Ancak bu senaryoda yıllarca kurulmuş olan başka bir kilit oyuncu vardı: bankalar, bu girişimlerin gelmesine kadar iş modellerinin bildiğimiz ve taklit edebileceğimiz var.
Ancak, Fintech için yeni tekliflerden ana hesapta daha büyük bir anlaşmazlık sunulmaya başladığında, kullanıcılar birden fazla hesap kullanmaya başladı. Bu noktada, bankalar diğer oyun kurallarına uyum sağlamaları ve daha fazla “dijital” düşünmeleri gerektiğini anladılar.
Ev bankacılığında yeni hizmetlerin ödenmesi veya yabancı para birimleri yatırım yapma ve satın alma olasılığı gibi güncellemeler, kullanıcının taleplerini karşılamalarına ve kaybettikleri alanın bir kısmını kurtarmalarına izin verdi.
Bu kabul ve entegrasyon bize “Finansal yakınsama”, Her iki oyuncu da diğerinin sahip olduklarını başarmaya ve elde etmeye çalıştıklarında: Fintech durumunda, yaratılan nakit ağı aracılığıyla insanların mevduatlarına erişime sahip olmak, büyümeye devam etmek, bankacılık kurumları olarak (Meksika'daki Ulusal Bankacılık ve Menkul Kıymetler Komisyonu gibi) bankacılık kurumları olarak tanınmak ve bankşak olmayanları entegre etmektir.
Meksika'da, Revolution, Mercado Pago, NU Meksika gibi şirketlerin, diğerlerinin yanı sıra, dijital ödemelerin devriminde bir sonraki adımı atma ve bu yeni yolda gezinme izni talep ettiğini görüyoruz.
Bankalar, çözümlerin geliştirilmesinde hız ve çeviklik elde etmeyi, düşük maliyetle ürünler yaratmayı ve müşterinin her zaman kullanıcının deneyimine odaklanmasını sağladığını, uzun yıllar boyunca finansal girişimlerin gelişine dikkat etmeyi bırakan bir ayrıntı yapmayı arzuluyor.
Sıkı adım atmaya başlayan bu eğilimle, ne olacağına dair bir hipotez geliştirmek zorunda kalsaydım, kısa sürede (şimdi bile gerçekleşiyor), fintech ve bankalar arasındaki sınırların dağınık olacağı, bir modelin diğerine dönüştürülmesinin ortak para birimi olacağı ve temas noktasında çok daha fazla nokta olacağı söylenebilir.
Ancak, Fintech için yeni tekliflerden ana hesapta daha büyük bir anlaşmazlık sunulmaya başladığında, kullanıcılar birden fazla hesap kullanmaya başladı. Bu noktada, bankalar diğer oyun kurallarına uyum sağlamaları ve daha fazla “dijital” düşünmeleri gerektiğini anladılar.
Ev bankacılığında yeni hizmetlerin ödenmesi veya yabancı para birimleri yatırım yapma ve satın alma olasılığı gibi güncellemeler, kullanıcının taleplerini karşılamalarına ve kaybettikleri alanın bir kısmını kurtarmalarına izin verdi.
Bu kabul ve entegrasyon bize “Finansal yakınsama”, Her iki oyuncu da diğerinin sahip olduklarını başarmaya ve elde etmeye çalıştıklarında: Fintech durumunda, yaratılan nakit ağı aracılığıyla insanların mevduatlarına erişime sahip olmak, büyümeye devam etmek, bankacılık kurumları olarak (Meksika'daki Ulusal Bankacılık ve Menkul Kıymetler Komisyonu gibi) bankacılık kurumları olarak tanınmak ve bankşak olmayanları entegre etmektir.
Meksika'da, Revolution, Mercado Pago, NU Meksika gibi şirketlerin, diğerlerinin yanı sıra, dijital ödemelerin devriminde bir sonraki adımı atma ve bu yeni yolda gezinme izni talep ettiğini görüyoruz.
Bankalar, çözümlerin geliştirilmesinde hız ve çeviklik elde etmeyi, düşük maliyetle ürünler yaratmayı ve müşterinin her zaman kullanıcının deneyimine odaklanmasını sağladığını, uzun yıllar boyunca finansal girişimlerin gelişine dikkat etmeyi bırakan bir ayrıntı yapmayı arzuluyor.
Sıkı adım atmaya başlayan bu eğilimle, ne olacağına dair bir hipotez geliştirmek zorunda kalsaydım, kısa sürede (şimdi bile gerçekleşiyor), fintech ve bankalar arasındaki sınırların dağınık olacağı, bir modelin diğerine dönüştürülmesinin ortak para birimi olacağı ve temas noktasında çok daha fazla nokta olacağı söylenebilir.