Bunu Asya'daki son kalış sırasında, özellikle Çin'de yansıttım. Şehrin hızlandırılmış ritminin ortasında, basit görünen, ancak açıklayıcı görünen bir şey gördüm: bir mahalle eczanesine kurulmuş otomatik bir tıbbi kabine giren bir kişi. Birkaç dakika içinde baskı alındı, kalp atış hızını ölçtü, kısa bir tanı aldı ve elinde bir izlenim verdi. Önceki bir randevu ne de bürokrasi yoktu. Günlük hayata entegre olan herkes için sadece teknoloji mevcuttur.
Kabin küçük, bir ATM boyutu. Bir ekranı, koltuğu, sensörleri ve birkaç net talimatı vardı. Kişinin kullanmak için yardıma ihtiyacı yoktu. Sadece girdi, ellerini ve kollarını belirtilen cihazlara yerleştirdi ve makine gerisini yaptı; Hayati belirtileri ölçtü, bilgileri işledi ve basit ama kullanışlı bir rapor sundu. Eczanede ödeme yapmak için sıraya girer.
Nadirlik veya izole bir deney değildir. Çin gibi ülkelerde dijital sağlık çözümlerinin benimsenmesi arttı. Deloitte Global Health Outlook rapor 2023'e göre, Asya, erişimi genişletme ve geleneksel sistemler üzerindeki baskıyı azaltma ihtiyacı nedeniyle sağlık sektörünün dijital dönüşümüne öncülük ediyor. Otomatik kabinler, insanların sistemi doyurmadan sağlıkları hakkında bilinçli kararlar almalarını sağlayan erişilebilir teknolojiye sahip olan bu evrimin bir parçasıdır.
Bu arada, Latin Amerika'nın büyük bir kısmında, doktora gitmek hala uzun, pahalı veya ulaşılamayan bir süreçtir. İnsan yeteneğinin eksikliği nedeniyle değil – ki ve çok – ama neredeyse sadece yüz yüze dikkate bağlı bir model için ve bu genellikle geç. Sonuç öngörülebilir, doymuş bekleme odaları, geç teşhisler ve inançla değil, başka bir seçenekleri olmadığı için kendine bakmaya başvuran milyonlarca insan görüyoruz.
Hastalıkların nasıl önleneceği hakkında her zamankinden daha fazlasını biliyoruz, ancak sağlık çabalarının büyük bir kısmı hala iyileşmeye odaklanıyor. Tekrarlanan bir paradoks, katılmaya tahmin etmekten daha fazla yatırım yapıyoruz. Bu arada, milyonlarca insan sezgi, gayri resmi tavsiye ve parçalanmış bilgiler yoluyla kendi kendine hizmete başvuruyor. Sorun, kendilerine bakmaya çalışmaları değil, birçok kez bunu rehber veya güvenilir araçlar olmadan yapmalarıdır. Ve benlik bakımı başarısız olduğunda, maliyet sadece kişiye değil, tüm sistemi de öder.
Ve bu sadece kişisel algılarla ilgili değil. En son DSÖ ve Dünya Bankası'na göre, dünyadaki 4,5 milyardan fazla insan temel sağlık hizmetlerinden yoksun. Aynı zamanda OECD, temel önleme ve rehberlik araçları ile beş tıbbi danışmandan birine veya acil durum ziyaretinden kaçınılabileceğini tahmin ediyor. Yani, sağlık sistemlerini doyuran sorunların çoğu ciddi vakalardan değil, zamanında alınamayan günlük kararlardan kaynaklanmaktadır. Gördüğüm şey evrensel bir model değil, ancak Latin Amerika'daki insanlara sağlığı yakınlaştırmak için ne yapmamız ve unarning – net dersler bırakıyor.
Deneyimlerime göre, bu yeniliklerin gerçekten çalışması için en az üç temel koşulda çalışmalıyız:
– Teknolojiyi ithal etmek yeterli değil; İşleyeceğiniz çevreye uyarlamalısınız. Bu, insanların her topluluğa nasıl yaşadıklarını, karar verdiğini ve bakımını anlamayı ifade eder. Bir çözüm sezgisel, erişilebilir ve kültürel olarak yakın değilse, kullanılmayacaktır.
– Tıbbi bilgi Teknik kılavuzlarda kalmamalıdır. İnsanların zaten eczane, mağaza, uygulama gibi cevaplar aradıkları yerlerde basit, güvenilir ve mevcut mesajlara çevrilmelidir. Sağlık okuryazarlığı bir lüks değildir, temel altyapıdır.
– Birinin güvenmesi için Bir kabinde, bir etikette veya bir uygulamada, arkasında onu destekleyen profesyonel bir ağ olduğuna inanmanız gerekir. Bu, hükümetler, özel sektör ve topluluklar arasında işbirliği gerektirir. Amacına güvenmiyorsa hiçbir teknoloji tek başına çalışmaz.
Kabin küçük, bir ATM boyutu. Bir ekranı, koltuğu, sensörleri ve birkaç net talimatı vardı. Kişinin kullanmak için yardıma ihtiyacı yoktu. Sadece girdi, ellerini ve kollarını belirtilen cihazlara yerleştirdi ve makine gerisini yaptı; Hayati belirtileri ölçtü, bilgileri işledi ve basit ama kullanışlı bir rapor sundu. Eczanede ödeme yapmak için sıraya girer.
Nadirlik veya izole bir deney değildir. Çin gibi ülkelerde dijital sağlık çözümlerinin benimsenmesi arttı. Deloitte Global Health Outlook rapor 2023'e göre, Asya, erişimi genişletme ve geleneksel sistemler üzerindeki baskıyı azaltma ihtiyacı nedeniyle sağlık sektörünün dijital dönüşümüne öncülük ediyor. Otomatik kabinler, insanların sistemi doyurmadan sağlıkları hakkında bilinçli kararlar almalarını sağlayan erişilebilir teknolojiye sahip olan bu evrimin bir parçasıdır.
Bu arada, Latin Amerika'nın büyük bir kısmında, doktora gitmek hala uzun, pahalı veya ulaşılamayan bir süreçtir. İnsan yeteneğinin eksikliği nedeniyle değil – ki ve çok – ama neredeyse sadece yüz yüze dikkate bağlı bir model için ve bu genellikle geç. Sonuç öngörülebilir, doymuş bekleme odaları, geç teşhisler ve inançla değil, başka bir seçenekleri olmadığı için kendine bakmaya başvuran milyonlarca insan görüyoruz.
Hastalıkların nasıl önleneceği hakkında her zamankinden daha fazlasını biliyoruz, ancak sağlık çabalarının büyük bir kısmı hala iyileşmeye odaklanıyor. Tekrarlanan bir paradoks, katılmaya tahmin etmekten daha fazla yatırım yapıyoruz. Bu arada, milyonlarca insan sezgi, gayri resmi tavsiye ve parçalanmış bilgiler yoluyla kendi kendine hizmete başvuruyor. Sorun, kendilerine bakmaya çalışmaları değil, birçok kez bunu rehber veya güvenilir araçlar olmadan yapmalarıdır. Ve benlik bakımı başarısız olduğunda, maliyet sadece kişiye değil, tüm sistemi de öder.
Ve bu sadece kişisel algılarla ilgili değil. En son DSÖ ve Dünya Bankası'na göre, dünyadaki 4,5 milyardan fazla insan temel sağlık hizmetlerinden yoksun. Aynı zamanda OECD, temel önleme ve rehberlik araçları ile beş tıbbi danışmandan birine veya acil durum ziyaretinden kaçınılabileceğini tahmin ediyor. Yani, sağlık sistemlerini doyuran sorunların çoğu ciddi vakalardan değil, zamanında alınamayan günlük kararlardan kaynaklanmaktadır. Gördüğüm şey evrensel bir model değil, ancak Latin Amerika'daki insanlara sağlığı yakınlaştırmak için ne yapmamız ve unarning – net dersler bırakıyor.
Deneyimlerime göre, bu yeniliklerin gerçekten çalışması için en az üç temel koşulda çalışmalıyız:
– Teknolojiyi ithal etmek yeterli değil; İşleyeceğiniz çevreye uyarlamalısınız. Bu, insanların her topluluğa nasıl yaşadıklarını, karar verdiğini ve bakımını anlamayı ifade eder. Bir çözüm sezgisel, erişilebilir ve kültürel olarak yakın değilse, kullanılmayacaktır.
– Tıbbi bilgi Teknik kılavuzlarda kalmamalıdır. İnsanların zaten eczane, mağaza, uygulama gibi cevaplar aradıkları yerlerde basit, güvenilir ve mevcut mesajlara çevrilmelidir. Sağlık okuryazarlığı bir lüks değildir, temel altyapıdır.
– Birinin güvenmesi için Bir kabinde, bir etikette veya bir uygulamada, arkasında onu destekleyen profesyonel bir ağ olduğuna inanmanız gerekir. Bu, hükümetler, özel sektör ve topluluklar arasında işbirliği gerektirir. Amacına güvenmiyorsa hiçbir teknoloji tek başına çalışmaz.