Veriler açık, Çin 2024'te 1.64 milyon patent başvurusu aldı, Amerika Birleşik Devletleri 519.364, Japonya 414.413, 287.954 ile Güney Kore ve 199.264 ile Fikri Mülkiyet Ofisi, bu nedenle Meksika sadece 10.897 kaydetti. Bu eşitsizlik ikili bir zorluk ortaya koyuyor.
Üniversiteler için zorluk, akademik yayın kültürünü sosyal etkiye sahip çözümlere yönelik patentlenebilirliğe doğru aşmaktır. Meksikalı araştırmacılar zaten yılda endekslenmiş 36.000'den fazla bilimsel makaleye katkıda bulunuyor (küresel bilginin% 1'i, pozisyon 28), araştırma sonuçlarından kaynaklanan daha fazla icatın gelişimini resmileştirmek gerekir.
Patent unvanı “buluşu geliştirmek ve onu ticari bir ürün haline getirmek için gerçek bir niyet olmadıkça sadece bir masraftır.”
Bu teknolojik temel çözümler, toplumun ihtiyaçlarını ve zorluklarını karşılama konusundaki sürekli bir taahhütle ilişkili olmalıdır. Bunda üniversiteler, icatlarının “integral ve dayanışma” gelişimine katkıda bulunup katkıda bulunmadığını fark etmelidir.
Şirketler için zorluk, sadece karlılık için değil, aynı zamanda bir ilerleme motoru olarak Fikri Mülkiyet Yönetiminin (PI) stratejik değerini tanımaktır. PI'nin etkili korunmasının olmaması, rekabet gücünü olumsuz etkileyen Ar -Ge'ye yapılan yatırımları zayıflattı.
Bugün her gün görünen teknolojiler – mobil telefon, GPS, İnternet, bulut bilişim veya kardiyak koşulların yönetiminde yenilikler – hükümetler, üniversiteler ve şirketler arasındaki işbirliği ve ortak finansmanın doğrudan sonucudur. Bu teknolojik değişim, ülkenin periferik durumunu aşması ve endüstriyel çeşitlendirme ve uzmanlaşmaya doğru ilerlemesinin yoludur.
Teknolojik transfer, bilimsel araştırmaları pazarla ilişkilendirir, Meksika'da bu geçiş eksiklikleri sunar. Üniversiteler ve şirketler arasındaki düşük işbirliği kilit bir zayıflıktır. Meksika özel sektörü, gelişmekte olan üniversite teknolojilerini finanse etmek için uzun vadeli riskler almaya karşı direnç göstermektedir.
Bu bağlamda, bilim, teknoloji ve yenilikteki kamu politikaları temel bir sütundur. Ülkemizdeki 45.000'den fazla araştırmacı sadece bir rakam değil; Meksika'nın geleceğini yeniden tanımlayabilen motor kuvvetidir.
Üniversiteler için zorluk, üniversite araştırmalarını aktif olarak entegre etmek amacıyla şirketlerin gerçek sorunlarını çözen “spesifik, açıklayıcı ve nicel değer teklifleri” üretmek, toplumun büyük zorluklarına çözüm yaratmaya ittifaklar aramaktır.
Yabancı malzemelerin% 75'i ihracatlarında ve kişi başına katılan değer üretiminde 53 pozisyonunda olan Meksika, adil ve sürdürülebilir kalkınma ilkelerine yönelik üniversite şirketi işbirliğinin çözülebileceğini kanıtlamaktadır.
Üniversitelerden gelen girişimcilik, PI ve teknolojiyi değere dönüştüren motordur.
Şirketler için zorluk, ekonomik ve sosyal sorunlara çözüm öneren girişimlerde yatırımcı ve stratejik ortaklar olarak girişimci ekosisteme aktif olarak katılmaktır. Bu arada hükümet, erken ve erken araştırmalar uygulayan ilk ve kalıcı bir yatırımcı olarak rolünü güçlendirmelidir. Bu, pasif bir rolden, güven ve saygıya dayalı bir işbirlikçi ekosistemin aktif bir kolaylaştırıcısına dönüşme zorluğunu gündeme getirir. Bilimsel politika, “inovasyonun ortak yarara olan bağlılığının bağlantısını kesmediğini” kabul ederek “Ortak Malın Arama” ve insan dolgunluğuna odaklanmalıdır.
Üniversiteler için zorluk, akademik yayın kültürünü sosyal etkiye sahip çözümlere yönelik patentlenebilirliğe doğru aşmaktır. Meksikalı araştırmacılar zaten yılda endekslenmiş 36.000'den fazla bilimsel makaleye katkıda bulunuyor (küresel bilginin% 1'i, pozisyon 28), araştırma sonuçlarından kaynaklanan daha fazla icatın gelişimini resmileştirmek gerekir.
Patent unvanı “buluşu geliştirmek ve onu ticari bir ürün haline getirmek için gerçek bir niyet olmadıkça sadece bir masraftır.”
Bu teknolojik temel çözümler, toplumun ihtiyaçlarını ve zorluklarını karşılama konusundaki sürekli bir taahhütle ilişkili olmalıdır. Bunda üniversiteler, icatlarının “integral ve dayanışma” gelişimine katkıda bulunup katkıda bulunmadığını fark etmelidir.
Şirketler için zorluk, sadece karlılık için değil, aynı zamanda bir ilerleme motoru olarak Fikri Mülkiyet Yönetiminin (PI) stratejik değerini tanımaktır. PI'nin etkili korunmasının olmaması, rekabet gücünü olumsuz etkileyen Ar -Ge'ye yapılan yatırımları zayıflattı.
Bugün her gün görünen teknolojiler – mobil telefon, GPS, İnternet, bulut bilişim veya kardiyak koşulların yönetiminde yenilikler – hükümetler, üniversiteler ve şirketler arasındaki işbirliği ve ortak finansmanın doğrudan sonucudur. Bu teknolojik değişim, ülkenin periferik durumunu aşması ve endüstriyel çeşitlendirme ve uzmanlaşmaya doğru ilerlemesinin yoludur.
Teknolojik transfer, bilimsel araştırmaları pazarla ilişkilendirir, Meksika'da bu geçiş eksiklikleri sunar. Üniversiteler ve şirketler arasındaki düşük işbirliği kilit bir zayıflıktır. Meksika özel sektörü, gelişmekte olan üniversite teknolojilerini finanse etmek için uzun vadeli riskler almaya karşı direnç göstermektedir.
Bu bağlamda, bilim, teknoloji ve yenilikteki kamu politikaları temel bir sütundur. Ülkemizdeki 45.000'den fazla araştırmacı sadece bir rakam değil; Meksika'nın geleceğini yeniden tanımlayabilen motor kuvvetidir.
Üniversiteler için zorluk, üniversite araştırmalarını aktif olarak entegre etmek amacıyla şirketlerin gerçek sorunlarını çözen “spesifik, açıklayıcı ve nicel değer teklifleri” üretmek, toplumun büyük zorluklarına çözüm yaratmaya ittifaklar aramaktır.
Yabancı malzemelerin% 75'i ihracatlarında ve kişi başına katılan değer üretiminde 53 pozisyonunda olan Meksika, adil ve sürdürülebilir kalkınma ilkelerine yönelik üniversite şirketi işbirliğinin çözülebileceğini kanıtlamaktadır.
Üniversitelerden gelen girişimcilik, PI ve teknolojiyi değere dönüştüren motordur.
Şirketler için zorluk, ekonomik ve sosyal sorunlara çözüm öneren girişimlerde yatırımcı ve stratejik ortaklar olarak girişimci ekosisteme aktif olarak katılmaktır. Bu arada hükümet, erken ve erken araştırmalar uygulayan ilk ve kalıcı bir yatırımcı olarak rolünü güçlendirmelidir. Bu, pasif bir rolden, güven ve saygıya dayalı bir işbirlikçi ekosistemin aktif bir kolaylaştırıcısına dönüşme zorluğunu gündeme getirir. Bilimsel politika, “inovasyonun ortak yarara olan bağlılığının bağlantısını kesmediğini” kabul ederek “Ortak Malın Arama” ve insan dolgunluğuna odaklanmalıdır.