Birbirimizi en son selamladığımızda, büyük bir liderin olmayı seçmekten bunu başarmak için gerekli eylemlere kadar kendisini nasıl inşa ettiğini tartışmıştık.
Şimdi liderliğin çok yönlü ve çok disiplinli bir vizyonla güçlendirildiği gerçeğinden yola çıkarak, benim açımdan etkili bir liderin sahip olması (ve geliştirmesi) gereken bazı temel özelliklerin neler olduğuna bakalım; büyük bir lider.
Görüş
Büyük bir liderin neyi başarmak istediği ve nereye gitmek istediği konusunda net bir fikre sahip olması ve daha da önemlisi ekibiyle birlikte zirveye giden yolu çizmesi gerektiğine inanıyorum. Steve Jobs, Nelson Mandela, Marie Curie, Gandhi gibi kendi alanlarında yüksek vizyon, etkinlik ve verimlilik geliştiren büyük vizyoner liderlerin pek çok örneği var. Bu yolu zaten yürümüş olanların ayak izlerini incelemek ve takip etmek bize daha iyi bir genel bakış ve liderlik konusunda daha fazla etkinlik sağlayabilir.
İletişim
Etkili iletişim için fikirleri açık ve ikna edici bir şekilde iletme yeteneğini geliştirmek çok önemlidir. Doğru mesajın kısa ve doğrudan bir şekilde iletilmesi, projenin başarısı veya başarısızlığı arasındaki farkı yaratır. Size net bir örnek veriyorum; Martin Luther King Jr. sembolik konuşmasıyla “Bir hayalim var”, bize davanın ötesinde, milyonlarca insanı sivil haklar mücadelesinde harekete geçiren etkili iletişim konusunda bir ders verdi. Ve bunu yapmaya devam ediyor.
Bütünlük ve tutarlılık
Kendinizi etik ve dürüst bir şekilde yönetmek, liderliğin gerektirdiği hayati güveni oluşturur. Düşündüğünü söylemek ve söylediğini yapmak büyük bir liderin önemli bir parçasıdır. Ve eğer gerçekten büyük liderler olmak istiyorsak, bu çok önemlidir. Ancak dikkatli olun, tutarlı olmamız gereken ilk kişi kendimizdir.
Empati
Artık saygı yerine korku uyandıran zorba liderin çağında değiliz. Tecrübelerime göre, büyük liderin kendi duygularını ve bunların kökenlerini anlaması, tanıması ve anlaması, başkalarının duygularını dikkate alıp anlayabilmesi zorunludur; koşulları ve koşulları, deneyimleri ve düşünce çeşitliliği. Bu şüphesiz ekibin ve şirketin veya organizasyonun güvenini, üretkenliğini ve verimliliğini güçlendirmeye yardımcı olacaktır. Empatiye odaklandığınızda ekip çalışmasına, çalışma ortamına ve çalışanların bütünsel sağlığına değer verirsiniz.
Uyarlanabilirlik
Her geçen gün değişen ve giderek daha hızlı değişen bir dünyada, yeni durumlara ve gerçeklere uyum sağlamak hayati önem taşıyor. Uyum sağlayın ya da teslim olun. Ya da daha iyisi (ve olumlu bir şekilde), yeni teknolojileri müttefikiniz, küreselleşmeyi de ortağınız haline getirin. Uygulamada ve örnek olarak Satya Nadella, Microsoft'u buluta ve Yapay Zekaya doğru yeniden yönlendirerek onu dijital çağa uygun ve güncel tuttu.
Şimdi liderliğin çok yönlü ve çok disiplinli bir vizyonla güçlendirildiği gerçeğinden yola çıkarak, benim açımdan etkili bir liderin sahip olması (ve geliştirmesi) gereken bazı temel özelliklerin neler olduğuna bakalım; büyük bir lider.
Görüş
Büyük bir liderin neyi başarmak istediği ve nereye gitmek istediği konusunda net bir fikre sahip olması ve daha da önemlisi ekibiyle birlikte zirveye giden yolu çizmesi gerektiğine inanıyorum. Steve Jobs, Nelson Mandela, Marie Curie, Gandhi gibi kendi alanlarında yüksek vizyon, etkinlik ve verimlilik geliştiren büyük vizyoner liderlerin pek çok örneği var. Bu yolu zaten yürümüş olanların ayak izlerini incelemek ve takip etmek bize daha iyi bir genel bakış ve liderlik konusunda daha fazla etkinlik sağlayabilir.
İletişim
Etkili iletişim için fikirleri açık ve ikna edici bir şekilde iletme yeteneğini geliştirmek çok önemlidir. Doğru mesajın kısa ve doğrudan bir şekilde iletilmesi, projenin başarısı veya başarısızlığı arasındaki farkı yaratır. Size net bir örnek veriyorum; Martin Luther King Jr. sembolik konuşmasıyla “Bir hayalim var”, bize davanın ötesinde, milyonlarca insanı sivil haklar mücadelesinde harekete geçiren etkili iletişim konusunda bir ders verdi. Ve bunu yapmaya devam ediyor.
Bütünlük ve tutarlılık
Kendinizi etik ve dürüst bir şekilde yönetmek, liderliğin gerektirdiği hayati güveni oluşturur. Düşündüğünü söylemek ve söylediğini yapmak büyük bir liderin önemli bir parçasıdır. Ve eğer gerçekten büyük liderler olmak istiyorsak, bu çok önemlidir. Ancak dikkatli olun, tutarlı olmamız gereken ilk kişi kendimizdir.
Empati
Artık saygı yerine korku uyandıran zorba liderin çağında değiliz. Tecrübelerime göre, büyük liderin kendi duygularını ve bunların kökenlerini anlaması, tanıması ve anlaması, başkalarının duygularını dikkate alıp anlayabilmesi zorunludur; koşulları ve koşulları, deneyimleri ve düşünce çeşitliliği. Bu şüphesiz ekibin ve şirketin veya organizasyonun güvenini, üretkenliğini ve verimliliğini güçlendirmeye yardımcı olacaktır. Empatiye odaklandığınızda ekip çalışmasına, çalışma ortamına ve çalışanların bütünsel sağlığına değer verirsiniz.
Uyarlanabilirlik
Her geçen gün değişen ve giderek daha hızlı değişen bir dünyada, yeni durumlara ve gerçeklere uyum sağlamak hayati önem taşıyor. Uyum sağlayın ya da teslim olun. Ya da daha iyisi (ve olumlu bir şekilde), yeni teknolojileri müttefikiniz, küreselleşmeyi de ortağınız haline getirin. Uygulamada ve örnek olarak Satya Nadella, Microsoft'u buluta ve Yapay Zekaya doğru yeniden yönlendirerek onu dijital çağa uygun ve güncel tuttu.