada 6 milyar TL borcumuz varken bizim artık şuna dikkat etmemiz lazım, zannediyorum, ben yönetimdeyken o denli hatırlıyorum, Ağustos 2022’de Bankalar Birliği ile olan mutabakatımız faiz ödemesini başlatacak, Ağustos 2023’te de ana para + faiz olarak devam edecek. 6 milyar TL borcun üzerine Bankalar Birliği’ndilk evvel faiz daha sonra ana para ödemesi geldiği takdirde bu kulübün bu manada nasıl yüzeceğini de yine tartışmamız lazım. Benim bilhassa YDK üyelerinden ricam, YDK toplantılarında kulübümüzün bu durumlarını konuşsunlar, mali genel şuralarda konuşalım, bu kulüp amatör branşlara nasıl devam edecek, etmesi mi yanlışsız yoksa biraz küçülmeye gitmesi mi hakikat bunu her insanın bende yorumlaması lazım, bizim günü kurtaran değil, geleceği de yapılandıran bir durumda olmamız kural.
Murat Şiddetli: Bir kongre sence yapılmalı mı, liderin da bu biçimde bir karar alma üzere bir niyeti var mı, senin izlenimin nedir?
Metin Sipahioğlu: Taraftar bu kulübün tek ve gerçek sahibidir. Taraftar da şayet bir reaksiyon veriyorsa bunda haklıdır zira mutsuzdur, burada resmi yanlışsız okumak lazım. Ortaya provokatörler var, ocudur, bucudur diye cadı avına çıkmak yanlışsız bir yaklaşım olmaz. Bu aksiyonların başına sonuna eklenenler var diye de fotoğrafın bütününü yanlış okumamak lazım. Şu anda Fenerbahçe taraftarı uzun yıllardır gelmeyen futbolda muvaffakiyetten dolayı mutsuz, başarısız, bunu anlayışla karşılamak lazım. Tablo bu biçimde olunca taraftar isyan ediyor. Tıpkı beşerler yarın öbür gün şampiyon olduğun takdirde de başta Kadıköy’den başlayıp bütün Türkiye’yi sarı laciverte boyayıp dosta düşmana gövde gösterisi yapacaklar, onu da kabul etmek lazım.
Kongre konusunda benim hiç bir bilgim, duyumum yok, bu mevzuları liderle konuşmuyorum. Lakin şunu söyleyebilirim, lider Fenerbahçe demokrasisine epeyce ehemmiyet veren birisi. Kongreye üç ay vardı, ben de irtibatın başındaydım, beni bir gün odasına çağırdı, kongre için hazırlıklarına başlayın, aday çıkması halinde Fenerbahçe’nin bütün medya organlarını eşit biçimde kullanmalarını istiyorum, buna nazaran konseptler çalışmanızı istiyorum dedi. Biz de TV ve irtibat takımını topladık, Fenerbahçe Demokrasisi idi programımızın ismi, logolar çalıştık, konseptler çalıştık fakat daha sonra aday çıkmadı. daha sonra kongreye 5 gün kala beni yanına çağırdı, Aziz Lider konuşacakmış, kesinlikle TV’yi göndert, bir saniye bile kesmeden FB TV’de yayınlayın dedi. FB TV de hiç bir vakit tenkitlere kapalı olmadı, en eleştirel yorumculara bile açık olmuş (Sözü kesiliyor)
Murat Güçlü: Ancak ortada programları kesiyorlar.
Metin Sipahioğlu: Keserler, siz de burada kesiyorsunuzdur, hangi programı kesmişler merak ettim. Ben bağlantının başındayken hiç bir programın kesildiğini zannetmiyorum.
Murat Güçlü: Orta ara program 2 saat çekilip 40–45 dakikaya indirilip kimi şeyler çıkarılıyormuş.
Metin Sipahioğlu: Programların dakikasından dolayı oluyordur. Bir sürü muhalif görüş belirten büyüğümüz var, hiç birinin münasebetinin kesilmesini istemedi örneğin.
Murat Kuvvetli: Bu ortada bunu lider istemiştir demiyorum yanlış manaya.
Metin Sipahioğlu: Benim bu şeylerden gördüğüm kadarıyla çok demokratik bir insan. Bence Fenerbahçe ismine epeyce büyük talihsizlik 6-7 ay evvelki kongreye liderin tek aday girmesi oldu. Rekabetin olduğu yerde, projelerin olduğu yerde Fenerbahçe kazanır. Lakin bizim kongrede rekabet yoktu, rekabetin olmadığı yerde de rehavet oldu. Rehavetin olduğu yerde de projeler daha silik olur. Buradan bütün topluluğa çağrım olsun, inşallah bir daha sonraki olağan kongremize epeyce adaylı gireriz, projeler birbiri ile yarışır, bundan Fenerbahçe kazanır. Lider kongre yapar mı ile ilgili bir bilgim yok lakin ben lideri sezinleyen biriyim. Lider Samandıra’da Galatasaray maçı öncesi bir basın toplantısı yaptı, orada kongre daveti yapanlara bir bildiri verdi, “Aday çıksın, gerekirse biz er meydanına gitmeye hazırız” dedi.
İkinci davet Hulusi Belgü YDK’da konuşunca, ki bence oradaki karşılıklı atışmalar da Fenerbahçe Yüksek Divan Kurulu’na yakışmadı. Hulusi Belgü’nün de orada bence yanlışları vardı, liderin da üslubu açıkça o olmamalıydı. Ki Hulusi Belgü’nün söylemiş olduklerinin birçoğu o gün doğruydu lakin üslup biraz farklıydı fakat liderin da üslubu bir lider olarak o denli olmasa daha uygun olurdu. Fakat Hulusi Belgü’ye verdiği yanıtta önemsediğim bir şey var liderin, aday olun biz gereğini yaparız manasında bir şey söylemiş oldu. Biz lideri her hususta eleştirebiliriz lakin lider hiç bir vakit için Fenerbahçe demokrasisinden, Fenerbahçe mertliğinden kaçacak bir adam değil, benim tanıdığım kadarıyla hiç değil. Ben eminim ki önemli bir aday çıkıp kongre daveti yaparsa olağanüstü kongre sonucu alacaktır. Lakin genelde beşerler da olağan kongreyi bekliyor.
Murat Şiddetli: İdare konseyinde futbol konuşulmuyor deniyor, hatta yöneticiler imza vs. de atmıyorlar, fazla yetkileri yok, idare şurasında demokratik bir ortam yok deniliyor.
Metin Sipahioğlu: Burada iki farklı mevzu var. Evvel liderden habersiz hiç bir şubede bir şey yapılamıyor deniyor, ben artık bu bahiste sanki ben diğer Ali Koç’la mı çalıştım diyorum, buna şaşırıyorum. Futbol özelinde değil, futbol daha lidere da bağlı bir kurumdur Fenerbahçe’de, her vakit da o denli olmuştur. Ben güzel ki bayan basketbol yöneticiliği yaptım, birinci iki dönem bu biçimdeki başkanvekilimiz Semih Özsoy’a bağlı çalıştım, üçüncü dönem da liderimize bağlı çalıştım direkt olarak. Dönem öncesinde bir bütçe aldık liderimizden, hocamızla ve kadro menajerimizle kadroyu kurduk, bütün imzaları ben attım, hiç bir transferde de evvelce liderimize bilgi vermedim, hocamızla ve menajerimizle konuştuk, kadromuzu kurduk. En sonda da lidere takımımız bitmiştir diye önüne evrakını koydum, tamamdır elinize sıhhat dedi.
Ne bana sormadan nasıl transfer yaparsın, nasıl imza atarsın, hiç bu biçimde bir şey söylemedi. Dönem ortasında de maddi manevi tüm dayanağını daima verdi. İrtibat vazifemde ise biz liderle birlikte çalıştık, gece gündüz telefonla konuşurduk, Can Gebetaş ve Burcu Aydın ile birlikte, onlar da hayli pahalı arkadaşlarımdır. Dördümüz telefonda konuşur ve önemli bir konsensusa varırdık, lider daima farklı fikirlerin tartışmasına kıymet verirdi. Hatta kimi vakit lider bize siz nasıl biliyorsanız o denli yapın kaygısı telefonu kapatırdı. Radikal bir örnek vereyim size, bir gün malum kulüp, bizim zannediyorum Kadıköy’de kazandığımız bir maçtan daha sonra “Türk futbolunda karanlık gece” diye bir tweet atmıştı, lideri aradım çabucak, epeyce ağır yanıt vermemiz lazım dedim, neyi uygun görüyorsanız yapın, gerinizdeyim dedi kapattı.
Biz daha sonrasında Türk futbolunda asıl karanlığı, gerçek karanlığı kimlerin yarattığını açıklayan bir tweet attık, o mevzuda da bize hiç karışmadı. Basın önünde de son bir sene temsil ettim demiştim, orada da birebir biçimde ben sivri demeçler verdiğim için Fenerbahçe ismine, günlerce de gündem olurdu ülke futbolunda. Bu açıklamaları yapmadan evvelce liderimizle ufak bir istişare yapardık, çıkardık konuşurduk, günlerce ülke çalkalanırdı, bir gün bana sen bunu nasıl söylersin demezdi. Dediği tek şey, keşke şunu da söyleseydin, ekleseydin ya da şunu söylemeseydin, tekrar dikkat edersen uygun olur kederi. Ben liderin hiç demokratik olmayan, farklı fikirlere kıymet vermeyen, imza yetkisi vermeyen halini hiç görmedim. Futbol özelinde biraz tek başlılık olduğu konuşulabilir fakat kulübün öteki taraflarında benim deneyimlerim bunlar.
Murat Kuvvetli: Bir idarede de 20 kişi futbol konuşmaz ki, 3-4 kişilik bir komite vardır yaparsın yani.
Metin Sipahioğlu: Futbol, Fenerbahçe’de de, Galatasaray’da da, Beşiktaş’ta da benim gördüğüm liderlere bağlı oluyor. Futbol, idare heyetlerinde hiç konuşulmadı üzere telaffuzlar oluyor. İdare heyetlerinde futbol o kadar faLa bilgileriyla konuşulmazdı ancak lider epey radikal kararlardan evvel idare konseyini olağanüstü toplantıya çağırır teker teker isin alırdı. Ersun Yanal gelmedilk evvelden olağanüstü gündemle bizi idare heyetine topladı, eksiksiz bütün idare konseyi 21-22 kişi katıldı. 21 bireyden sırayla mevcut durum hakkında görüş ve hangi hocayı getirirsin benim yerimde olsan diye teklif aldı, hepsini teker teker not etti. Ancak bu şu demek değildir, o oylamadan atıyorum 10-7, 10-6 bir karar çıkar, lider sonraki gün gidip o hocayla imzalar, bu biçimde bir şey yoktu. Futbol niçin idare şuralarında konuşulmuyor derken, futbolun şube yöneticileri olur, bu her vakit bu biçimde olmuştur. Bir gün ben Vefa Küçük’ün odasında oturmuştum, Turhan Şahin de olabilir, idare konseyinde epeyce futbol konuşulmamasından dem vuruyorduk,
Metinciğim bu Fenerbahçe’de her vakit bu biçimde olmuştur, bunun sebebi de şudur; eski bir lider devrinde idarede futbol konuşuluyor, ne konuşulsa bir saat daha sonra basına sızıyor, bu biçimde bu biçimde cep telefonları da yok. Lider sonlanıyor, tekrarki toplantıya Kuran getiriyor, bütün idare konseyi üyeleri Kuran’a el basıyor dışarı haber sızdırmayacağım diye. Yarım saat daha sonra televizyonda haber, flaş flaş, Fenerbahçe İdare Kurulu’nda yöneticiler Kuran’a el basarak tekrar dışarı haber sızdırmayacağım dedi” Bu yüzden de futbol bu işin fazlaca kilit noktası, idarede fazlaca bilgileriyla konuşulmazdı zira yerin kulağı var derler, lider bu işi futbol şube yöneticileri ile gdolayırdü. Futbol şubesinde ketum olmak zorundasınız yoksa sizin yapacağınız transfer 3 milyon Euro iken 10 milyon Euro’ya çıkar.
Alp Eralp: Galatasaray maçından evvel liderin yaptığı açıklamalar için biroldukca kişi Fenerbahçe için dönemin kırılma anı o toplantıydı diyor, bir de Trabzon dönüşü megafon olayı var.
Metin Sipahioğlu: Ben de televizyondan izledim açıklamaları, liderin kesinlikle kendine nazaran orada başında bir hesap vardır, kesinlikle oyuncuların da, hocanın da kulağını çekme manasında en yavaşça tabirle onları disipline etme manasında bir muhtaçlık görmüştür. Ancak bence oyunculara yahut hocaya medya önünde tenkit yapmayıp birebirde epeyce daha yüksek tonda yapıp medyaya karşı da onları kollasa epeyce daha irtibata yakışan bir hareket olurdu. Fakat her liderin farklı bir yoğurt yiyişi vardır, orada eminim ki liderin onu yaparken bir hesabı vardır. Unutmayın, o açıklamadan daha sonra Galatasaray’ı yendik. Medya önünde yapmasa daha şık olurdu.
Murat Şiddetli: 28 şampiyonlukla ilgili ne diyeceksiniz, ne vaziyet zira sen bu mevzuda Aziz Yıldırım idaresi ile bir arada de çalıştın.
Metin Sipahioğlu: Bir defa bu husus Ali Koç, Metin Sipahioğlu, Aziz Yıldırım, Şekip Mosturoğlu sorunu değil. Bu mevzu bana nazaran Fenerbahçe’nin 3 Temmuz davasından daha sonra en büyük ikinci davasıdır. Geçmiş devirden beri benim de taraftarken komitelerde olduğum, biz idareye gelince de ivmelenmiş, liderimiz da nitekim bu bahse seçim periyodundan beri epey önemli hızlanmamız gerektiğini, hayli önemli yetkiler vermiş ve bu bahse epey ehemmiyet veren birisi. Bizim vaktimizde da geçmişten gelen çalışmalarla hızlandırılıp başvurusu yapılmış bir olaydır. Burada bütün tezleri artık herkes biliyor, malum kulübün taraflı güdümlü medyacıları hariç, Türkiye’nin objektif tüm medyacıları, tarihçileri kabul ediyor, herkes bizi aslına bakarsanız haklı buldu.
Bu bahis Fenerbahçe’nin muvaffakiyet ya da başarısızlığından bağımsız bir mevzudur, sizin hakkınız olan bir şeyi almak için hakikat vakti beklemenize de bana göre gerek yoktur bu zira sizin gasp edilmiş bir hakkınız. Biz birinci resmi başvuruyu zannediyorum Mart 2021’de yaptık, neredeyse bir yıl olmuş. Liderimiz da son Divan Kurulu’nda bu mevzuyu gündeme getirdi ve bu mevzunun ciddiyetini hatırlatarak TFF artık karar vermeli, biz de tüzel adımlarımızı buna göre atacağız dedi, burada önemli bir ileti vardı. Ben buradan Sayın Nihat Özdemir’e bir davet yapmak istiyorum, Nihat Beyefendi korkmayın, bir tane lobisi Türk futbolunu ele geçirmiş kulüpten bu kadar korkulmaz. Burada Fenerbahçe Spor Kulübü dahil kaç tane kulüp emsalleri dünyanın her tarafında sayılan şampiyonlukları, TFF logosunda yazan 1923-1950 içinde oynanmış, sizin oynattırınız ulusal şampiyonluklar için müracaat yapıyor, bir yıldır yanıt veremiyorsunuz sayın Nihat Özdemir, ayıptır ya. Herbiçimde bir sene daha sonra çıkıp reddettik diyecek halini yok, buna kargalar bile güler, Türkiye futbol tarihinin en komik fıkrası olur, tarihe valla tersten geçersiniz sayın Nihat Özdemir. Nasıl evet diyeceklerini düşünüyorlar niye biliyor musun; korkuyorlar. Malum kulübün lobisinden korkuyorlar, bu kadar açık ve net söylüyorum. Fenerbahçe kulübü bir müracaat yapıyor, Türkiye’de bir tane kulüp bu müracaat sayılmasın diye müracaat yapıyor.
Bizim kulübümüz de, hem Fenerbahçe Tarihi diye bir küme var, onların da bulduğu dokümanlar, bizim de bulduğumuz dokümanlarla, gidip TFF’ye malum kulübün vaktinde kurucusunun, resmi sitelerinin, yüzüncü yıl mecmualarının nasıl kendi şampiyonluklarını ulusal şampiyonluk olarak saydığının evraklarını verdik. TFF’nin bu mevzuyu reddetmesi hakikaten tarihi bir fıkra olur, aslına bakarsanız bir yıl daha sonra bu mevzuyu reddetmeleri trajikomik olur, herbiçimde bir yıl inceleyip reddettik diyecek halleri yok. Tek bir durum var, malum kulübün lobisinden korkuyorlar. Ben de Sayın Nihat Özdemir’e davet yapıyorum; TFF idare heyeti üyesisiniz, logonuzda 1923 yazıyor, toplumsal medyadan o devirde oynamış ulusal futbolcularımız hakkında uzunluğuna tweet atıyorsunuz. Atacaksınız, bunlar Türk futbolunun tarihi ancak bu şampiyonlukları da er ya da geç kabul etmek zorundasınız. Dehşetin ecele yararı yoktur, lütfen artık o malum kulüpten kaygınızı bir kenara atın, bu işte Fenerbahçe dahil tüm kurumların yaptığı başvuruyu bir an evvel tescil edin. esasen sizin makamınızda bulunduğunuz federasyon Beşiktaş Jimnastik Kulübü’nün iki tane bu biçimde hakkını vermiş durumda, onu verip bunu vermemek esasen olmaz. Kendinizi köşeye sıkışmış hissetmeyin sayın Nihat Özdemir, korkmayın, bir tane kulüp var buna itiraz eden, bütün Türk futbolunu bunlar mı dizayn edecek, kâfi artık.