Arama sonuçlarınız

  1. L

    Yeni liderlik güvene dayanıyor

    Onlarca yıldır, kuruluşlar, itaatin inisiyatiften daha değerli olduğu katı hiyerarşiler ve kültürlerle işaretlenmiş dikey modeller altında faaliyet göstermiştir; Ancak, yeni nesil liderler artık tartışılmaz patron figürünü kabul etmiyor; Güvene dayalı yakınlık, tutarlılık ve liderlik ararlar...
  2. L

    İstihbarat Orkestratörü. AI döneminde insan yargısı neden anahtardır?

    Büyüleyici olan şey, yüksek hızda bağlantı modellerinin dünyayı anlamaya eşdeğer olduğunu nasıl kabul ettiğimizdir. Bu karışıklık, yapay zekanın tekrarlayan görevleri otomatikleştirdiği üretim hattının mantığını stratejik kararların alındığı alana taşıdığımızda dövüldü. Faturalarla eşleşen veya...
  3. L

    Ayrılmaz ilerleme. İnsanın hizmetinde bilim ve teknoloji

    OECD'nin (OECD ve Çin'in 35 ülkesi) yürütülen “Üniversite-Endüstri İşbirliği: Yeni Kanıt ve Politika Seçenekleri 1992-2018” çalışması aşağıdaki unsurları gösterdi: – Üniversite patentleri için toplam taleplerin% 43'ü, sektörle ortak çalışmaların sonucuydu. – Analiz edilen 36 ülkede endüstrinin...
  4. L

    Ağ oluşturma varlığıdır

    Bu belgeyi ve araştırmayı müşterilerimden birine yapmayı teklif ettim çünkü konu hakkında zaten konuşmuştum ve bana daha fazla araştırmak istediğimi söyledim. Ama bana şöyle dedi: Burada katkıda bulunacak bir şeyin var. Bu yüzden şirketinizde neyin işe yarayabileceğine veya olmayabileceğine dair...
  5. L

    Gerçekten AI nedir ve neden bu kadar güçlü?

    İlk sistemler – eskisinden N -fram İlk “transformatörler” bile sadece bir metinden sonra en olası kelimeyi hesapladı. Bu aşamaydı Saf tahmin: Hız, evet, ama sıfır kriterler. Sonra geldi Düzenlenmiş nesil. “Sıcaklık” veya “Işın Arama” gibi araçlar, bir kullanıcının daha cesur veya daha...
  6. L

    Yaratıcı Ekonomi. İçerik en stratejik varlıktır

    İnsanların zamanı dijital içerik tüketiminde artmaya devam ederken, bu yıl Social Sprout'a göre%84'ün tüketicinin artık pasif değil aktif olduğu tahmin ediliyor, bu nedenle hangi hesapları takip edeceğini ve ne tür içerik tüketileceğini seçerken daha zorlu hale geliyor. Bunun için size ilgili...
  7. L

    KOBİ'lerin hafife aldığı siber güvenliğin kritik yönleri

    Rapora göre SMB Siber Gerekçe Anketi Durumu Crowdstrike tarafından hazırlanan, 50'den az çalışanı olan KOBİ'lerin sadece% 47'sinde resmi bir siber güvenlik planı var. Daha da endişe verici, bu kuruluşların yaklaşık% 70'i teknolojik kararlar almak için üçüncü taraflara güveniyorlar, ancak bunu...
  8. L

    “İnovasyon, Dürüstlük ve İttifaklar”, Meksika'daki yetkili ekonomik operatörün zorluğu

    Meksika geride bırakılamaz, kapsamlı bir gümrük sistemi örneği olmalıdır. Özellikle ihracatımızın % 84'ü ve ithalatlarımızın % 46'sından fazlası, lojistik güvenlik standartlarındaki talebi artmakta olan bir ülke olan ABD'nin hedefine veya kökenine sahip olduğunda. OAS, C-TPAT ve BASC gibi...
  9. L

    Zihniniz, yaratıcılığınızı değiştirmediğine ve korumadığına nasıl inanıyor

    Richard Bandler ve John Grinder, zihnin enerji tasarrufu için verileri genelleştirdiğini, bozduğunu ve attığını gösterdi. En cazip kısayol nominalleştirme: “Dün dürtüsel davrandı” yerine “Ana dürtüseldir”. Bu küçük dilbilgisi değişimi, tutarlılığı hissetmeyi doğrulamaya çalıştığımız değişmez bir...
  10. L

    Banka kılcallığı

    [CDATA[ doctype html> La táctica fue cuidadosamente diseñada, y mejor ejecutada. Es claro que en los Estados Unidos de América saben que, de haber puesto en predicamento a alguno de los grandes bancos, habrían ocasionado inestabilidad del sistema bancario mexicano, generando una desastrosa...
  11. L

    AI işiniz için gelmiyor, iş yapısı boyunca geliyor

    Birçok şirket yapay zeka (AI), düşük büyüme ve maliyetleri azaltmak için yüksek baskı bağlamında mükemmel bir çözüm görüyor: İnsanları yazılım lisansları için değiştirin. Ve neden çekici olduğunu anlamak kolaydır. Anında verimlilik vaat eden bir abonelik ödeyebildiğinizde neden maaş, eğitim ve...
  12. L

    Artan mühendislik, Meksika'da rekabet gücünü sağlayan yeni yetenek yüzü

    Birkaç gün önce, Mühendis Günü'ne yansıyarak, kariyerimin başında duyduğum bir soruyu hatırladım: “Neden mühendislik okumaya karar verdiniz?” Her zaman gerçek sorunları çözmek istediğini söyledi. Ama beni gerçekten motive eden şey, hala var olmadığımı hayal etmek ve onu inşa etmenin bir yolunu...
  13. L

    AI öğretmenlerin yerini almayacak, ancak geleceğin eğitimcilerini dönüştürecek

    Kısa cevap: AI bunların yerini almayacak, ancak öğretim etkinliğini kökten dönüştürecektir. Olağanüstü bir eğitimci sadece içerik öğretmekle kalmaz; İlham, eşlik ve hayatları dönüştürün. Mark'ı açıkladığı şey için değil, nasıl yaptığı için bırakın: öğrencileriyle duygusal olarak bağlantı kurma...
  14. L

    Yeni eğlence senaryosu. İzleyicileri ve deneyimleri birbirine bağlayan yenilik

    Sinematografik gibi eğlence şimdiki zamanını sallayan bu yaklaşım, tüketim alışkanlıklarındaki derin bir değişikliğe ve küresel izleyicilerin beklentilerine yanıt verir. Yeni nesiller artık hikayeleri pasif olarak tüketmiyor; Tutkulu oldukları anlatı evrenlerine katılmak, toplamak, yeniden...
  15. L

    Açıklanan bir ayarlamanın kroniği

    [CDATA[ doctype html> La memoria financiera de los mexicanos es corta. Parece que se olvida que lo que ocurrió con el Wachovia Bank , así como sus complejas relaciones con intermediarios en México. También parecen lejanas las enseñanzas de la Operación Marquis . Sin embargo, todo lo ocurrido...
  16. L

    Hiper Kersizleme, Müşteri Sadakati için Yeni Standart

    Örneğin, iyi bilinen bir akış platformu, belirli içerik önermek için her kullanıcının tüketim alışkanlıklarını analiz eden algoritmalar kullanır. Bu da sadece kullanım zamanını arttırmakla kalmaz, aynı zamanda marka ile kişisel bağlantı duygusu yaratır. Temel özelleştirme (kullanıcının adını...
  17. L

    Seyirci kontrolü ele geçirdiğinde krizi kim yönetir?

    Bugün, kriz yönetimi iletişim stratejisi içinde önemli bir parça olmak için bir seçenek olmayı bıraktı. Sosyal ağlar, dinamizmleri ve amplifikasyon kapasitesi ile marka itibarını her zamankinden daha kırılgan ve değişken hale getirdi. Meksika'da, We Are Are Social 2025 raporuna göre, sosyal...
  18. L

    İş gününün azaltılması. Fazla mesai, odadaki fil?

    Tam fotoğraf Meksika, daha fazla saat çalıştığı OECD ülkesidir: Yılda 2.266 saat, tatil ve tatil denkleminden haftada 46 saat gibi bir şey; Aynı zamanda saat başına 94.83 $ ile aynı organizasyondan daha düşük GSYİH ile ülkeyiz. (Güney Kore yılda 1.900 saat çalışıyor ve çalıştığı saatte GSYİH...
  19. L

    Chatgpt'in arkasındaki bağımlılık, AI yaratıcılığımızı mı çalıyor?

    Şu anda yapay zeka (AI) bu termostatın kendi dijital versiyonuna sahiptir. ChatGPT gibi üretken modeller, cevaplarının ne kadar orijinal veya geleneksel olacağını kontrol etmek için “sıcaklık” olarak bilinen bir ayar kullanır. Daha yüksek bir sıcaklıkta, daha öngörülemez ve yaratıcı bir cevap...
  20. L

    Kimlik yeni siber güvenlik sınırıdır

    Dijital dönüşüm, hizmetleri genişletmeye, nakit kullanımını azaltmaya ve finansal içermeyi hızlandırmaya izin verdi. Ancak her yeni rahatlık katmanı ile sergi yüzeyi de büyüyor. Bugün en savunmasız katman ağ veya altyapı değil. Kullanıcının kimliğidir. Tehditler yüzünü değiştirdi. Artık...
Üst