Geleneksel kanal, ana büyüme kolu
Marketler, çeşitli kremeriler ve pazarlardan oluşan geleneksel kanal, Meksika pazarının tartışmasız lideri olmaya devam ediyor. Elektronik ticaret ve büyük süpermarket zincirlerinin büyümesine rağmen, çoğu Meksikalı günlük tüketim ürünlerini geleneksel kanalda almaya devam etmeyi tercih ediyor. Bunun nedeni, erişilebilirliği, yakınlığı, küçük miktarlarda satın alma olasılığı ve müşterisini çok iyi bilen dükkan sahibinin dikkat kişiliğidir.
Ancak, geleneksel kanal önemli zorluklar sunmaktadır. Parçalanmış yapısı, birçok durumda dijitalleşme eksikliği ve tüketici davranışı hakkında kesin veri elde etmenin zorluğu, üreticilerin görevini engelleyebilir. İyi haber şu ki, teknoloji, yapay zeka ve veri işleme ve görselleştirme kapasitesi sayesinde, şimdi markalar, başka herhangi bir satın alma kanalında yaptıklarına benzer şekilde ayrıntılı ve ayrıntılı bilgilere erişebilir. Bu nedenle, teknoloji ve bilgiler bu kanalı fethetmek için en iyi marka müttefikleri haline gelmiştir.
Örneğin, entegre rota yönetimi sistemlerini yürütme metrikleriyle kullanırken, şirketler ürünlerinin dağılımını optimize edebilir ve satış noktasına doğru zamanda ve tüketici talebini karşılamak için gereken miktarlarda ulaşmalarını sağlar. Bu sadece maliyetleri azaltmakla kalmaz, aynı zamanda ürünlerin kullanılabilirliğini ve müşteri memnuniyetini de artırır.
Bu ticari yönetim araçları, satın alma deneyimini geliştirmenin yanı sıra, hem rota düzeyinde hem de satış noktasında stratejilerin uygulanmasını kolaylaştırarak satıcıların performansının izlenmesine, envanterin kontrol edilmesine, promosyonların yönetilmesine ve piyasada olanlara gerçek zamanlı geri bildirim almasına izin verir.
Şefkatli sadakat programları uygulayan ve belirli satış hedeflerine ulaşmak için teşvikler ve faydalar sunan birçok şirket vardır. Bu strateji sadece perakendecilerle olan ilişkiyi güçlendirmekle kalmaz, aynı zamanda onları marka satışlarını artırmaya, iletişimi kolaylaştırmaya ve satın alma sürecini hızlandırmaya motive eder.
Geleneksel kanalın şimdiki ve geleceği dijital
Geleneksel kanal dijitalleşmeye doğru kademeli bir dönüşüm yaşıyor. Giderek daha fazla şefkat, yönetimlerini optimize etmelerini, müşterilerine daha iyi bir hizmet sunmalarını ve daha verimli rekabet etmelerini sağlayan teknolojileri benimsiyor. Meksika pazarında büyümeye devam etmek isteyen markalar, bu dijitalleşme sürecinde ihalelere eşlik etmeli ve onlara teknolojik çözümler, eğitim ve sürekli destek sunmalıdır.
Geleneksel kanal, Meksika'daki kitle tüketim pazarının kalbi olmaya devam ediyor ve bu nedenle markalar büyümek için 3 stratejiye öncelik vermelidir:
– Kanalda ticari zekaya yatırım yapın. Karşılaştığı zorluklara rağmen, bu kanal potansiyel dolu bir bölge olmaya devam ediyor. Ticari ve infaz zekası, içsel olarak satışla ilişkili olarak, yüksek bir yatırım getirisi (ROI) ve geleneksel pazar o kadar büyük olduğundan, yeni satış noktalarını yakalayarak içinde yatan potansiyel. Özellikleri nedeniyle, kanalın kriz ve belirsizlik zamanlarında tüketici için doğal bir sığınak olduğunu unutmayın.
– Geleneksel kanalı omnicanal stratejinizin merkezi haline getirin: Bu alanda inovasyona yatırım yapan ve tüketiciyi stratejilerinin merkezine koyan markalar, sadece kilit bir pazardan yararlanmakla kalmayacak, aynı zamanda yerel ekonomik kalkınmaya da katkıda bulunacaktır. Sürekli giderek daha zorlu değişiklikler ve tüketiciler ortamında, ihtiyaçlarına hızlı bir şekilde uyum sağlama ve farklılaşmış çözümler sunma yeteneği, kaybedenler ve galipler arasındaki farkı yaratan şey olacaktır.
– Modern kanalın üzerinde geleneksel büyümek için hedefler alır: Sonuçta, gerçek zorluk, geleneksel kanalın geleceğinin tanımlanmadığını anlamaktır; Zeka, yaratıcılık ve doğru kararlarla dönüştürmek bizim sorumluluğumuzdur. Bu bağlamda, geleneksel kanal, ekonomik belirsizlik dönemlerinde tarihsel olarak tüketicilerin sığınağı olduğu için satışları artırmak ve marjları artırmak için stratejik bir yol olarak sunulmaktadır.
Marketler, çeşitli kremeriler ve pazarlardan oluşan geleneksel kanal, Meksika pazarının tartışmasız lideri olmaya devam ediyor. Elektronik ticaret ve büyük süpermarket zincirlerinin büyümesine rağmen, çoğu Meksikalı günlük tüketim ürünlerini geleneksel kanalda almaya devam etmeyi tercih ediyor. Bunun nedeni, erişilebilirliği, yakınlığı, küçük miktarlarda satın alma olasılığı ve müşterisini çok iyi bilen dükkan sahibinin dikkat kişiliğidir.
Ancak, geleneksel kanal önemli zorluklar sunmaktadır. Parçalanmış yapısı, birçok durumda dijitalleşme eksikliği ve tüketici davranışı hakkında kesin veri elde etmenin zorluğu, üreticilerin görevini engelleyebilir. İyi haber şu ki, teknoloji, yapay zeka ve veri işleme ve görselleştirme kapasitesi sayesinde, şimdi markalar, başka herhangi bir satın alma kanalında yaptıklarına benzer şekilde ayrıntılı ve ayrıntılı bilgilere erişebilir. Bu nedenle, teknoloji ve bilgiler bu kanalı fethetmek için en iyi marka müttefikleri haline gelmiştir.
Örneğin, entegre rota yönetimi sistemlerini yürütme metrikleriyle kullanırken, şirketler ürünlerinin dağılımını optimize edebilir ve satış noktasına doğru zamanda ve tüketici talebini karşılamak için gereken miktarlarda ulaşmalarını sağlar. Bu sadece maliyetleri azaltmakla kalmaz, aynı zamanda ürünlerin kullanılabilirliğini ve müşteri memnuniyetini de artırır.
Bu ticari yönetim araçları, satın alma deneyimini geliştirmenin yanı sıra, hem rota düzeyinde hem de satış noktasında stratejilerin uygulanmasını kolaylaştırarak satıcıların performansının izlenmesine, envanterin kontrol edilmesine, promosyonların yönetilmesine ve piyasada olanlara gerçek zamanlı geri bildirim almasına izin verir.
Şefkatli sadakat programları uygulayan ve belirli satış hedeflerine ulaşmak için teşvikler ve faydalar sunan birçok şirket vardır. Bu strateji sadece perakendecilerle olan ilişkiyi güçlendirmekle kalmaz, aynı zamanda onları marka satışlarını artırmaya, iletişimi kolaylaştırmaya ve satın alma sürecini hızlandırmaya motive eder.
Geleneksel kanalın şimdiki ve geleceği dijital
Geleneksel kanal dijitalleşmeye doğru kademeli bir dönüşüm yaşıyor. Giderek daha fazla şefkat, yönetimlerini optimize etmelerini, müşterilerine daha iyi bir hizmet sunmalarını ve daha verimli rekabet etmelerini sağlayan teknolojileri benimsiyor. Meksika pazarında büyümeye devam etmek isteyen markalar, bu dijitalleşme sürecinde ihalelere eşlik etmeli ve onlara teknolojik çözümler, eğitim ve sürekli destek sunmalıdır.
Geleneksel kanal, Meksika'daki kitle tüketim pazarının kalbi olmaya devam ediyor ve bu nedenle markalar büyümek için 3 stratejiye öncelik vermelidir:
– Kanalda ticari zekaya yatırım yapın. Karşılaştığı zorluklara rağmen, bu kanal potansiyel dolu bir bölge olmaya devam ediyor. Ticari ve infaz zekası, içsel olarak satışla ilişkili olarak, yüksek bir yatırım getirisi (ROI) ve geleneksel pazar o kadar büyük olduğundan, yeni satış noktalarını yakalayarak içinde yatan potansiyel. Özellikleri nedeniyle, kanalın kriz ve belirsizlik zamanlarında tüketici için doğal bir sığınak olduğunu unutmayın.
– Geleneksel kanalı omnicanal stratejinizin merkezi haline getirin: Bu alanda inovasyona yatırım yapan ve tüketiciyi stratejilerinin merkezine koyan markalar, sadece kilit bir pazardan yararlanmakla kalmayacak, aynı zamanda yerel ekonomik kalkınmaya da katkıda bulunacaktır. Sürekli giderek daha zorlu değişiklikler ve tüketiciler ortamında, ihtiyaçlarına hızlı bir şekilde uyum sağlama ve farklılaşmış çözümler sunma yeteneği, kaybedenler ve galipler arasındaki farkı yaratan şey olacaktır.
– Modern kanalın üzerinde geleneksel büyümek için hedefler alır: Sonuçta, gerçek zorluk, geleneksel kanalın geleceğinin tanımlanmadığını anlamaktır; Zeka, yaratıcılık ve doğru kararlarla dönüştürmek bizim sorumluluğumuzdur. Bu bağlamda, geleneksel kanal, ekonomik belirsizlik dönemlerinde tarihsel olarak tüketicilerin sığınağı olduğu için satışları artırmak ve marjları artırmak için stratejik bir yol olarak sunulmaktadır.