Arama sonuçlarınız

  1. L

    Ayarlamada ticari baskı ve ekonomik mimari

    [CDATA[ doctype html> Las condiciones en el entorno global y nacional han cambiado más rápido que la política económica que debe acompañarlas. En un entorno de creciente fragmentación global, donde las tensiones comerciales se han vuelto más frecuentes y los mecanismos de cooperación...
  2. L

    “Meksika'da yapılmış.” Markalar bu ivmeyi büyük harfle kullanma fırsatına sahiptir

    2024 yılında, Meksika'yı küresel olarak Latin Amerika hayali inşaatında merkezi bir yer olarak 10. baskısına yerleştiren ülkelerin algısını analiz etmeyi amaçlayan WPP BAV tarafından yapılan çalışma. Çalışma, Meksika'nın bugün Latin Amerika'da dünya için en iyilerin temsili olduğunu buldu...
  3. L

    'Sen' kurgu değil; Dijital mavi prenslerin karanlık tarafı

    Seride SenJoe Goldberg özenli, kültürlü ve empatik. İdeal erkek arkadaş. Olmayı bırakana kadar. Cazibenin arkasında taciz yüzü, takıntı ve kontrol ortaya çıkıyor. Birçoğu tarihi kurgu olarak görse de, gerçek şu ki, rahatsız edici bir gerçekliğe çok benziyor: Bugün, mavi prensler, konumunuza...
  4. L

    Şirketlerin uygulamalı araştırma için işbirliği

    İşbirliği çeşitli şekillerde ve ölçülebilir etki ile ortaya çıkabilir: – Endüstri ile ortak araştırmalar: Üniversiteler ve şirketler, şirketlerin akademiye verdiği değeri yansıtan uygulamalı araştırma projelerinin ortak finansmanına katılırlar. Örneğin, Stuttgart Üniversitesi 2018'de...
  5. L

    Korku Koleksiyonu Hikayeleri

    Bu uygulamalar, insanların likiditesine duyulan ihtiyacı kötüye kullanır, ajiotistlerden daha kötü olan Leonine ilgisine sahip ekspres krediler sunar, hatta El Mercader de Venedik'in karakteri – bu ruffians ile şefkatli görünüyor. Bunlar, akredite olmalarının yüksek ödeme olasılığına bağlıdır ve...
  6. L

    Üç yıl içinde başarısız olmaktan kaçının. Başlangıç için operasyon stratejileri

    Hayatta kalmanın en iyi yolu “yeniden icat ya da öl” ifadesidir. Sütunumun bu baskısında, operasyonel süreçlerinizi geliştirmek için bazı fikirleri paylaşıyorum: 1. Akıllı otomasyon (daha fazla harcama yapmadan) Sorun: Meksika girişimleri kaybeder % 40 zaman Tekrarlayan görevlerde...
  7. L

    Yapay zeka bazılarının hayal ettiği gibi gelişmeyecek

    Bu bölümler genellikle teknolojinin reddedilmesini uyandırır. Bazıları eleştirecek ve yapay zekanın (AI) etkisi üzerine alarmist olacak. Meraklı şey sadece viral fenomen değil, aynı zamanda bu tür içeriğin AI, yaratıcı, ancak çok az yansıtıcı ile yeni bir etkileşim biçimini nasıl yansıttığıdır...
  8. L

    Ortaklara sahip olmak iyi mi?

    Zaman içinde öğrendiğim şey, bir partnerin değerinin vaat ettiği şeyde değil, nasıl yürütüleceğini bildiği şeyde ölçülmesidir. Bilmediğin yerde çalışabilir misin? Kendi kriterlerinizle karar verebilir misiniz? Sizinkini tamamlayan farklı bir bakış açısı var mı? Cevap hayır ise, bir ayna değil...
  9. L

    İyi gelir

    Şirketlerimizdeki işbirlikçilerinin daha üretken olması ve gerçek sosyal, profesyonel ve ekonomik büyümeye sahip olabilmeleri için “iyi bir gelire” ihtiyaçları vardır. Tabii ki, yeterli çalışma ortamı ve kalkınma fırsatlarının yanı sıra hukuk ve esnekliğe ek faydalar ile duygusal bir maaşları...
  10. L

    Ulusal kalkınmanın bir motoru olarak bankacılık

    Latin Amerika ve Karayipler Ekonomi Komisyonu gibi uluslararası kuruluşlar ( Eclac ), etkili kamu politikalarının eklemci bir ekseni olarak altyapının öneminin altını çizmişlerdir. Bu bağlamda, finansal sistem – ve özellikle bankacılık – su, enerji, konut ve hareketlilik gibi sektörlerde kritik...
  11. L

    Duygusal yönetişim, iş itibarının yeni varlığı

    Benzer bir yol aldı Walmart Meksika . Kriz ve belirsizlik bağlamında, liderlerinin duygusal becerilerini güçlendirmeye karar verdi. Duygusal zeka eğitimi uyguladı ve ekipleri için duygusal muhafaza için alanlar geliştirdi. Sonuç olarak, karmaşık ortamlarda uyum sağlamayı ve esnek, insan ve...
  12. L

    Dahil olmak bir moda değil, gelecekteki çalışmayı inşa etmenin temelidir

    Bu kültür, çalışma ortamının güçlendirilmesine, cazibe ve yeteneklerin elde tutulmasına izin verir – bu özellikle değerlere, çeşitliliğe ve duygusal kuyuya öncelik veren yeni nesiller için cazip olsa da – doğrudan çeşitlilik, eşitlik ve içerme (DEI) konularına sahip şirketlerin gerçek taahhüdüne...
  13. L

    Bir sonraki büyük devrim teknolojik olmayacak, enerji olacak

    Sadece yaklaşık iki yıl önce üretken yapay zeka sadece bir laboratuvar deneyiydi, keşfetmeye başlayan sadece bir meraktı. Bugün, sadece birkaç yıl sonra, yeni endüstrilerin motoru, bir paradigma değişimi … ve aynı zamanda büyüyen bir enerji endişesi kaynağı. Dijital geleceğin görünmez faturası...
  14. L

    Zaten neyin işe yaradığını öğrenin

    Bunu Asya'daki son kalış sırasında, özellikle Çin'de yansıttım. Şehrin hızlandırılmış ritminin ortasında, basit görünen, ancak açıklayıcı görünen bir şey gördüm: bir mahalle eczanesine kurulmuş otomatik bir tıbbi kabine giren bir kişi. Birkaç dakika içinde baskı alındı, kalp atış hızını ölçtü...
  15. L

    Yakın borç krizi

    Evet, bu ulus, ilk kez 200 yıldan fazla bir süredir, Federal Rezerv'in kararlarının serbest bırakılmayacağı, yani o ülkenin borcunun seyri, bilinmeyen ve öngörülemez olduğu ciddi bir düşen sallanma ile karşı karşıya kalacak. Başlık eden enstrümanların gerçek değeri belirsiz. Komşunun sadece bir...
  16. L

    Meksika manzaralarda. Striküs 5.0, stratejik bir fırsat

    Tedarik zincirlerindeki aksaklıklar, jeopolitik gerilimler ve daha sorumlu ve temiz bir şekilde çalışmak için artan baskı ile işaretlenmiş küresel bir bağlamda, bu yeni endüstriyel dalga artık isteğe bağlı değildir: önemlidir. En gelişmiş ekonomiler, üretken modellerini uzun vadeli bir...
  17. L

    İsrail, İran ve Meksika'da medya ve sibernautas etik ikilemi

    Öngörülebilir ekonomik etkilerin ötesinde (petrol artışı, piyasaların enflasyonu ve istikrarsızlığı gibi), sık sık görmezden geldiğimiz bir boyut vardır: medyanın bu savaş senaryolarını bilgilendirme veya deforme etme ve halkın algısını, diplomatik kararları ve hatta bizim gibi ülkelerde sosyal...
  18. L

    Spor ve Hukuk

    Bu hakkın gerçekleştirilmesinin, tüm insanların spor ve eğlence faaliyetlerine erişme, uygulama ve eğlence faaliyetlerine erişme, pratik ve eğlence faaliyetlerinin tadını çıkarma olasılığını ima ettiği ve eşit fırsatlar ilkesine dayanmakta ve disiplin, işbirliği ve saygı gibi değerlerde eğitimi...
  19. L

    Fikri mülkiyet, kültür ve aktifleştirme zorluğu

    Veriler açık, Çin 2024'te 1.64 milyon patent başvurusu aldı, Amerika Birleşik Devletleri 519.364, Japonya 414.413, 287.954 ile Güney Kore ve 199.264 ile Fikri Mülkiyet Ofisi, bu nedenle Meksika sadece 10.897 kaydetti. Bu eşitsizlik ikili bir zorluk ortaya koyuyor. Üniversiteler için zorluk...
  20. L

    Saas'ın geleceği yazılım değil, etki

    Salesforce gibi şirketler tarafından 2000'li yılların başlarında başlayan SaaS modeli (ASS A Service), şirketlerin dijital araçlara erişme biçiminde devrim yarattı. Ancak bugün, yirmi yıldan fazla bir süre sonra, birçok şirket artık yazılım için ödeme yapmak istemiyor; Yazılımın elde ettiklerini...
Üst