Arama sonuçlarınız

  1. L

    Fissus'un evrimi. Örgütsel ortamın derinlemesine anlaşılması

    Teknoloji ve iş hedefleri arasındaki hayati bağlantı Güvenlik uzmanının sadece güvenli bir çevreyi korumaktan sorumlu bir teknisyen olarak geleneksel vizyonu geride kaldı. Bugün, siber güvenlik uzmanı, teknoloji ve iş hedefleri arasında hayati bir bağlantı olarak hizmet etmeli, olası riskleri...
  2. L

    İnsan boyutu ile ekonomi, gerçek bir olasılık

    Amaç her zaman prensipte üretkenliği optimize etmek ve karları en üst düzeye çıkarmak olmuştur. Feodal sistemde faydalar birkaçı için ayrıldı, ancak demokrasi ve kapitalizm, teknolojik ve endüstriyel başarıların kapsamını giderek artan sayıda insan lehine genişletiyordu. Ekonomik süreçler aynı...
  3. L

    Etkili enflasyon

    Bu bilenlerden bazıları para işaretleri teklifinde kötü şöhretli bir dengesizlik için kaydoldular ve diğerleri, Meksika Bankası'nın operasyonları yoluyla pazarlara müdahale etme yeteneğini kötüye kullandığını gösteriyorlar. Kalkınma bankaları, asgari ihtiyati taleplere saygı duyulduğuna...
  4. L

    Meksika için tarifeler, sorun veya fırsat kolu?

    Tarih bize şoklara rağmen, Meksika'nın adapte olmak için dikkate değer bir yetenek gösterdiğini hatırlatıyor. T-MEC'nin yeniden müzakere döneminde ve pandemi sırasında, birçok şirket ve yerel yönetim stratejilerini yeniden yapılandırmaya başladı ve aksamalar öngördü. Bu süreçte ülke, küresel...
  5. L

    AI döneminde yaratıcı kasınızı nasıl eğitirsiniz?

    Aklımız esas olarak iki modda çalışır: Sistem 1duygusal kalıplardan ve deneyimlerden otomatik olarak yanıt veren hızlı ve sezgisel; ve Sistem 2mantıksal bilgileri işleyen ve kararları dikkatle analiz eden daha yavaş ve rasyonel. Ancak, bu iki sistemin entegrasyonunun sonucu üçüncü bir yol...
  6. L

    Meksika, yakınlaşmaya öncülük edebileceğinizi göstermeye kararlı

    Bu güvenin açık bir işareti, Meksika'daki diğer ülkelerin kalıcı bir ilgisini yansıtan ve uzun vadeli ekonomik amaçları yansıtan doğrudan yabancı yatırımdır (DYY). IED geçen yıl 36.872 milyon doları aştı, yeni bir tarihsel maksimum. Meksika Bankası ayrıca yatırımın çoğunun imalat (ulaşım...
  7. L

    Eksik bir parasal uyumdan önce Meksika

    -2022 ortasında maksimum% 9'a ulaştıktan sonra, genel enflasyon 2025'in başlarına en az% 3.6'ya düşerken, altta yatan enflasyon aynı dönemde% 3,7'ye düştü. Her iki enflasyon da geçici olarak merkez bankası tarafından belirlenen% 3 ila% 4'lük üst aralığa geri döndü. O zamandan beri, her iki...
  8. L

    Meksika'da, potansiyel ve bekleme arasında açık finans

    Başından sonuna kadar Açık finans, Fintech Ve dijital platformlar, özellikle kırsal bölgelerde ve gayri resmi sektörlerde daha az sürtünme ve daha fazla kapsam ile daha uygun ürünler sunabilir. Aynı zamanda, şirketler daha kişiselleştirilmiş, verimli ve ölçeklenebilir finansal çözümleri...
  9. L

    Başkalarını yönlendirin. Sonuçlara ulaşan güven, amaç ve ekipler

    Bu yetenek, büyüklerin iyi liderlerini ayıran şeydir. Çünkü başkalarına liderlik etmek “Ben başarmak” dan “birlikte başarıyoruz” a gitmektir ve bu her şeyi değiştirir: iletişim, dinleme, karar verme ve zorluklarla karşılaşmanın yolu. Başkalarını nasıl yöneteceğini bilmek neden bu kadar önemli...
  10. L

    Şirketlerin ülkeyi dönüştürme gücü

    Bu senaryoda, McKinsey Global Enstitüsü (MGI) 'nın en son raporu, Birinin gücü: Göze çarpan firmalar ulusal üretkenliği nasıl büyütüyor?şirketlerin ulusal üretkenliği hızlandırma gücüne sahip olduklarını gösteriyor. Bunu kendi sonuçlarını iyileştiren, daha sonra endüstrileri içinde ekonomik bir...
  11. L

    Yeni perakende, aktif alıcıya tüketici kuralları

    Bu panoramadan önce Meksika'daki perakende değişiyor. Sadece bilgi alan pasif tüketiciye odaklanmak yerine, odak noktası birden fazla platform aracılığıyla arayan, seçen, karşılaştıran ve karar veren aktif alıcıdadır. Artık sadece satışla ilgili değil, enflasyon, küresel gerginlikler ve gelecek...
  12. L

    Nearshoring'den yararlanmak için lojistik dijitalleşmesini hızlandırın

    Bu yeni ortamda rekabet etmek için, Meksika lojistik şirketleri derin ve iyi planlanmış bir dijital dönüşüm taahhüt etmelidir. Teknoloji sadece bu geçişi kolaylaştırmakla kalmaz, aynı zamanda sektörün doğasında var olan zorluklarla yüzleşmek için güçlü araçlar da sunar. Dijital çözümler...
  13. L

    40 saatlik reform; kaçınılmaz, ama otomatik değil

    Günün azaltılması bir olay ya da politik bir heves değil, bekleyen bir borç. Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO), 47. Anlaşma yoluyla haftalık 40 saat tavsiye ediyor. Meksika, kişi başına yılda 2.200 saatten fazla çalışır (OECD'de ortalama 1.740 ile karşılaştırıldığında), bu da daha kapsamlı...
  14. L

    Yöneticiden kurucuya, hiç görmediğim yol geldiğini

    [CDATA[ doctype html> Durante más de 15 años construí mi carrera profesional en el mundo corporativo. Estuve al frente de estrategias comerciales, desarrollo de marcas y expansión de productos en empresas, tanto nacionales como transnacionales. Fue una etapa que me formó profundamente: aprendí...
  15. L

    Şirketiniz için siber güvenlik, güç veya zayıflık var mı?

    AI, güçlü bir iş aracı olduğunu kanıtladı, ancak aynı zamanda siber suçlular tarafından saldırılarını sofistike etmek için sömürüldü, bu da onları daha hassas, kişiselleştirilmiş ve tespit edilmesi zor hale getiriyor. Son veriler, Meksika'nın 2024'ü 324.000 milyondan fazla siber saldırı denemesi...
  16. L

    Organ naklinde AI'nın gizli rolü

    Doktorlar onlarca yıldır biyolojik saate karşı bir kariyer yaptılar ve eksik veriler ve katı protokollerle karar verdiler. Ancak bugün yapay zeka (AI) oyunun kurallarını değiştiriyor: insanların yerini almak değil, onlara süper güçler vermek. Gibi? Binlerce değişkenin saniyeler içinde analiz...
  17. L

    Değişim zamanlarında yetenek yönetimi

    Örneğin Yapay Zeka (AI), birçok takımın hala sahip olmadığı veya hayal etmediği yeni beceriler talep ediyor. Buna, piyasaların yönünü değiştirme potansiyeli olan jeopolitik gerilimler ve ekipman tarafından çeviklik ve tepki kapasitesi gerektiren dengesiz bir ekonomik iklim; Tüm bugün ay sonunda...
  18. L

    88 Bankacılık Sözleşmesi. Sonuç birimdir

    Bankaların Meksika'nın gelişimindeki temel rolüne her ikna olduğumda, yıllardır sektörde çalışıyorum ve bir kredinin hem şirketler hem de bireyler için doğru zamanda neyi temsil ettiğini ve bir kişinin finansal özgürlüklerini gerçekleştirmesine izin veren iyi bir patrimonial tavsiyeye tanık...
  19. L

    Yapay zekadan yapay yaratıcılığa kadar

    O huzursuzluktan Yapay yaratıcılıkmakinelerin kalıpları devam ettirmek ve olası dünyaları yükseltmeye başlamak için kendilerini kirletmeyi durdurdukları öngörücü bir aşama. Anlamak, bakmayı gerektirir Sistem 3sezginin kaynaşması olarak insan yaratıcılığı konusunda önerdiğim kavramsal bir model...
  20. L

    Vergilendirme

    [CDATA[ doctype html> Ya lo ha dicho la presidenta Sheinbaum, la soberanía no se negocia, y, seguramente, así lo ven en los Estados Unidos de América, no discutirán con políticos mexicanos si gravarán, o no, las remesas. Es claro que los encumbrados funcionarios de este gobierno no entienden lo...
Üst